Jonathan Nsingi Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-De-France, France

Intervenant pour des missions courtes ou longues auprès d’entreprises faisant face à des enjeux de changement ou à une problématique nouvelle.Apporter le soutien aux entreprises pendant une transformation d’envergure, notamment : • La réduction de coûts ; • La gestion d’une crise ; • La restructuration d’entreprise ; • La mise en œuvre d’un PSE ; • L’accompagnement de projets comme la fusion et/ou l'acquisition d'une entreprise.Domaines d’expertise : Supply… Show more Intervenant pour des missions courtes ou longues auprès d’entreprises faisant face à des enjeux de changement ou à une problématique nouvelle.Apporter le soutien aux entreprises pendant une transformation d’envergure, notamment : • La réduction de coûts ; • La gestion d’une crise ; • La restructuration d’entreprise ; • La mise en œuvre d’un PSE ; • L’accompagnement de projets comme la fusion et/ou l'acquisition d'une entreprise.Domaines d’expertise : Supply Chain, Logistique, Gestion de stock, Achat, Approvisionnement, Planification et ordonnancement. Contrôle de gestion / Gestion des couts (Capex /Opex) et Gouvernance non exécutive. Show less

Blois, Centre-Val De Loire, France

- Gérer et organiser le site de production. Définir, piloter les activités et la stratégie de production. Améliorer la performance technique et économique. Définir les objectifs et le déploiement stratégique de production. - Management d’équipe (7 Chefs d'Equipe et 40 Opérateurs).- Mes réalisations : 1- Amélioration des process de production et de la conformité.2- Respect des délais et dans les limites du budget.3- Respect des normes de qualité requises.

Blois, Centre-Val De Loire, France

- Piloter le centre de profits suivant la stratégie fixée par la Direction des Opérations et des objectifs définis par la Direction Régionale. - Management d’équipe (50 personnes)- Mes réalisations : 1- Rentabilité de centre et mise en place d’un suivi budgétaire et des coûts. 2- Mise en place d’un suivi de gestion des contrats.3- Mise en place de la politique de maîtrise des risques professionnels.4- Mise en place d’une stratégie commerciale et le suivi de son… Show more - Piloter le centre de profits suivant la stratégie fixée par la Direction des Opérations et des objectifs définis par la Direction Régionale. - Management d’équipe (50 personnes)- Mes réalisations : 1- Rentabilité de centre et mise en place d’un suivi budgétaire et des coûts. 2- Mise en place d’un suivi de gestion des contrats.3- Mise en place de la politique de maîtrise des risques professionnels.4- Mise en place d’une stratégie commerciale et le suivi de son application. Show less

Blois, Centre-Val De Loire, France

- Planifier les commandes et/ou les ordres de production sur le périmètre d’ordonnancement à long et moyen termes (fréquence et dates de calcul des quantités à approvisionner afin d’éviter les surstocks ou les ruptures de stocks). - Optimiser le planning de manière à assurer le taux de service attendu, mais également en maîtrisant le niveau de stock (revue des tailles de lot, pilotage de l'avance/retard, équilibrages entre différents postes de charge, etc.). - Piloter les indicateurs… Show more - Planifier les commandes et/ou les ordres de production sur le périmètre d’ordonnancement à long et moyen termes (fréquence et dates de calcul des quantités à approvisionner afin d’éviter les surstocks ou les ruptures de stocks). - Optimiser le planning de manière à assurer le taux de service attendu, mais également en maîtrisant le niveau de stock (revue des tailles de lot, pilotage de l'avance/retard, équilibrages entre différents postes de charge, etc.). - Piloter les indicateurs, le plan d'action et la mise en place des ressources et des actions nécessaires à l'atteinte des objectifs.Domaines d’expertise : Supply Chain, Logistique, Gestion de stock, Achat, Approvisionnement, Planification et ordonnancement. Show less

Loir-Et-Cher, Centre-Val De Loire, France

- Organiser et gérer les opérations d’exploitation. Gérer la relation client, Suivi budgétaire, rentabilité et optimisation de la productivité. Optimiser la gestion logistique avec la technique du cross-docking. - Management d’équipe (45 personnes).

