Jorge Arancibia Email & Phone Number

Región Metropolitana De Santiago, Chile

• Responsable de confeccionar, coordinar y controlar el presupuesto de Opex(Gastos Operativos) y Capex (Gastos de Capital) para el negocio mayorista, esto es entre grandes operadoras como Entel, Telefónica, Wom y con.
• Responsable de la planificación de presupuesto de la Gerencia Mayorista, coordinando y controlando el cumplimiento presupuestario. Presupuesto anual de $145.000.000 CLP.
• Generar y presentar informes e indicadores de gestión para el monitoreo de las iniciativas estratégicas en distintas instancias con la administración, otras áreas y el directorio.
• Responsable del control de ingresos y costos del negocio Mayorista, se incluyen los arriendos de sitios (SAP Real Estate), enlaces nacionales e internacionales, Roaming Nacional y Negocio Satelital.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

• Responsable de confeccionar, coordinar y controlar los presupuestos de Opex y Capex para los negocios masivos de móviles post pago y prepago, hogar y negocio mayorista de la Dirección.
• Responsable de la planificación de presupuesto para la compra de equipos del negocio Hogar para el cumplimiento del forecast de los servicios de Internet, Televisión y Telefonía.
• Coordina y controla el presupuesto de Capex fijo de la dirección Masivo Móvil donde se encuentran los proyectos del negocio Móvil y Hogar.
• Responsable del control de costos del negocio Mayorista, se incluyen los arriendos de sitios
• (Real Estate), enlaces nacionales e internacionales, OMV, Satelital y locales.
• Control de costos de mantenimiento de clientes del negocio residencial. (Mantenimiento,desconexiones, Cross)

Provincia De Santiago, Chile

• Responsable del área de estudios del cliclo de vida del cliente de la Gerencia de Marketing y Productos de la Dirección Mercado Residencial y Pyme.
• Establecimiento del panel de indicadores relevantes para el Mercado Hogar, seguimiento, control y proyección de resultados.
• Implementación de tableros de control para la Gerencia de Marketing y Productos.
• Participación en la elaboración del presupuesto de la Empresa.

Provincia De Santiago, Chile

• Consultora especializada en Gestión de Negocios, Control de Gestión y Desarrollo de Tableros de Comando Integral (Balanced Scorecard) para áreas Comerciales, Finanzas y RRHH. Director de Proyectos
• Responsable de la generación de nuevos negocios, elaboración de propuestas y procesos de preventa para Clientes.
• Líder de Proyectos como experto en desarrollo de propuesta de valor del Negocio, análisis estratégico, desarrollo mapa estratégico, generación de cuadro de mando integral, indicadores, metas e iniciativas estratégicas.
• Responsable del seguimiento y control de los avances de los distintos proyectos en desarrollo.

• Responsable de la Gestión de todos los contratos comerciales del área Minerales
• Responsable del monitoreo, control presupuestario y control del avance de proyectos en desarrollo.
• Generación de informes e indicadores de gestión (KPI´s) orientados a la toma de decisiones como rentabilidad de proyecto, rentabilidad de cliente, entre otros.
• Participación activa en la elaboración del presupuesto anual de la compañía.
• Apoyo permanente en los procesos de mejora continua basados en la experiencia acumulada de proyectos entregados a distintos clientes.
• Coordinación con las áreas de operaciones y fiscalía para la correcta gestión de contratos.

• Reportando directamente del Gerente Comercial, responsable de toda la información comercial de la empresa y de la supervisión del Módulo SD de SAP.
• Lidero la consolidación y elaboración de los informes de la Gerencia Comercial presentados al Directorio, identificando las variables críticas del Negocio en cuanto a la gestión de los proyectos tales como, ingresos.
• Desarrollo de Balanced Scorecard y responsable del diseño y la generación de Indicadores de Gestión para la toma de decisiones y la gestión de Gerencia Comercial.
• Encargado del seguimiento y control de los avances de los distintos proyectos en desarrollo, de las 5 unidades de negocio y 6 sucursales de la empresa.
• Responsable de controlar y dar seguimiento a las ventas y oportunidades de la empresa tanto de las licitaciones como de cotizaciones efectuadas por la empresa.
• Líder del proyecto Implementación SAP Módulo SD (Ventas y Distribución) en la gerencia Comercial. Contraparte de la Consultora externa en la implementación de este módulo y responsable del levantamiento de necesidades.

• Usuario del módulo SAP de SD, encargado del análisis de los ingresos de la sede con mayor facturación de la empresa Calama y del negocio de metalurgia de la empresa.
• Responsable del presupuesto e Informe Gestión anual del área comercial.
• Encargado de la elaboración del informe mensual presentado al directorio de la empresa.
• Responsable de proveer información respecto al impacto en los resultados de la pérdida de clientes y contratos.
• Definición, implementación y control de indicadores de gestión (KPI), basados en el Cuadro de Mando Integral / Balanced Scorecard.

Master Of Business Administration (Mba)

Diploma Inteligencia De Negocios

Diploma Estrategia Y Control De Gestión

Ingeniero Civil Industrial