Jørgen Stephensen Email & Phone Number

Region Hovedstaden

Outplacement og rekruttering i byggebranchen mm.

Egne byggesager og konsulentopgaver for JFP, Coor, Pihl mm.: Sikre afslutning af projekter ved procesoptimering og projektstyring. Eksercerpladsen i Ørestaden 251 ungdomsboliger og 10 penthouselejligheder. Gilleleje Plejecenter, Bavneager. 72 plejeboliger Basecamp, spektakulært byggeri i Sorgenfri, 639 ungdomsboliger og 147 andre boligerSkovly Vænge, 72 plejeboliger i HolteDiverse opgaver for Rigspolitiet og Velux - bl.a. spacemanagement og ny indretning af kantine. Konsulent ved granskning af Hotel Scandic Spektrum på Kalvebod Brygge. Hotellet er 40.000m² beliggende centralt i KBH. min opgave var at sikre at projektet blev bygbart ved granskning af detalje tegninger mv. Transformation af erhvervsbyggeri til beboelsesejendomme mm.

Hillerød

Chef for indkøb og ansvarlig for koncernens bygninger6 domicil bygninger til ca. 2.300 medarbejdereAnsvarsområder:Bygherrerådgivning:- Sikrer at organisationen får leveret det ønskede projekt til aftalt kvalitet, tid og pris.Bygningsoptimering:- Eliminerer passive rum og aktiverer de ombyggede arealer med nye arbejdspladser.Strategisk planlægning:- Er på forkant med organisationsudviklingen og sørger for at de fysiske rammer er klar.Ledelse:- Synlig ledelse, guider medarbejderne og sørger for at vi følger og når de strategiske mål.Distanceledelse:- ledelse af servicemedarbejdere i Udbetaling Danmarks centre 5 steder i Danmark.Projekt ledelse:- Dokumenteret evne til at levere komplekse projekter til tiden og inden for budget. Økonomi:- Budgetlægger for året inden for givne retningslinjer og sørger for at ramme budget.Indkøb:- Optimering af indkøb gennem konkurrenceudsættelse via EU-udbud for indkøb og bygningsentrepriser.Resultater:• Ved synlig ledelse løftede en hel afdeling fra at være en række individualister, for efterfølgende at være et stærkt team. • Har optimeret strukturer i gennemførelsen af budgettering, indkøbsprocedurer herunder konkurrenceudsættelse og kontraktudarbejdelse.• Optimeret arbejdsgange, drift og vedligeholdelses flow, samt ansvarlig for at optimere CTS anlæg mod BMS for 6 domicilbygninger. • Færdiggørelse af 4 bygninger til Udbetaling Danmark til en pris på hver på ca. 90 mio. kr. forestod bygherrerollen i projekternes sidste fase. • Istandsættelse af afdeling i Allerød på ca. 9.000 m2 samt ombygget domicilet i Hillerød for at kunne huse yderligere 300 medarbejdere. Det hele skulle være klar samtidigt på datoen for igangsætning af Udbetaling Danmark. • Har derudover planlagt arealoptimering i ATP bygningen i Hillerød til yderligere 300 arbejdspladser uden behov for tilbygning. (endnu ikke eksekveret)• Implementeret nye procedurer for udbud, hvilket har reduceret de løbende vedligeholdelsesomkostninger betydeligt

Daglig ledelse: - Egen tegnestue med få ansatte. Fordeling af opgaver og give klare retningslinjer til – samt supervision af ansatte. Styring af tegnestuefællesskaber.Salg og netværk: - Ved vedholdende og langsigtet markedsbearbejdning og ved udførelse af projekter af høj kvalitet opnåede jeg en række store faste kunder.Projektledelse: - Projektstyring af komplekse projekter med mange interessenter. Projekterne var fra mindre bygninger til ejendomme til 2 cifrede million beløb. Restaurering: Varsom renovering af klassiske bygninger, samt udvikling med respekt for arkitekturenRobust:- Beslutsom og viser styrke, bevarer roen og udholder stress og pres under vanskelige opgaver.Projektering:- Nøglefærdige beboelsesejendomme, parcelhuse og andre projekter.Ombygningsprojekter:- Domiciler, rådhuse, skoler etc. er arealoptimeret. Værdien af bebygget areal får både et økonomisk- og kvalitetsmæssigt løft.Optimeringens kunst:- At nå et overraskende resultat ved enkle midler og et holistisk perspektiv.Netværk og relationer:- Jeg har aldrig reklameret, men opnået stort kundegrundlag ved netværk og kunders referencer.Kundepleje:- Samarbejdet med opdragsgiver, lytte til kunden, omsætte reelle behov til praktiske og omkostningseffektive løsninger i både etablering og drift.Økonomi og jura:- Budgettering, driftsøkonomi og byggeøkonomi. Dagligt brug af ABR89 og AB92 mm.Resultat:Eksempel:Efter en omstrukturering i en kommune, stod man og manglede plads til en hel afdeling. Det var vedtaget at opføre en tilbygning til rådhuset. Der var budgetteret med en omkostning på 10 mio. kr. til en ny fløj. Jeg bad om mulighed for at komme med et alternativt forslag, hvilket man var lydhør for. I stedet for at bygge til, foreslog jeg at omlægge nogle passive arealer og småkontorer og således indrette afdelingen der. Vi skabte en højkvalitets løsning til kun 1 mio. kr. - en besparelse på 9 mio. kr. i forhold til budget.Se udvalgte projekter på www.stephensen.net

Daglig ledelse, forretningsudvikling, administration, salg og forhandlingScandinavian Equalizor købte rettighederne til en højteknologisk patenteret aktuator til hæve/sænke funktion på fx en arbejdsplads. Aktuatoren fungerede uden tilførsel af energi. Ansvarsområder:Forretningsudvikling:- Etablering af businessplan. Strategi og forretningsmæssig retning og optimering.Økonomi:- Fokus på økonomisk optimering, budgettering og regnskaberSalg:- Langsigtet markedsbearbejdning – både kanvas, netværk og messer. Etablere kontakt og fastholde fokus til kunden er i hus.International forhandling:- Forestod forhandlinger med de førende møbelproducerende virksomheder på verdensplan.Produktoptimering:- Færdiggjorde design- og funktion i højteknologisk produkt. Outsourcing af delelementer.Daglig ledelse:- I salgsfunktion og produktion.Resultat:Produktets funktion blev færdigudviklet efter lovgivningsmæssige krav og færdigdesignet til at kunne justeres trinløst efter den belastning der blev placeret på en arbejdsplads. Der var stor interesse for produktet som blev solgt til førende danske kontorarbejdspladsproducenter. De største amerikanske møbelproducerende virksomheder havde særlig interesse i produktet.

Ansættelser i 4 forskelligartede arkitektvirksomheder, hvor jeg var ansvarlig for projekter fra første kontakt til kunden til aflevering af færdigt projekt. Perioden indeholdt også udstationering til Kuwait, hvor jeg stod som projektleder for 35 mand.

Ledelse

Education record

Education record