Jesús Fernández Email & Phone Number

Alicante, Comunidad Valenciana / Comunitat Valenciana, España

Responsable de los servicios:- Gestión de proyectos desde su viabilidad, planificación y alcance, control presupuestario, control de riegos, desviaciones y cierre, metodología PMP. Proyectos y servicios para empresas del sector bancario, seguros y retail (Ibex35).- Propuestas de mejora en base a costes, eficiencia, experiencia del usuario o cumplimiento de SLA (batch) tanto en entornos Mainframe como sistemas distribuidos, en base a un Business Case con retorno de la inversión (ROI).- Responsable de la confección de las propuestas de negocio, tanto en los servicios recurrentes como en los nuevos clientes.- Dirección de Pruebas de concepto y demostraciones de producto.- Potenciar y liderar la innovación dentro de los servicios ofertados.- Desarrollo de Cuadros de Mando/Dashboard, para la monitorización de los principales KPI y que se consiguen los objetivos pactados, tanto de calidad como de costes en los proyectos.- Realización de informes de seguimiento para la toma de decisiones.- Implantación de nuevos procedimientos para la mejora continua en las operaciones.- Conocimiento de herramientas de planificación batch (Control-m, OPC) y de monitorización online (Dynatrace, NewRelic).- Miembro del comité de dirección de Orizon.

- Responsable de la confección de las propuestas de negocio, tanto en los servicios recurrentes como en los nuevos clientes.- Liderar la gestión táctica y estratégica en grandes cuentas.- Dirección de Pruebas de concepto y demostraciones de producto.- Realización de informes, en base a las mediciones de mejoras, con resultados cuantitativos para la toma de decisiones y seguimiento.- Potenciar y liderar la innovación dentro de los servicios ofertados.- Impulsar la creatividad de la organización y creación de un entorno global para compartir y priorizar ideas. - Miembro del comité de dirección de Orizon.

Responsible for optimization services:- Coordination and optimization of processes, analysis and impact of improvement initiatives on processes, reengineering of processes, application of new technologies.- Proposals for improvement based on costs, efficiency, quality or user experience, in Mainframe and Distributed environments- Reporting, based on improvements measurements, with quantitative results for decision-making and monitoring.- Project management from its viability, planning and scope, budgetary control, risk control, deviations and closure.- Development of Control Charts, KPIs, for the monitoring of indicators.- Planning and demand management, agile methodologies and continuous improvement.- Development of internal work tools.- Member of the management committee of Orizon Consulting.

- Coordination and optimization of processes, analysis and impact of improvement initiatives on processes, reengineering. - Tools used: AAPA, Strobe, B-Secure, Freeze Frame, Query Monitor, Ca Detector, Explain DB2, Omegamon.- Improvements in both online and Batch processes, code level improvements, Cobol, PL / I, JCL, DB2 and files - Assistance and direction of proof of concept, PoC and pre-sales tasks- Projects carried out for banks, Caixabank, BMN, Bankia, RSI and Interbank

Development project of consulting to financial companies.- International Department.- Coordination and process optimization.

Department of Systems Engineering and Automation Area:-Development new programs for the PIC32, programming in c.

Development an application in order to control projects about R & D.

Mba, Master Of Business Administration, Business Administration And Management, General

Activities and Societies: Masters in management and business administration. Managerial skills and professional development.Contents.

Ingenieria, Automatic Systems, Mechanical, Electronics, Power And Electrical Engineering

• "Premio Universitario 5 Estrellas". Premio concedido por la Universidad Miguel Hernández otorgado a quienes reunen un buen expediente.