TEXTIL FARBE LTDA – Blumenau/SC (11/03/2015 até o momento)Último Cargo: Coordenador de VendasRamo: Industria Têxtil, fabricante e comercializadora de malhas e tecidos voltados para o segmento de moda casual, praia e Esportiva. Principais Responsabilidades:  Coordenação das equipes e estruturas comercial (Equipe interna e Representantes Comercias). Implantação e coordenação/Gestão do canal de vendas E-commerce. Reestruturação e coordenação do setor de Marketing. Reestruturação e coordenação da loja de Fábrica.

RICSEN LTDA – Curitiba/PR (28/09/2014 até 10/03/2015)Último Cargo: Gerente Comercial (PJ)Ramo: Empresa desenvolvedora, importadora e comercializadora de produtos voltados para o segmento de decoração, Cama, Mesa e Pantufas (moda/lar). Principais Responsabilidades:  Reestruturação das equipes e estruturas comercial. Reestruturação dos canais de vendas (vendas diretas, Representantes, E-commerce). Reestruturação das políticas comerciais e benefícios para as equipes. Organização e gestão das feiras dos segmentos têxtil e moda.

Ramo: Empresa importadora, desenvolvedora e comercializadora de produtos voltados para a cozinha/mesa.Principais Responsabilidades: Gestão Estratégica: Elaboração do planejamento de curto, médio e longo com foco no mercado/equipes de vendas. Gestão de Negócios: Desenvolvimento e consolidação de uma sólida base de Clientes, desenvolvendo com eles relacionamentos de longo prazo e rentabilidade que remunere o capital dos acionistas de acordo com as metas estabelecidas no plano estratégico. Gestão de Pessoas: Coordenação da equipe de campo, buscando sempre o desenvolvimento de todos tanto no âmbito profissional quanto no pessoal a fim de garantir o melhor desempenho e retorno financeiro.Principais Realizações e Atividades Desempenhadas: Desenvolvimento e implantação de gerenciamento por resultados na área comercial, estabelecendo indicadores e provendo uma melhor análise de desempenho. Aumento e consolidação da base de Clientes.

Último Cargo: Gerente de VendasRamo: Empresa desenvolvedora e comercializadora de produtos têxteis voltada para o segmento de decoração e moda/lar e distribuição da marca americana GreenLeaf, fabricante de aromas de ambiente. Principais Responsabilidades:  Gestão Estratégica: Elaboração do planejamento de curto, médio e longo prazo. Gestão de Negócios: Desenvolvimento e consolidação de uma sólida base de Clientes, desenvolvendo com eles relacionamentos de longo prazo e rentabilidade que remunere o capital dos acionistas de acordo com as metas estabelecidas no plano estratégico. Gestão de Pessoas: Coordenação da equipe interna e de campo, buscando sempre o desenvolvimento de todos tanto no âmbito profissional quanto no pessoal a fim de garantir o melhor desempenho e retorno financeiro.Principais Realizações e Atividades Desempenhadas: Desenvolvimento e implantação de gerenciamento por resultados na área comercial, estabelecendo indicadores e provendo uma melhor análise de desempenho. Aumento e consolidação da base de Clientes. Aumento do faturamento médio mensal de R$ 1 milhão para R$ 1,5 milhões. Aumento da equipe externa de 25 para 35 representantes. Aumento da participação e exposição da marca em novas regiões do Brasil. Participação e gestão das equipes nas feiras do setor. Elaboração de ações de marketing visando a contínua melhoria do relacionamento com os Clientes, consolidando assim parcerias de longo prazo.

Consultoria e treinamento na área comercial, com foco na implementação e contratação de uma equipe de representantes comerciais.

Sócio fundador da franquia da Cetelbras na cidade de Rodeio - SC. Desenvolvimento e gerenciamento de marketing e comercial.Assim que a escola estava se pagando, vendi minha parte para o meu sócio.

