Jeg har siden 2006 været ansat som leder i forskellige offentlige sammenhænge.Før det har jeg været ansat som folkeskolelærer og specialskolelærer i Brønderslev Kommune. Som skoleleder har mine primære arbejdsopgaver været specialklasser, elever på skolens mellemtrin og personaleledelse af 25 medarbejdere. Desuden arbejdede jeg i mine sidste år i folkeskolen meget med den nye reform. På TECHCOLLEGE har min primære opgave været at implementere den nye erhvervsskolereform – først som leder af skolens mekanikerlærere, siden med at udvikle et nyt grundforløb og så som leder af skolens samlede vejledning på tværs af campusenheder (samt leder af andre støttefunktioner). Som uddannelseschef på handelsskolen i Aalborg har jeg været leder for 27 undervisere på EUD/EUX grundforløb, EUX studieår og vores to klasser på den Kombinerede Ungdomsuddannelse. Desuden har jeg været tovholder på projekter vedr. innovation, talentforløb og ændringer af strukturen på EUX uddannelsen. Dertil kom de daglige opgaver vedr. planlægning, elev- og forældrehenvendelser og kontakten til især folkeskolen (brobygningsaktiviteter og besøg i folkeskolen). Jeg har i de sidste 3 - 4 år af mit lederliv arbejdet med forandringsprocesser og hvordan man kan lede en forandringsproces, samtidig med at dagligdagen fortsat skal fungere. Det kræver gode kommunikative evner og evnen til at kunne rumme og anerkende de mange forskellige holdninger i processen. Jeg synes, at en god forandringsproces er kendetegnet ved: klare mål, der kan omsættes til drift, medarbejderinddragelse og ved at brug af elementer fra tidligere i processen.