Johan Bartels Email & Phone Number

Netherlands

Huizen, Noord-Holland, Nederland

Het doel van de stichting is het beperken van sociaal en maatschappelijk isolement onder ouderen. Zij kunnen bij ons binnen lopen en aansluiting zoeken en vinden bij gelijkgestemden.

Nederland

Met gevoel voor verhoudingen begeleid ik organisaties en haar medewerkers en cliëntenraden bij de overgangen naar eigentijdse varianten. Mijn brede ervaringen in verschillende functies in de gezondheidszorg hebben me geleerd dat voor vernieuwen vanuit cliëntperspectief niet zoveel routines bestaan. Systemen staan soms ongewild in de weg als we de zorg persoonlijker willen maken, of als we nieuwe technieken willen toepassen. Ik werk graag op het snijvlak van zorgorganisaties en hun missie… Show more Met gevoel voor verhoudingen begeleid ik organisaties en haar medewerkers en cliëntenraden bij de overgangen naar eigentijdse varianten. Mijn brede ervaringen in verschillende functies in de gezondheidszorg hebben me geleerd dat voor vernieuwen vanuit cliëntperspectief niet zoveel routines bestaan. Systemen staan soms ongewild in de weg als we de zorg persoonlijker willen maken, of als we nieuwe technieken willen toepassen. Ik werk graag op het snijvlak van zorgorganisaties en hun missie om cliënten goed te verstaan. Het maakt voor het organiseren van de zorg veel uit dat we inzien dat cliënten vaak veel minder begrijpen dan we veronderstellen, en dat hun directe omgeving ook een beetje cliënt is. Daarnaast heb ik veel ervaring (en plezier) in de rol van procesbegeleider/dagvoorzitter van bijeenkomsten, of van een team als de vaste voorzitter actief mee wil doen. Omvang van de groep maakt me niet zoveel uit, dat kan van 3 tot 100 zijn. Op microniveau één op één, of in klein team fungeer ik als klankbord voor als het even (te) ingewikkeld wordt, dat klankbord maakt dan wel geluid: ik neem niet vrijblijvend deel. Ook merk ik dat ik toegevoegde waarde heb bij het revitaliseren van cliëntenraden, gewoon door hen een tijdje onder de arm te nemen wanneer er ongemak speelt. Helpen doorselecteren in samenstelling en meenemen van alle generaties daarbij.Steeds weer is de sleutel: echt luisteren naar wat speelt, en dat onverbloemd benoemen in de taal van de cliënt, het management, medewerkers en de organisatie. Het werken aan de vaak taaie veranderingen voorzie ik op zijn tijd van enige luchtigheid of humor. Dat maakt de taakgerichtheid wat draaglijker. Show less

PREZO Care werkt aan kwaliteit aan de hand van de verhalen uit de alledaagse praktijk in de zorgorganisatie. Dit kwaliteitsmodel helpt om organisatiebreed te werken met de waarden, regels, dilemma’s en risico’s die uit deze verhalen naar boven komen.

calamiteitenonderzoeker, onafhankelijk voorzitter calamiteitencommissie, adviseur en docent academie Quasir BV (parttime)

Gouda Eo

Als je aan het sporten bent is de rest even bijzaak, ik gun het iedereen. Sinds 2010 is het merendeel van de sporten en hun gehandicapte beoefenaars overgedragen aan de reguliere sportbonden en bijbehorende verenigingen . Voor de ‘achtergebleven’ takken van sport is Gehandicaptensport Nederland de verantwoordelijke sportbond gebleven. Dit zijn: Showdown, Goalball, Rolstoelrugby (Talentprogramma), Sledgehockey, ID voetbal en Boccia .De sportbond is tegelijkertijd de lid-organisatie voor… Show more Als je aan het sporten bent is de rest even bijzaak, ik gun het iedereen. Sinds 2010 is het merendeel van de sporten en hun gehandicapte beoefenaars overgedragen aan de reguliere sportbonden en bijbehorende verenigingen . Voor de ‘achtergebleven’ takken van sport is Gehandicaptensport Nederland de verantwoordelijke sportbond gebleven. Dit zijn: Showdown, Goalball, Rolstoelrugby (Talentprogramma), Sledgehockey, ID voetbal en Boccia .De sportbond is tegelijkertijd de lid-organisatie voor een groot aantal (omni) verenigingen en stichtingen (met 11.000 leden) die zich veelal richten op recreatieve sport- en beweegactiviteiten voor gehandicapten en chronisch zieken. Sporten en sociaal contact gaan daar hand in hand. Gehandicaptensport Nederland opereert als een netwerkorganisatie. Het heeft een slank centraal bureau, een aparte topsportlijn én met zoveel mogelijk aansluiting op maatschappelijke partijen die sportparticipatie voor gehandicapten mogelijk maken of stimuleren. Show less