Último Cargo: AtendimentoRamo: Empresa desenvolvedora de estratégias de comunicação e marketing, assim como criação de materiais, elaboração e acompanhamento de eventos promocionais e consultoria de marketing estratégico. Referências: Sr. Antônio Dias – Diretor Presidente– (47) 3335-1132Principais Responsabilidades:  Gestão Estratégica: Elaboração do planejamento de vendas, prospecção e politicas comerciais. Gestão de Negócios: Atendimento da base de clientes a fim manter uma carteira altamente lucrativa tanto para a agência como para os próprios clientes. Consultoria: Estratégias criativas gerando soluções otimizadas, contribuindo com os clientes em se destacar perante o mercado e obter um retorno financeiro satisfatório. Gestão de Pessoas: Coordenação da equipe interna, orientando suas rotinas e contribuindo com o seu desenvolvimento pessoal, gerando bons resultados financeiro para todos. Campanhas de marketing, tanto para a Agência quanto para os clientes.Principais Realizações e Atividades Desempenhadas: Alavancar o quadro de clientes em novos segmentos e clientes chave, que renderam bons resultados para a agência. Crescimento do faturamento em aproximadamente 30%. Destaques em alguns clientes com estratégias diferenciadas que proporcionaram um crescimento de 100% no seu faturamento. Ampliar as regiões de atuação, buscando bons clientes também no alto vale.

Último Cargo: Gestor de NegóciosRamo: Empresa fabricante e comercializadora de Elementos de Fixação com especialidade em Insertos Metálicos, com faturamento anual de mais de R$ 9 milhões e participação em diversos segmentos como: automotivo, eletrodomésticos, eletroeletrônico, moveleiro, plásticos, naval, aeronáutico, etc.Responsabilidades:  Gestão Estratégica: Participação na Elaboração do planejamento de curto, médio e longo prazo. Gestão de Negócios: Desenvolvimento e consolidação de uma sólida base de Clientes, desenvolvendo com eles relacionamentos de longo prazo e rentabilidade que remunere o capital dos acionistas de acordo com as metas estabelecidas no plano estratégico. Gestão de Pessoas: Coordenação da equipe de representantes, buscando sempre o desenvolvimento de todos tanto no âmbito profissional quanto no pessoal, com foco no resultado e atingimento das metas. Controles: Desenvolvimento de indicadores assim com acompanhamento e incentivos as equipes a fim de garantir o resultado.Principais Realizações Participação na implantação de gerenciamento por resultados na área comercial, estabelecendo indicadores e provendo uma melhor análise de desempenho, alinhando os resultados alcançados as necessidades da empresa. Aumento e consolidação da base de Clientes. Aumento do faturamento médio mensal de R$ 100 mil para R$ 500 mil. Desenvolvimento e consolidação da base de Fornecedores internacionais da empresa, estabelecendo com alguns deles relação de representantes exclusivos para o mercado brasileiro e sul-americano. Acompanhamento e desenvolvimento de um trabalho de inclusão social por meio de uma parceria com a APAE de Timbó-SC, onde os alunos prestam serviços de inspeção 100% em peças do ramo automotivo, garantindo assim zero defeito aos Clientes.  Elaboração de ações de marketing visando a contínua melhoria do relacionamento com os Clientes, consolidando assim parcerias de longo prazo. Desenvolvimento das principais feiras

Ramo: Empresa Metal-Mecânica especializada na prestação de serviço em Usinagem, com grande participação no segmento automotivo e faturamento anual de cerca de R$ 70 milhões.Referências: Sr. Wolfgang Rudolph – Diretor-Presidente – (47) 3281-2801Compras: Recebimento e lançamento das notas fiscais, implementação do novo sistema desenvolvido para a empresa, controle e contato com as transportadoras assim como com o fornecedores.Garantia da Qualidade: Estudo de layout em peças de amostras com PAPP (processo de aprovação das peças de produção) assim como controle e liberação das matérias primas.Almoxarifado: Implantação do novo sistema eliminando o Kardex, gerenciamento e administração de materiais garantindo o abastecimento das linhas produtivas.Produção Mecânica: Produção de itens seriados conforme especificações dos Clientes contidas nas fichas de processo.