Déploiement Lean Manufacturing
Cmc (Construction Mécanique De Chamant)
Chamant
Objectif :• Déployer les Techniques du Lean Manufacturing au pôle Usinage Numérique (4 Centres d'Usinage et 4 Tours Numériques)Réalisations :• Tâche 1 : Déploiement du 5S au pôle numériqueo Sous-tâche 1.1 : Fabrication des armoires outils coupantso Sous-tâche 1.2 : Création d’un standard de sélection des outils et de leurs vitesses de coupeo Sous-tâche 1.3 : Fabrication de cales rectifiées pour l’usinageo Sous-tâche 1.4 : Achat d’un tour à commandes numériqueso Sous-tâche 1.5 : Déplacement des Centres d’usinage pour une optimisation des temps de transferts et de non valeur ajoutée Environnement technique :• Petite Entreprise de mécanique générale (Usinage conventionnel et CN, rectification, fabrication de treuils hydrauliques)• 40 Opérationnels, 3 chargés d’affaires, 2 ingénieurs, 1 contrôleur • Méthodes : 5S, AMDEC, 6 Sigma, Pareto, QQOQCP, analyse du cycle de vie, chemin critique, analyse fonctionnelleCe que cette expérience m'a apporté :• Gain de connaissances techniques (Production, Usinage, Lean Manufacturing)• Relationnel (Echanges avec les opérationnels extrêmement enrichissant) • Première expérience en tant que gestionnaire de projet