Kwartiermaker Ruimte voor Eigen Regie(trainer/docent, calamiteitenonderzoek, revisie medezeggenschap, MT-begeleiding, dagvoorzitter managementdagen)Ruimte voor Eigen Regie was een zorgvernieuwingsprogramma. Ik opereerde in de rol van kwartiermaker, aanjager en verantwoordelijke voor het programma. Leidend: het sterk veranderende cliëntperspectief. De verschillen in Eigen-Regie-wensen lopen sterk uiteen op het gebied van assertiviteit, motivatie en gezondheidszorgvaardigheden en… Show more Kwartiermaker Ruimte voor Eigen Regie(trainer/docent, calamiteitenonderzoek, revisie medezeggenschap, MT-begeleiding, dagvoorzitter managementdagen)Ruimte voor Eigen Regie was een zorgvernieuwingsprogramma. Ik opereerde in de rol van kwartiermaker, aanjager en verantwoordelijke voor het programma. Leidend: het sterk veranderende cliëntperspectief. De verschillen in Eigen-Regie-wensen lopen sterk uiteen op het gebied van assertiviteit, motivatie en gezondheidszorgvaardigheden en netwerkomvang. Medewerkers moeten ruimte ervaren om op die verschillen te kunnen inspelen. Soms leidt dat tot vragen om anders te organiseren: we ontwikkelden een nieuwe besturingsfilosofie mét hen als 'meedenkers'. Medewerkers primair proces blijken geholpen te zijn met korte interactieve sessies. Het delen met elkaar van inzichten, puzzelen op trends maakt het voor hen tastbaar. Managers en ondersteunende diensten worstelen met traditionele organisatiekrachten, én leren daarmee dealen naarmate ze meer inzicht verwerven. Hun bevlogenheid is nodig als hitteschild en als Haarlemmer Olie.Vanwege de asymmetrische spreiding van onze locaties over het land werd steeds kleinschalig gestart, op locaties. Geen blauwdrukken, geen standaarden. Trainingen en inspiratie modules, maakten we zelf. Gebruikmakend van het vele dat om ons heen gebeurt. Korte en intensieve sessies werken het best, zoals de Summerschools van 1 dagdeel, vormgegeven samen met mijn maatje Dion Reffeltrath: 2016 "What's in it for me", 2017 "Hollen of stilstaan" en in 2018 nog "Van vast naar vloeibaar".Met de toenemende zeggenschap van individuele cliënten verandert ook de invulling van de formele medezeggenschap. Het doorbreken van jarenlange patronen én het optimaliseren van invloed voor de raden, was een subtiel proces, met een win-win uitkomst. Het helpt organisaties in een nieuwe balans te komen. Show less

Revalidatie en advies voor blinde en slechtziende mensen van alle leeftijden. Onze zeer toegewijde medewerkers werken dagelijks met hun clienten aan (blijven) meedoen in de samenleving. Of het nu om kinderen gaat waar ontwikkelingsbegeleiding voorop staat, of voor mensen met arbeidsvragen, voor specialistisch aanvullend onderzoek of vragen van senioren. Als directeur van de locaties In Noord Holland: Amsterdam, Heerhugowaard en Haarlem, draag ik integrale verantwoordelijkheid. We… Show more Revalidatie en advies voor blinde en slechtziende mensen van alle leeftijden. Onze zeer toegewijde medewerkers werken dagelijks met hun clienten aan (blijven) meedoen in de samenleving. Of het nu om kinderen gaat waar ontwikkelingsbegeleiding voorop staat, of voor mensen met arbeidsvragen, voor specialistisch aanvullend onderzoek of vragen van senioren. Als directeur van de locaties In Noord Holland: Amsterdam, Heerhugowaard en Haarlem, draag ik integrale verantwoordelijkheid. We werken met verschillende verwijs- en steunpunten bij de oogheelkunde afdelingen in ziekenhuizen, zoals AMC, VU, OLVG, SpaarneZiekenhuis en het OMC in Haarlem, Heerhugowaard en Zaandam. Koninkijke Visio is een organisatie met een landelijke dekking en functie. Dat betekent dat verschillende dossiers regio overstijgend worden aangestuurd. In dat perspectief ben ik meer structureel bedeeld met landelijke portefeuilles: Communicatie Corporate en Intern, Clienttevredenheid, ICF, en Hulpmiddelen, Automobiliteit, kostprijsmodel.. Show less

Regiodirecteur van de voorzieningen in NoordHolland van Visio. Te weten de sector Revalidatie (locaties in Amsterdam, Heerhugowaard en Haarlem), Woon & Dagbesteding (Locaties Het Elizabeth Kalishuis te Huizen en Blaricum, Jeugdwonen in Huizen en Amsterdam, woontrainingscentrum Weesp), en het Speciaal Onderwijs in Huizen en Commenius in Amsterdam). Lid van de landelijke directie.

