Jérôme Devaux Email & Phone Number

Bourgogne-Franche-Comté, France

Je vous accompagne dans le développement de vos Ressources Humaines et dans l'amélioration de l'efficience globale de vos organisations industrielles. Recrutements de techniciens, agents de maitrise, ingénieurs, cadres, cadres supérieurs et dirigeants (DG…).Diagnostic des organisations industrielles et suivi du plan de progrès - analyse approfondie des RELATIONS CLIENT/FOURNISSEUR INTERNES Définition des Besoins et opportunités de développement des Ressources Humaines Suivi de projets et plans d'action en temps partagé (en période de carence ou sur-activité par exemple) Notre ADN : PROXIMITE : Géographique : Cabinet indépendant et ancré au niveau régional, nous intervenons principalement en Bourgogne-Franche-Comté. Nous accompagnons aussi nos clients sur des missions en France et à l’International. Relationnelle : Nous prenons autant soin de nos candidats que de nos client. METHODES :Un consultant unique pour la réalisation et le suivi de A à Z de la mission. Issus du milieu industriel, nous parlons le même langage que vous. Nous déployons de façon réactive des méthodes efficientes, rigoureuses, pragmatiques et adaptables .IMMERSION ET PARTAGE : Au travers d’une phase d’immersion, sur le terrain et au plus près des équipes, nous appréhendons l’environnement du poste et la culture d’entreprise et les partageons ensuite de façon juste, honnête et sincère avec chaque candidat. Rencontrons-nous !

Besançon, Bourgogne-Franche-Comté, France

En appui et en étroite collaboration avec les équipes en place , j'accompagne les dirigeants de TPE ou PME à améliorer l'efficience globale de leur organisation par différentes axes : Je démarre ma prestation par une période d'immersion sur site, en étroite collaboration avec les équipes en place.Je propose les évolutions de l'organisation sur la base du diagnostic réalisé J'accompagne le dirigeant dans le déploiement réel des actions retenues et travaille avec les équipes par une approche client/fournisseur interne.- Je prends en charge de A à Z les recrutements : définition de la fiche de fonction, rédaction de l'offre pertinente, recrutement et accompagnement à l'intégration du nouveau collaborateur.- Je peux prendre en charge le pilotage des projets transversaux chronophages et/ou hors métier de base pour permettre aux équipes de concentrer leurs actions et leurs efforts sur leurs savoirs faire. J'aide ainsi le dirigeant à garder le tempo sur la période transitoire et lui dégage du temps précieux pour le pilotage de son entreprise.Prestation sur mesure, adaptée à la taille de l'entreprise, à la problématique et à la demande du client et proposée suite à une première visite sur site et un échange sans engagementJ'aime les challenges, les sujets nouveaux et complexes, et j'aime par dessus tout me rendre utile, respecter mes engagements, faire preuve de bon sens et privilégier les solutions simples et actionnables rapidement pour avancer pas à pas.

Région De Besançon, France

Directeur opérationnel du site de production de Berry Superfos BesançonPrésident du CHSCCT puis CSSCT Animation du CSE pour tous les sujets hors finances Préparation/Animation des réunions cadres et du CODIR Consolidation ou mise en place et pilotage des groupes de travail et rituels de management opérationnel (PDP, PIC, MRP, ...) Développement du management visuel.Réorganisation des services techniques (production, maintenance, qualité et supply chain). Amélioration de l'efficience de chaque service et de l'efficience globale par une approche client/fournisseur interne : amélioration de l'OEE et du taux de services - réduction des réclamations clients et fournisseurs, des non conformités internes et des rebuts.Définition des fiches de fonction, recrutements puis accompagnement de cadres, chefs de service et agents de maîtrise dans leur prise de poste et leur montée en compétences (production, maintenance, supply-chain, qualité) Pilotage et coordination de chantiers, amélioration continue, résolution de problème et travaux neufs Montage d'un projet stratégique en étroite collaboration de la direction groupe pour une large gamme d'emballages pour l'alimentaire réutilisables pour la chaîne de fastfood McDonald's France et Allemagne , de la phase d'appel d'offres et communications avec le client, jusqu'à la mise en oeuvre effective du projet : Réorganisation des flux internes pour améliorer l'efficience logistique globale interne/externe, réduire les risques sécurité et libérer de la surface.Gestion de A à Z d'un projet de transformation en 3 mois d'un hall de stockage de produits finis de 1000 m² en atelier de fabrication normes alimentaires.Définition des besoins en matériel et machines (standard et spécifique) en collaboration avec le directeur technique région et le staff.Analyse impacts qualité / coût /délai de chaque événement et mise en place des actionsAtelier global opérationnel livré à date - productions et livraisons assurées

