Zarządzanie firmą szkoleniowo doradczą, konsulting dla firm różnych branż.Kilkadziesiąt zrealizowanych projektów doradczych, kilka tysięcy przeszkolonych pracowników, ponad 300 klientów. Realizacja projektów takich jak:* audyty organizacyjne i restrukturyzacje spółek (w tym miejskich),* audyty kompetencyjne (kilka tysięcy pracowników na stanowiskach specjalistycznych, kierowniczych, dyrektorskich oraz zarządczych), * systemy ocen okresowych (wskaźnikowe i kompetencyjne), * systemy wynagrodzeń i systemy motywacyjne (w tym zmiany w układach zbiorowych pracy, wypowiedzenia układów zbiorowych pracy, wartościowanie stanowisk, taryfikatory i siatki płac, projektowanie systemów premiowych dla handlowców, produkcji, usług)* badania kultury organizacyjnej, badania wynagrodzeń, badania tajemniczy klient, fotografie dnia pracy, badania satysfakcji pracowników,* projekty rekrutacyjne (stanowiska kierownicze, dyrektorskie, zarządcze),* opracowanie kilkunastu procedur związanych z przeciwdziałaniem mobbingowi,* wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu projektów przy udziale strony związkowej.od 01.2012 - biegły sądowy Sądu Okręgowego w Katowicach w zakresie w zakresie wyceny wartości pracy (wartościowanie stanowisk) oraz zarządzania zasobami ludzkimi, a w szczególności: systemy wynagrodzeń i premiowe, ocen okresowych pracowników, polityki antymobbingowej, organizacji i podziału pracy, systemów kompetencyjnych – ocena kompetencji, powiązanie z podsystemami zarządzania.Członek Rady ds. Kompetencji w Sektorze Gospodarki Wodno-Ściekowej i Rekultywacji