In de rol van gegund voorzitter van een groep aanbieders heb ik samen met de hierna genoemde partners gewerkt aan de verwijsketen met warme overdracht. Na het traceren van slechtziende ouderen, het doorverwijzen via huisarts naar oogarts, en indien niet (volledig} behandelbaar naar de revalidatie. De deelnemende partijen zijn: Stichting Blindenpenningen, NVBS Amsterdam/ Oogvereniging, Vision 2020, Evean, hun huisarts, Cordaan, Oogartsen Bovenij Ziekenhuis, en de Universiteit van Maastricht. De… Show more In de rol van gegund voorzitter van een groep aanbieders heb ik samen met de hierna genoemde partners gewerkt aan de verwijsketen met warme overdracht. Na het traceren van slechtziende ouderen, het doorverwijzen via huisarts naar oogarts, en indien niet (volledig} behandelbaar naar de revalidatie. De deelnemende partijen zijn: Stichting Blindenpenningen, NVBS Amsterdam/ Oogvereniging, Vision 2020, Evean, hun huisarts, Cordaan, Oogartsen Bovenij Ziekenhuis, en de Universiteit van Maastricht. De verwijsketen blijkt zo sterk als zijn zwakste schakel. Daarna zijn een tiental andere ouderenvoorzieningen opgenomen in een vervolgonderzoek door Vision 2020 (Hans Limburg). Dit onderzoek (600 cliënten gescreend), gefinancierd door VGZ, leidde tot een lagere prevalentie van slechtziendheid dan verwacht, cliënten werden niet naar elkaar verwezen. Jammer, we weten immers dat de ouderen wel degelijk visueel beperkt zijn. En we weten dat behandelen van depressies en valincidenten duurder is dan een korte screening en behandeling. Show less

Verantwoordelijk voor de woonvoorziening van Het Elizabeth Kalishuis. 110 volwassen met een visuele en verstandelijke beperking. Wonend in 4 terrein gebonden woningen en 11 gespreid in de woonwijken.

Dagelijkse leiding over 7 sociowoningen verbonden aan het Elizabeth Kalishuis. Het was de eerste generatie bewoners buiten het instellingsterrein. De evolutie mogen mee maken van volledige heroriëntatie op kansen en mogelijkheden, maar ook van nieuwe afhankelijkheden. In 1995 de verantwoordelijkheid over de verhuizing van de laatste 60 bewoners van een landelijk gelegen paviljoen naar de gemeenschap Huizen, met een hoofdlocatie voor dagbesteding en therapie nabij het centrum. Eerste relatie… Show more Dagelijkse leiding over 7 sociowoningen verbonden aan het Elizabeth Kalishuis. Het was de eerste generatie bewoners buiten het instellingsterrein. De evolutie mogen mee maken van volledige heroriëntatie op kansen en mogelijkheden, maar ook van nieuwe afhankelijkheden. In 1995 de verantwoordelijkheid over de verhuizing van de laatste 60 bewoners van een landelijk gelegen paviljoen naar de gemeenschap Huizen, met een hoofdlocatie voor dagbesteding en therapie nabij het centrum. Eerste relatie opbouw naar de omgeving, over dagelijks participeren van onze bewoners in de samenleving. Show less

De doelgroep: mensen met een visuele en een verstandelijke beperking. Hoofd aanstelling volwassen. Korte tijdelijke dienstverbanden ook voor kinderen.Soms letterlijk de eerste voorbereidende stappen met de bewoners gezet naar mobiliteits training. Kunnen bewegen, durven bewegen en introductie van Fitness voor de doelgroep (de vondst: intensief inspannen zonder verplaatsingsnoodzaak)

Auditor, Leergang Prezo Care Auditor

Leernetwerk Zelforganisatie

Besturen In De Sport, Gehandicaptensport Nederland

Financiën Voor Niet-Financiele Managers

Kopstudie Zorgmanager, Post Hbo Zorgcontrole

Doctoraal, Interfaculteit Lichamelijke Opvoeding, (Inmiddels Bewegingswetenschappen)

Education record

Mestreech