Jorge Fernandes, Msc Email & Phone Number

Petrópolis, Rio De Janeiro, Brasil

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brasil

Atuei junto à Superintendência do Ministério da Saúde no Rio de Janeiro no projeto de planejamento e execução de ações que permitiram ampliar e qualificar os processos de planejamento, infraestrutura hospitalar, aprendizagem organizacional e monitoramento da gestão dos Institutos e Hospitais Públicos Federais localizados no Rio de Janeiro.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Reestruturação do Escritório de Projetos (PMO) e da governança de projetos;
• Adequação da metodologia, processos, ferramentas, cultura e estrutura organizacional do departamento;
• Gestão de Portfólio. Implantação e gerenciamento dos processos de definição, otimização e controle do portfólio estratégico do departamento;
• Monitoramento estratégico de projetos;
• Suporte e apoio a alta administração na tomada de decisões;
• Alinhamento entre os resultados dos projetos e os objetivos estratégicos do Departamento;

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Liderança nos trabalhos de atualização do Planejamento Estratégico Organizacional.
• Diagnóstico estratégico. Análise e definição dos objetivos organizacionais, fatores críticos de sucesso e estratégia da Instituição;
• Responsável pelo gerenciamento dos processos de negócio da Instituição. Adequação dos processos ao Modelo de Excelência na Gestão Pública do Exército Brasileiro;
• Implantação do Escritório de Projetos (PMO). Implantação da metodologia, processos e ferramentas utilizados no Exército Brasileiro, baseados no PMBOK;
• Gestão de Portfólio. Seleção, priorização, balanceamento e acompanhamento de projetos do portfólio da Instituição;
• Desenvolvimento de um Sistema de Medição de Desempenho Organizacional para a Instituição (OKR e KPI);

• Responsável por avaliar, monitorar, planejar e gerenciar a utilização eficiente de caixa e recursos financeiros de forma consistente com os objetivos da organização.
• Supervisionar e monitorar as carteiras de recebíveis, análises de crédito, investimento, contas a pagar, contas a receber e cobrança.
• Gerir através de indicadores de eficiência.
• Gerenciar equipe, selecionar, treinar, desenvolver, acompanhar gestão de desempenho através de avaliações formais a cada ciclo de performance.
• Gerenciar solicitação de auditoria, a fim de garantir integridade das informações e entrega nos prazos estabelecidos.
• Efetuar gestão dos principais indicadores da área.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Negócios

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Novas Tecnologias, Transformação Digital E Agilidade

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Transformação Digital

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Gestão Estratégica

Mestrado, Administração E Desenvolvimento De Empresas

Pós-Graduação, Gestão De Projetos

Mba, Gestão De Marketing

Graduação, Administração De Empresas