Valentigney

Equipementier automobile de rang 1 et 2 Pilotage du pôle méthodes et industrialisation en appui des Centres de profitNouveaux projets Lancement et suivi des prototypes et pré-sériesAmélioration continue (KAIZEN, LEAN,...)Fiabilisation de process

Région De Besançon, France

Pilotage de l'ensemble des activités industrielles de la société ; Etudes, fabrication et contrôle pour les 3 départements de la société : Outillageµ-mécanique - Micro-injection plastique - machines spéciales pour la distribution de pièces en vrac par bols vibrants ou centrifugeuses. Domaines d'expertise de la société : - conception, fabrication, mise au point et maintenance de moules de micro-injection plastique et surmoulage.- fabrication de pièces de haute précision (médical, Horlogerie haut de gamme,...) en micro-injection plastique petite et moyenne série. - Sous-traitance en Usinage de précision et micro-mécanique pour l'aéronautique, le médical, l'horlogerie,...- Sous-traitance en impression 3D- Fabricant de machines spéciales : Conception, fabrication, maintenance ou rétrofit de solutions complètes de distribution de pièces vrac (bols vibrants / centrifugeuses), tous secteurs d'activités.

Pierrefontaine Les Varans

Responsable du site de production de cartes Electroniques du groupe MEREM à Pierrefontaine-les-Varans, mon action s'est apparentée à une prestation de manager de transition ; J'ai en effet pris la décision de rompre mon contrat en fin de période d'essai pour cibler un nouveau poste en adéquation avec mes aspirations et convictions personnelles, et me rapprocher du monde de la mécanique.Responsable de l'atteinte des objectifs SQCD et manager des services production, méthodes, qualité, j'ai entrepris en urgence la réorganisation indispensable des ateliers, la re-motivation des équipes et la mise en place de standards rigoureux après une période de carence sur le poste.j'ai aussi remis en place des outils d'aide à la planification : Plan Industriel et Commercial, Plan Directeur de Production et d'un rituel de communication Hebdomadaire Production/Chargés d'affaires J'ai également initié, en lien direct avec notre directrice du développement, une démarche d'amélioration continue basée sur les outils du LEAN MANUFACTURING.

Pirey, Bourgogne-Franche-Comté, France

Prendre un poste de directeur de production avec zéro expérience en découpage et zéro expérience en production pour devenir, après une période de formation/tuilage, l'un des principaux artisans de la structuration et de la montée en puissance de l'entreprise SOPIL, voilà bien la réalisation globale la plus marquante et dont je suis particulièrement fier. J'ai développé au contact de SOPIL, de ses partenaires et de ses clients, des capacités d'adaptation et étendu encore le panel de mes compétences. Des tours d'ateliers quotidiens, au plus près des équipes terrain, aux missions long terme alliant techniques, commercial, communication, investissement, vision long terme,... en passant par les actions de management opérationnel et stratégique, Je suis bien armé et plus que jamais motivé pour accompagner ma nouvelle entreprise dans son activité de tous les jours et son développement stratégique.

Ornans, Bourgogne-Franche-Comté, France

Une croissance annuelle à deux chiffres, un bâtiment construit tous les 18 mois, des installations de pointe, une position de leader indiscutable sur le marché et des équipes motivées et en bon ordre de marche, peut-on rêver meilleur environnement à titre professionnel pour relever de nouveaux Challenges ?Se retrouver après quelques jours seulement en réunion de chantier bâtiment en lien direct avec le PDG, l'architecte du groupe et les entreprises tous corps de métier, N'est ce pas là l' entrée en matière idéale dans un nouveau métier pour quelqu'un qui aime se remettre en question et apprendre ? Une succession de très belles expériences, en sommes, qui m'ont conduit à devenir la personne référente en maintenance, travaux neufs et HSE du site historique, véritable fer de lance du groupe. Une expérience solide et précieuse pour appréhender les problématiques sécuritaires, les liens forts et indispensables entre production et services connexes, Les nécessités impérieuses de développement à l'international,... A titre personnel, c'est aussi un fait marquant puisque cela nous a permis d'installer notre famille dans cette magnifique région, dont nous sommes tombés amoureux.

Châlons En Champagne

Première expérience professionnelle et entrée directement dans le grand bain du management d'équipes de maintenance, sans tuilage. Ma première mission à 3 mois a été de proposer une réorganisation des équipes de maintenance et développer en parallèle la maintenance préventive et la montée en compétences des équipes. J'ai pu également découvrir et acquérir des compétences en pilotage de projets d'amélioration continue en équipes pluridisciplinaires (TPM, 6 SIGMA) J'ai également eu l'opportunité de suivre une formation en management (GO MANAGEMENT)

Certificat De Qualification Professionnelle, Consultant Indépendant

formation qualifiante de consultant indépendant - KLIP FORMATION / CIPRES (portage Salarial) - BESANCON (25)

Ingénieur En Génie Mécanique Et Productique, Ingénierie Mécanique