Banque : Ifinance Rdc)

- Garantir la sécurité des biens et des personnes dans l’entreprise. Élaborer la stratégie de gestion des flux sur l’ensemble de la chaîne logistique. - Piloter la performance opérationnelle et accompagner la conduite du changement et de la conformité. Développer la relation client et fournisseur.- Définir la politique achats responsables. Mettre en œuvre la stratégie achats, Piloter la performance achats, S&OP (Sales and opération planning, ou planification des ventes et des… Show more - Garantir la sécurité des biens et des personnes dans l’entreprise. Élaborer la stratégie de gestion des flux sur l’ensemble de la chaîne logistique. - Piloter la performance opérationnelle et accompagner la conduite du changement et de la conformité. Développer la relation client et fournisseur.- Définir la politique achats responsables. Mettre en œuvre la stratégie achats, Piloter la performance achats, S&OP (Sales and opération planning, ou planification des ventes et des opérations). - Piloter les opérations et la performance des entrepôts. Estimer, contrôler, et maîtriser les coûts d’un projet, et de l’organisation (Capex et Opex). - Gérer le parc automobile et matériel. Gestion et contrôle du budget,- Management et gestion des ressources humaines (38 personnes).- Mes réalisations : 1- Mise en place du departement de la logistique, Achat et Securité au sein de I-finance RDC.2- Mise en place du departement administratif au sein de I-finance RDC. Show less

Kinshasa

- Piloter les opérations d’importation et d’exportation. Suivi de conformité avec l’administration des douanes.- Gérer les relations avec les sous-traitants. Gérer l’exploitation des opérations de transport.- Management d’équipe (5 personnes).- Mes réalisations : 1- Mise en place d'un fichier de suivi des commandes et livraisons.2- Mise en place de la gestion du contrat outsourcing

Télécom : Celtel Congo / Airtel Rdc)

- Management de la stratégie globale de la Supply Chain et de la Logistique sur l'ensemble des projets de planification, d’achat, d’ordonnancement, d’approvisionnement, de transport et de la gestion de stock. - Planification des commandes et/ou des ordres de production sur le périmètre d’ordonnancement à long et moyen termes (fréquence et dates de calcul des quantités à approvisionner afin d’éviter les surstocks ou les ruptures de stocks). Optimisation du planning de manière à assurer le… Show more - Management de la stratégie globale de la Supply Chain et de la Logistique sur l'ensemble des projets de planification, d’achat, d’ordonnancement, d’approvisionnement, de transport et de la gestion de stock. - Planification des commandes et/ou des ordres de production sur le périmètre d’ordonnancement à long et moyen termes (fréquence et dates de calcul des quantités à approvisionner afin d’éviter les surstocks ou les ruptures de stocks). Optimisation du planning de manière à assurer le taux de serviceAttendu. Management d’équipe (46 personnes)- Mes réalisations : 1- J'ai contribué significativement à la mise en place de la direction Supply Chain et au développement des activités commerciales au sein de Celtel RDC.2- J'ai eu l'honneur de recevoir le diplôme de meilleur employé de la part de la Direction Générale de Celtel RDC, en récompense de mon assiduité et de mon dynamisme exceptionnel. Show less

Master En Management, Gestion, Finance Et Commerce., Sciences Commerciales Et Financières, Satisfaction

Activities and Societies: L’Institut supérieur de commerce L’Institut supérieur de commerce de Kinshasa (ISC/Kin) est un établissement.

Public Procurement Et Management And Leadership, Project Management, Satisfaction

Activities and Societies: Gouvernance et Management Management and SCM

Management Des Opérations D’Achats Et De La Logistique Internationale, Supply Chain Management, Excellent

Activities and Societies: Management en logistique de transport, stockage et du cycle complet d’approvisionnement Management en Passation.