Responsable a nivel Corporativo sobre las áreas Contables, Administrativas, Reporting, Tesorería y afines. Reporte al Directorio del Grupo.

Reporte jerárquico al Gerente General de la Compañía.Máximo responsable de las áreas de Contabilidad, Reporting, Facturación, Créditos de Clientes, Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar.El puesto cuenta con 4 reportes directos y un equipo de aproximadamente 15 colaboradores, ubicados principalmente en las oficinas corporativas en el Gran Buenos Aires y en una administración descentralizada en la provincia de Tucumán.

Reporte jerárquico al Directorio de la Compañia. Responsable máximo para las áreas de Administración, Finanzas, Impuestos, Administración de Personal, Sistemas y Legales, que prestan servicios de manera transversal para las 4 Cías. que conforman el Grupo empresario. La posición cuenta con 3 reportes directos y un equipo de aproximadamente 10 colaboradores, ubicados tanto en las oficinas corporativas (CABA) como en las administraciones descentralizadas de los distintos negocios del Grupo.

Reporte jerárquico al Gerente General y funcional al Directorio del Grupo. Responsable máximo para las áreas de Administración, Finanzas, Impuestos, Recursos Humanos, Sistemas y Legales, que prestan servicios de manera transversal para las 3 Cías. que conforman el Grupo empresario. La posición cuenta con 7 reportes directos y un equipo de aproximadamente 50 colaboradores, ubicados tanto en las oficinas corporativas (CABA) como en las plantas productivas (GBA, Mendoza, Catamarca y Río Negro).Principales logros:- Implementé un Reporte de Gestión por Area de Negocio, Canal de Distribución y Línea de Producto, inexistente previamente en la vida del Grupo.- Desarrollé el Presupuesto Económico y Financiero Anual, con revisión semestral y adecuación de objetivos en base a los meses transcurridos del ejercicio comercial.- Reorganicé la estructura general de la Dirección de Admnistración y Finanzas, optimizando el uso de los recursos humanosy reduciendo las posiciones redundantes o en exceso.- Gestioné y obtuve la aprobación de un Préstamo del Fondo para el Desarrollo Económico Argentino (FONDEAR) por $ 150 millones. Tuve a mi cargo todo el proceso, incluyendo la presentación administrativa, el armado de las proyecciones económicas y financieras y el seguimiento de todos los trámites hasta su aprobación y desembolso. Luego del otorgamiento tuve a mi cargo la relación con los veedores designados por el Estado Nacional para monitorear el estado de la Empresa durante la vigencia del préstamo.

Reporte al CEO de La Capital Multimedios y al CFO del Grupo Uno Medios. Responsable máximo de las gestión administrativa y financiera para las empresas del Grupo Uno Medios en las provincias de Santa Fe y Entre Ríos (medios gráficos y digitales, radios y publicidad en vía pública), con base en la ciudad de Rosario, Santa Fe. Vínculo directo con las oficinas corporativas en todos los aspectos Administrativos y Contables de la Región.• Adecuación de los circuitos administrativos y financieros a los estándares Corporativos.• Implementación de reportes básicos de gestión (recaudación, cash flow diario y proyectado, anticuación de cartera de clientes). Definición de planes de mejora para los desvíos negativos.• Revisión y validación de presupuestos económicos y financieros anuales.

Reporte al CFO Regional y al Comité de Finanzas Corporativo (Francia). Gestión, soporte y supervisión en Finanzas, Presupuestos y Análisis de Nuevos Negocios a los países que conforman la Región (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Perú y Venezuela):- Elaboración de informes de desempeño mensual y trimestral, sometidos a consideración del Comité de Finanzas Corporativo (Francia). - Revisión y consolidación de los presupuestos de la Región, con horizonte a 3 años. Actualización trimestral de los presupuestos del año en curso.- Validación de nuevos contratos comerciales, proyectos de inversión y adquisiciones de activo fijo de monto relevante, incluyendo las garantías que fuesen requeridas. Gestión ante el Comité de Finanzas Corporativo para su autorización.- Análisis de las necesidades de financiamiento de los países de la Región (temporales o permanentes) y gestión ante la Tesorería Corporativa (Francia) para su aprobación y desembolso.Principales logros:- Aporté mayor visibilidad de la realidad económica y financiera de cada uno los países de la Región a través de las revisiones mensuales de desempeño y el análisis de los Riesgos y Oportunidades asociados.- Diseñé e implementé el esquema de revisión, validación y aprobación de nuevos contratos comerciales y de las garantías relacionadas, reduciendo los riesgos económicos, financieros y legales de estos proyectos.- Participé activamente en la definición e implementación de alternativas de mejoras en la rentabilidad, la generación de caja y la utilización del capital de trabajo.

