februari 2020 – april 2020 Interim General Manager, Envinity Group, partner van Vfa Solutions• Analyses uitvoeren op status quo Envinity met partner Vfa• Volledige beoordeling van het externe verkoopteam, capaciteiten en resultaten • Volledige beoordeling van competentie en capaciteit organisatie• Identificeren en presenteren mogelijkheden ter verbetering• Voorstellen nieuwe verkoopaanpak en vernieuwd (extern) verkoopteam• Envinity adviseren over corrigerende maatregelen en voorstellen doen voor de toekomst

• Analyse uitvoeren en sales strategie opzetten voor het gebied Continental Europe, > 35 landen. • Ontwikkelen van nieuwe verkoopstrategieën en het bouwen van het sales team voor bestaande en nieuwe klanten en services in Continental Europe. • Sales en Client Accounting activiteiten by eigen vaste klanten kring• Aanspreekpunt voor eventuele klachten van de klanten• Verantwoordelijk voor ‘Service Quality credit review’ en feedback naar operationele afdelingen

• P&L verantwoordelijk • Leiden van reorganisatie; Transformationele Verandering in Noorwegen • Bedrijfsprocessen afstemmen op alle verschillende klanteisen • Europa breed (VK, NL, NO) Resource Review (inventarisatie vaststellen personen en materieel en verbeterplannen voorstellen)• Verbeter trajecten leiden door middel van groep presentaties en persoonlijke aandacht• Implementeren van een nieuw geintegreerd wereldwijd onderhouds systeem voor twee product lines gebaseerd op ISO 9000 en API Q2 en LEAN• Verbeteren VGM&K prestaties door middel van bewustmaken van stakeholders en opzetten verbeter trajecten• Implementeren van een ‘no blame, continuous improvement’ cultuur

• P&L verantwoordelijk • Leiden van reorganisatie; Transformationele Verandering in Noorwegen • Bedrijfsprocessen afstemmen op klanteisen • Europa breed (VK, NL, NO) Resource Review (inventarisatie vaststellen personen en materieel en verbeterplannen voorstellen)• Verbeter trajecten leiden door middel van groep presentaties en persoonlijke aandacht• Implementeren van een nieuw geïntegreerd wereldwijd onderhoudssysteem voor twee product lines gebaseerd op ISO 9000 en API Q2 en LEAN• Verbeteren VGM&K prestaties door middel van bewustmaken van stakeholders en opzetten verbeter trajecten• Implementeren van een ‘no blame, continuous improvement’ cultuur

• P&L verantwoordelijk voor de vestiging in Stavanger en Bergen met de focus op kwaliteit van service, productie KPI’s , veiligheid en management van kosten• Implementeren van een ‘no blame, continuous improvement’ cultuur• Verbeteren VGM&K prestaties door middel van bewustmaken van stakeholders en opzetten verbeter trajecten• Bedrijfsprocessen afstemmen op alle verschillende klanteisen (8 klanten per 4 services)• Verbeter trajecten leiden door middel van groep presentaties en persoonlijke aandacht• Bouwen en implementeren van een nieuw geïntegreerd VGM&K managementsysteem voor kwaliteit, veiligheid, milieu en gezondheid (ISO 9000/14000 OHSAS18001 en VCA)• Implementeren van een nieuw geïntegreerd wereldwijd onderhoud systeem voor drie product lines gebaseerd op ISO 9000 en API Q2 en LEAN

• Analyse uitvoeren en sales strategie opzetten voor Scandinavië • Strategie bepalen m.b.t. behoud contracten Equinor (Statoil) en Lundin• Ontwikkelen van nieuwe verkoopstrategieën en het bouwen van het sales team • Verzorgen Sales training • Sales en Client Accounting activiteiten voor Lundin en Equinor • Aanspreekpunt voor eventuele klachten van de klanten• Verantwoordelijk voor ‘Service Quality credit review’ en feedback naar operationele afdelingen

• Bevorderen en onderhouden van een cultuur van veiligheid en service kwaliteit voor alle ondersteunende - en staf functies zoals Sales, HR, VGM, Support, Onderhoud, Inkoop, Logistiek, Magazijn etc• Implementeren van een ‘no blame, continuous improvement’ cultuur• Leiden van incidentenonderzoek met hoog potentieel (HIPO)• Prestatie van de verschillende afdelingen monitoren en bijsturen waar nodig• Zorg dragen dat uitgevoerde onderzoeken voldoende diepgang hebben en dat leren effectief wordt vastgelegd en gecommuniceerd. • Voorstellen en helpen bij de implementatie van initiatieven voor Continuous Improvement.

2004 - 2007 Account Manager Global/ Business Development Manager• Client Account Management for Shell en Bg wereldwijd• Representeren van de groep voor Shell management• Communicatie verbeteren met betrekking tot sales opportunity’s• Eerste aanspreekpunt voor de global category managers en well services managers mbt sales, kwaliteit van services en veiligheid. • In kaart brengen van Bg global well services organisatieOnderdeel van het Global Account Managers team. In deze periode is de omzet voor Shell $265M 2006 6 weeks Ad interim Country Manager in Jakarta Indonesie

• Leiding geven aan de bedrijfsactiviteiten inclusief P&L verantwoordelijkheid voor de ondersteunende activiteiten zoals Support, Onderhoud, Inkoop, Logistiek, Magazijn etc• Onderhouden klanten en leveranciers contacten• Opzetten contracten met leveranciers in de breedste zin des woord• Toezien op effectief gebruik van personeel en materieel• Voorstellen en helpen bij de implementatie van initiatieven voor Continuous Improvement.• Bedrijfsprocessen afstemmen op alle verschillende klanteisen

• Ondersteunen en adviseren op het gebied van QHSE continuous improvement • Door middel van trend analyse audit resultaten en leerpunten uit incident onderzoeken het geïntegreerde management systeem up to date houden• Leiden van incidentenonderzoek met hoog potentieel (HIPO)• Management representeren gedurende vergaderingen, audits door klanten en onderzoeken• Base geopend in Esbjerg - Denemarken voor contract Maersk (1999)• Base gesloten in Esbjerg - Denemarken voor einde contract Maersk (2001)