Een samenwerkingsverband tussen allerlei partijen in Den Haag die vanuit sociaal-ondernemerschap of een andere maatschappelijke bijdrage de krachten hebben gebundeld. Ik was onderdeel van de eerste lichting.

Coördinator van de afdeling veiligheid gemeente Urk. Sterke professionaliseringsslag en teamontwikkeling doorgemaakt. Gestuurd op alle relevante onderwerpen, met 3 grote thema's- Zorg en veiligheid- Ondermijning en Weerbaar bestuur- Veilig uitgaanEveneens de rol vervuld van projectleider Veilig Uitgaan, met een multidisciplinaire aanpak: gebiedsontwikkeling oude dorp, economie, sociale ontwikkeling jeugd en jongeren (DURF), vergunningverlening, toezicht en handhaving. Resultaten o.a.:- Bewustwording en draagvlak in de samenleving en politiek- Goed functionerend horecaoverleg en overige publiek-private samenwerking- Veilig Uitgaan als terugkerend thema (satéprikker) in alle visies van de gemeente- Nieuw vergunningen- en honkenbeleid- Aanpak gestoeld op gedragskundige inzichten

Zij-instroomtraject HBO(+) in samenwerking met onderwijsinstellingen in de regio en de Politieacademie. Om zodoende goed gekwalificeerd en divers talent uit eigen regio aan de organisatie te binden. Het gehele proces van ideeënvorming en besluitvorming tot uitvoering en evaluatie geleid. Processen van werving, selectie, training en loopbaanontwikkeling georganiseerd.Daarbij vervulde ik zelf de rol van trajectbegeleider en coach.

Toegevoegd aan leiding.

Ben gekozen voor de ondernemingsraad regionale eenheid Den Haag, op de lijst van vakvereniging Equipe. Helaas heb ik maar korte tijd deze neventaak kunnen vervullen, vanwege een baan bij een andere organisatie.

Zo nu en dan ingezet voor teamontwikkeling.

Van mei 2017 - juli 2019 leidde ik het programma Kracht van het Verschil voor de regionale eenheid Den Haag. Een programma dat met vier strategische doelstellingen werkt aan professionalisering van de politie in een diverse samenleving.

In 2009 ben ik begonnen bij de politie Haaglanden. Na op diverse plekken werkzaam te zijn geweest in de operatie heb ik vanaf 2014 gaandeweg de overstap gemaakt naar beleid en ontwikkeling, eerst op niveau basisteam, vervolgens district en later regio/landelijk.Ik heb veel kanten van het politiewerk en organisatie(s) mogen ervaren. Mijn interesse ligt vooral bij maatschappelijke vraagstukken. Binnen de politie heb ik me o.a. bezig gehouden met: dienstverlening, netwerkontwikkeling, handhaven netwerken, maatschappelijke onrust, vakmanschap, cultuur-, leiderschap- en organisatievraagstukken.Maar mijn interesse en kennis is daar zeker niet toe beperkt.

Circa 30 klachten onderzocht en behandeld in eerste aanleg. Met een mens- en oplossingsgerichte benadering, bijvoorbeeld door bemiddelingsgesprekken.