Jsem člověk se zkušenostmi ze strategického a operativního řízení střední soukromé firmy v roli CEO. Klíčové pro mě byly vždy i znalosti finančního řízení a zejména oblasti HR. Protože bez spokojených dobrých lidí není úspěšný tým ani firma. I v pozici CEO jsem se věnoval inovacím, produktovému marketingu a prodeji. Tyto oblasti jsou můj profesní základ a bez nich se nemůže firma rozvíjet. Inovace jsou spolu s lidmi základním motorem úspěšné firmy. Velmi důležité jsou pro mě přátelský leadership a výkonná firemní kultura s týmovou atmosférou. Měřítkem výkonu je samostatně odvedená práce s měřitelnými výstupy, a ne prosezený čas či množství prezentací. Je skvělé, když manažer může věřit schopnostem svých lidí, kteří využívají poskytnutou svobodu k požadovanému výstupu. A mnohokrát jsem si ověřil, že firmu posouvá vpřed otevřená komunikace s jasnou zpětnou vazbou.Stojí za mnou (a mým týmem) dynamický růst mnou vedené společnosti (privátní s jedním majitelem), vyjádřený trojnásobným růstem tržeb (přes 400 MCZK) s 20 % úrovní EBITDA, nastavené funkční procesy a vyvinuté produkty přinášející milionové tržby. Miluji hory. Alpinismus, skialpinismus, lyžování, horský bike. A také rozumím vínu.I am a person with experience in strategic and operational management of a medium-sized private company in a CEO role. Knowledge of financial management and especially HR has always been important to me. Without happy good people, neither the team nor the company is successful. Even as CEO, I was involved in innovation, product marketing and sales. These areas are my professional foundation and without them the company cannot develop. Innovation, along with people, is the fundamental engine of a successful company. Friendly leadership and a powerful company culture with a team atmosphere are very important to me. The measure of performance is independently done work with measurable outputs, not time or number of presentations. It's great when a manager can trust the abilities of his people who use the freedom provided to deliver the desired output. And I have found many times that open communication with clear feedback moves a company forward.Behind me (and my team) is the dynamic growth of the company (private with one owner) I manage, expressed by a threefold increase in sales (over 400 MCZK) with a 20% EBITDA level, set functional processes and developed products bringing in millions in sales. I love the mountains. Mountaineering, ski mountaineering, skiing, mountain biking. And I also understand wine.Kontakt: georgekubes@volny.cz; +420 727 875 313