José Arias Email and Phone Number

Responsable de la gestión de proveedores al realizar la selección, negociación, inscripción, contratos y seguimiento del servicio. Análisis de las métricas de la operación del negocio, identificación de desvíos en factores operativos y financieros (NPS, Opex y Capex), con la finalidad de implementar las acciones proactivas, correctivas y de seguimiento. Gestión de los proyectos de la compañía, desde la identificación de la necesidad del cliente y posible cliente (negociación comercial), elección del proveedor ejecutor, seguimiento del cronograma del proyecto y entrega final, cumpliendo con los lineamientos en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Reporte a Gerente de Operaciones, 06 reportes directos.

Responsable del mantenimiento y operación de los activos e infraestructura de los edificios de la compañía. Asegurar la correcta apertura de los edificios, controlando y supervisando la infraestructura en obra, acabado y proceso de entrega a la operación. Realizar la planificación, ejecución y control del mantenimiento preventivo de los activos de cada torre, controlar la ejecución de los correctivos programados. Atención de los tickets de mantenimiento, ejecutándolos en tiempo y calidad según el SLA definido, cumpliendo con los lineamientos en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Supervisión del servicio de mantenimiento y limpieza. Control del presupuesto de Mantenimiento (Capex y Opex) de cada torre asignada. Reporte a Gerente de Operaciones, 06 reportes directos.

Responsable de implementar el modelo de gestión de mantenimiento en las 20 sedes ubicadas en Lima y Provincia, planificando los lineamientos estratégicos del área. Creación y control de los KPI´s de mantenimiento para la medición de los objetivos. Asegurar la ejecución del mantenimiento preventivo, correctivo y atención de emergencias de cada sede cumpliendo con los lineamientos en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Control del presupuesto de mantenimiento (Capex y Opex). Gestión de proveedores para las negociaciones en la adquisición de servicios y suministros. Reporte a Gerente de Infraestructura y Mantenimiento, 07 reportes directos.

Responsable de supervisar los procesos de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e infraestructura de la operación Nestlé. Encargado de la gestión y negociación con proveedores de servicios y repuestos para la ejecución de proyectos y procesos de mantenimiento. Control de presupuesto y de inventario de activos. Reporte a Administradora de Contrato, 03 reportes directos.

Responsable de la elaboración y control de los programas y planes de mantenimiento preventivo de cada una de las 28 operaciones a cargo. Encargado de la supervisión y soporte en la elaboración e implementación de KPI’s de mantenimiento para la realidad de cada contrato. Ejecución de auditorías de mantenimiento en base a las normas ISO 9001 e ISO 55001. Gestión del inventario de activos de las operaciones. Reporte a Jefe de Mantenimiento Corporativo.