Reporte al Gerente General y al CFO Regional (Francia). Máximo responsable de Contabilidad, Reportes (bajo normas locales e IFRS), Tesorería, Impuestos, Administración de Personal, Sistemas, Legales y Seguros. Principales logros:- Contribuí a la re-organización general de la filial, mejorando su rentabilidad, logrando su autofinanciamiento, otorgando previsibilidad económico-financiera y alineándola con los objetivos fijados por el Grupo.- Reorganicé de manera integral todas las áreas bajo mi responsabilidad (estructuras de personal y circuitos administrativos). Lideré el equipo que llevó a cabo esta reorganización, facilitando la integración entre recursos humanos existentes e incorporaciones. - Creé el departamento de Administración de Personal, internalizando la liquidación de salarios y otorgando mayor flexibilidad y control sobre el proceso.- Participé activamente en el diseño e implementación del esquema de Control Interno, tomando como referencia el modelo adoptado por el Grupo (SOx).- Optimicé el proceso de reportes, proveyendo de información económica y financiera útil y confiable a todos los sectores de la Empresa, la Región y el Grupo.- Promoví una verificación general de la situación fiscal de la filial, lo que permitió una rápida adecuación a los requerimientos de la legislación vigente y la reducción de las contingencias.- Fomenté una revisión integral de los fundamentos del negocio, sugiriendo cambios en los contratos de servicios, lo que permitió actualizar los precios más eficientemente y reducir los riesgos.

Reporte al CFO de Argentina y al CFO del Holding (Sud América).Responsable máximo de la Tesorería y la Gestión financiera:- Organización y control de la recaudación en efectivo y más de 20 diferentes medios de pago, en Capital Federal, GBA y 10 provincias del interior del país.- Gestión ante diferentes Bancos para la renovación y/o ampliación de las líneas de crédito.- Administración de Cuentas por Cobrar, operaciones de Comercio Exterior y Seguros.Principales logros:- Administré la Tesorería durante la crisis financiera del 2002 y años subsiguientes. Desarrollé e implementé el circuito de recaudación y aplicación de cuasi-monedas provinciales. Participé activamente en la renegociación de la deuda bancaria y las líneas de crédito utilizadas por la Compañía para financiarse.- Diseñé un sistema de gestión de Tesorería que permitió estabilizar financieramente a la empresa en los períodos de crisis interna y restricción de créditos bancarios.

Gerente de Finanzas (Oct 1998 - Abr 2001)Reporte al Director Financiero nacional.Principales logros:- Optimicé el circuito de pago a proveedores nacional, centralizándolo en la estructura Corporativa.- Desarrollé e implementé un sistema de descuento de facturas (“factoring”) con base web, que permitió a los proveedores financiarse a tasas de interés preferenciales y a la Empresa obtener beneficios financieros sin inmovilizar su Capital de Trabajo.- Fomenté el outsourcing del control de recaudaciones, reduciendo los costos y mejorando el control interno.- Mejoré el circuito de cobranzas, reforzando los controles y reduciendo los plazos de conciliación de diferencias.Gerente de Administración en Hipermercados (3 locales) (Mar 1993 - Sep 1998)Jefe de Presupuestos (Sep 1991 - Feb 1993)Jefe de Contabilidad (Mar 1990 - Ago 1991)

Auditor contable en empresas de retail y compañías de seguros.