Od roku 2020 pracuji ve skupině společností RSM CZ&SK, globálním partnerovi pro vaše potřeby v oblasti poradenství a informačních technologií, konkrétně v divizi RSM Payroll Solutions CZ, která vyvíjí a provozuje mzdový a personální systém Nugget a má třicetiletou tradici na českým trhu.Popis pracovní činnosti:- odpovědnost: za plnění KPI's, za ziskovost a realizovatelnost zakázek, za obchodní plánování a strategie vedoucí k růstu divize Nugget- vedení obchodního týmu- návrhy řešení a obchodních postupů založených na zkušenostech- cenotvorba, tvorba konkrétních nabídek a vyjednávání s klíčovými zástupci společností- pravidelná spolupráce s týmy konzultantů a programátorů tak, aby byla efektivita celého projektu maximální - tvorba a úprava obchodních a marketingových materiálů Nugget SW- navazování obchodních partnerstvíV rámci RSM Nugget SW stavíme na 30 letech zkušeností a stovkách spokojených klientů napříč odvětvími. Neusínáme však na vavřínech. Sledujeme nejnovější trendy, inovujeme a posouváme se kupředu. Flexibilně reagujeme na neustále se měnící českou i slovenskou legislativu.mzdy | mzdový software | mzdový systém | zpracování mezd | personalistika | řízení lidských zdrojů | HR Portál | pronájem software | Nugget SW | RSMwww.nuggetsw.cz

Se systémem FreshFlow mám zkušenosti nejen jako uživatel, ale zejména jako lektor a projektový manažer. Systém FreshFlow dokážu úspěšně implementovat do různorodých struktur byznysu, a to díky propojení technických znalostí se znalostmi finančně poradenské branže a lektorským zkušenostem. Mým úkolem je implementace obchodně-technického řešení aktivity management systému FreshFlow, která vede nejen k výraznému zvýšení výkonnosti obchodníků, ale také slouží k řízení týmů a poboček, realizaci telekampaní a zapracování nováčků.

In 2020 Quanta and JobConnector merged in order to bring you complex solutions in staffing and recruiting.Work Activities:- Responsible for: completion of KPIs, obtaining/realising of profitable tendered orders, commercial planning and strategising company growth.- Proposals for marketing/commercial solutions, based on experience.- Mentoring to the commercial team, expanding their skills.- Control of calculations, in respect of profitability and adhering to regulations and company strategy.- Regular cooperation with the implementation teams, to ensure maximal effectiveness of orders. - Management of the marketing group: graphic works and overview of public releases, media communications online, print media liaison, management of social media platforms, responsibility for content and paid campaigns.https://www.quanta.comOd 10/2019 do 01/2020 jsem pracoval pro společnost JobConnector, která byla progresivní personální agenturou se zaměřením především na kvalifikované a nekvalifikované dělnické pozice a od 01/2020 byla akvizována společností Quanta Human Resources CZ.Popis pracovní činnosti:- odpovědnost: za plnění KPI's, za ziskovost a realizovatelnost zakázek, za obchodní plánování a strategie vedoucí k růstu celé společnosti- návrhy řešení a obchodních postupů založených na zkušenostech- mentoring obchodního týmu, rozvoj jejich dovedností- kontrola kalkulací, ziskovosti, dodržování postupů a strategií- pravidelná spolupráce s realizačními týmy tak, aby byla efektivita zakázek maximální - řízení marketingu společnosti: grafických prací a dohled nad tiskovými výstupy, komunikace s on-line médii, výstupy do tištěných médií, řízení prací na sociálních sítích, zodpovědnost za obsah a placené kampaně

Od roku 2017 jsem přinesl nové obchody v souhrnném potenciálu fakturace 324 mil Kč, přičemž do září 2018 byl skutečně realizovaný obrat více než 104 mil Kč. V letech 2017 a 2018 jsem se také podílel na dalších projektech navazujících na agenturní zaměstnávání např. ubytovací kapacity pro agenturní zaměstnance, dodávky IT specialistů apod. Celkem jsem připravil více než 200 obchodních plánů, marketingových a obchodních strategií. Mentoroval a rozvíjel obchodní tým, který plnil společný cíl a tím byl růst společnosti. Nepřímo jsem dohlížel, z pohledu náboru i realizace, na komplexní zajištění zakázek s celkovým obratem více než 104 mil Kč ročně. Popis pracovní činnosti:- odpovědnost: za plnění KPI's, za ziskovost a realizovatelnost zakázek, za obchodní plánování a strategie vedoucí k růstu celé společnosti- návrhy řešení a obchodních postupů založených na zkušenostech- mentoring obchodního týmu, rozvoj jejich dovedností- kontrola kalkulací, ziskovosti, dodržování postupů a strategií- pravidelná spolupráce s realizačními týmy tak, aby byla efektivita zakázek maximálníOd 04/2017 do 01/2018 jsem také zastupoval BoomIT.cz. V rámci kompetencí tohoto start-up projektu jsem měl na starost stanovení a realizaci obchodní strategie, identifikaci a výběr TOP klientů a následné vyjednávání s nimi. Po uzavření prvních klíčových klientů byla agenda předána a delegována dále do týmu BoomIT, start-up fáze projektu, a moje předem domluvená působnost na tomto projektu, skončila.- obchodní aktivity v ČR a SK

Identifikuji a rozvíjím obchodní příležitosti společnosti. Připravuji obchodní plány, marketingové a obchodní strategie a následně je také realizuji. Zůstávám v pravidelném kontaktu s klienty a existující vztahy dále rozvíjím. - odhaduji krátkodobý i dlouhodobý potenciál, připravuji strategie pro vstup na nové trhy- sleduji průběžné výsledky a plnění plánu vzhledem k situaci na trhu a zajišťuji konkurenceschopnost- pravidelně spolupracuji s realizačními týmy tak, aby byla efektivita zakázek maximální- jsem přímo odpovědný za ziskovost a realizovatelnost zakázek

Mým hlavním úkolem je vzdělávání obchodníků a manažerů v oblasti obchodního jednání a dalších soft skills, pořádání a vedení vzdělávacích kurzů, zvyšování kvalifikace a dovedností nově příchozích spolupracovníků. Dále také mediální činnost pro TV, internet a rádio.V rámci skupiny Partners, jsem působil jako jeden z interních lektorů. Byl jsem u zrodu franšíz Partners Market a jako lektor jsem školil každou skupinu zaměstnanců a majitelů těchto vznikajících poboček.

Se skupinou Partners jsem začal spolupracovat na pozici konzultant a postupně jsem se propracoval přes manažerskou pozici k řediteli pobočky a internímu lektorovi. Mimo jiné jsem tedy měl na starosti oblast finanční plánování a akvizice nových klientů – osobně jsem získal více než 300 klientů, s mým týmem více než 2500, budování a vedení týmu o velikosti 5 až 15 spolupracovníků/zaměstnanců, přijímání zaměstnanců, nastavování obchodní strategie, tvorba interních procesů, marketing a reklama, vzdělávání konzultantů a manažerů, mediální činnost pro TV, internet a rádio.

finanční plánováníbudování a vedení týmurozvoj poboček v regionech Ostrava, Pardubice a Prahainterní lektor soft skills a finační svobodyvzdělávání consultantů a manažerůmediální tvář Partners - mediální činnost pro TV, internet a rádio

finanční plánováníbudování týmu