Jonathan Bruno Email & Phone Number

João Pessoa, Pb, Br

Blumenau, Santa Catarina, Brasil

Professor convidado das disciplinas de:- TI Aplicada a Gerenciamento de Projetos- Gestão de Portfólio e Programas

Blumenau, Santa Catarina, Brasil

Salto, São Paulo, Brasil

- Gerenciamento de Projetos Estratégicos- Implantação do PMO

João Pessoa, Paraíba

Responsável pela implantação e Gestão do Escritório de Projetos Corporativo e da TI, construção e monitoramento do Planejamento Estratégico e Gestão do Portfólio de Projetos Corporativos, assessoria e report direto ao CEO no processo de avaliação dos objetivos e metas do BoardResponsável pela gestão do Escritório de Projetos e Processos que atua na gestão do portfólio corporativo de Projetos, definição das políticas e governança dos Processos corporativos, desenvolvimento da maturidade organizacional e profissionais que atuam tanto com Projetos quanto com Processos na corporação. Facilitador do Comitê Estratégico responsável por deliberar os investimentos em Projetos e Processos da empresa. Responsável por antecipar e mitigar efetivamente os principais riscos do projeto, incluindo a tomada de decisões importantes e a conscientização organizacional.Responsável por elaborar, conduzir e monitorar o Plano Diretor da TI através do uso de OKR’s e coordenar a implantação da estratégia nos níveis táticos e operacionais do departamento, fazendo a ponte na tradução entre as necessidades e expectativas das áreas de negócio em critérios técnicos e funcionais e atuando como Chapter Leader dos capítulos dos Products Owners, Agile Coachs, Business Analyst e Líder do Centro de Excelência Lean e Agile (LACE).- Implantação do escritório de projetos, gerando no primeiro ano um incremento de 5% de faturamento e redução de 3% em despesas com o portfólio entregue;- Idealização da Academia de Projetos, formação de 22 GPs, índice de 88% de retenção dos colaboradores na empresa e 100% de satisfação; - Aumento de 66% na maturidade corporativa de gerenciamento de projetos- Redução de 33% para 5% o desvio de prazo dos projetos estratégicos;- Aumento de 60% para 91% o índice de entrega de escopo de projetos;- Semifinalista do melhor PMO do Brasil em 2018;- Implantação do scrum e cultura de métricas ágeis na TI gerando um aumento de performance acima de 90% na entrega das sprints

João Pessoa, Paraíba, Brasil

Responsável por implantar a metodologia de gestão por processos e coordenar o mapeamento, padronização e disseminação dos processos, elaboração e monitoramento do Planejamento Estratégico e implantação de metodologia de gerenciamento dos projetos. Implantação do setor de comunicação Interna, responsável pela gestão do Portal Corporativo, Redes Sociais e Ações Socioambientais, assessoria a projetos de RH como: Pesquisa de Clima, GPTW e reestruturação organizacional.Resultados | destaques:- Implantação da metodologia de planejamento estratégico o que aumentou de 34% para 88% o número de iniciativas estratégicas entregues por ano;- Redução do TMA do processo de pagamento e entrega na loja em 77%;- Condução do processo de candidatura e auditoria do PPQG em 2014, conquistando a premiação de excelência em gestão na categoria prata, com aproveitamento acima do projetado;- Aumento de 28% na quantidade de ações sociais realizadas, aumento de 95% no número de participantes das ações sociais e crescimento de 277% no número de pessoas alcançadas pelos projetos sociais.

João Pessoa, Paraíba

Responsável pelo mapeamento e padronização dos processos de loja, do crediário, departamento pessoal e marketing. Implantação de KPIs de avaliação do corporativo, auditoria interna dos processos, autoavaliação da gestão com os modelos do MEG, Melhores Empresas para se Trabalhar, IBRC e ISO 9001, elaboração e monitoramento dos planos de ação do planejamento estratégico, apoio no desenvolvimento do portal corporativo e programa de capacitação dos gerentes de loja.

João Pessoa, Paraíba

Responsável pelo prêmio de Qualidade e Gestão, supervisão do time técnico de gestão. Responsável pelos congressos, seminários, fóruns e visitas técnicas realizados para os associados.Resultados | destaques:- Aumento da carteira de associados em 25%;- Aumento do faturamento anual em 56%;- Idealização do CONPEG (Congresso Paraibano de Excelência na Gestão), com público de mais de 500 pessoas e um índice de satisfação de 97%;

João Pessoa, Paraíba

Responsável por prospectar novos associados e parcerias, assessorar as empresas associadas no diagnóstico do MEG (Modelo de Excelência da Gestão), elaboração e monitoramento de Planos de Ação para melhoria dos processos gerenciais.

João Pessoa, Paraíba

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Novas Tecnologia, Transformação Digital E Agilidade

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Tecnologias Aplicadas A Negócios

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Bacharel, Business Administration And Management, General