• Hospitais Federais do Rio de Janeiro (jul/10 – jul/11) e OSX Leasing (jan/12 – jul/12)- Mapeamento da cadeia de Valor- Levantamento dos fluxos de materiais e informações ao longo das etapas da cadeia de valor- Identificação dos elementos do fluxo de materiais que agregam e que não agregam valor- Identificação dos Indicadores chave de desempenho das etapas da Cadeia de Valor da empresa que afetam o valor adicionado da cadeia- Análise do valor atual e ideal dos indicadores chave de desempenho das etapas da Cadeia de Valor da empresa e o seu impacto nesta Cadeia- Identificação de oportunidades e estabelecimento das prioridades de atuação, visando à minimização dos custos de cada processo e da empresa como um todo - Elaboração de Plano de Ação para implementação das melhorias no processo e Acompanhamento do Plano de Ação.• OSX Serviços (ago/11 – jun/12) e Suzano Papel e Celulose (jul/12 – atual)- Diagnóstico Inicial- Treinamento na Gestão para Resultados,- Esforços de Melhoria com Foco em Resultados (Definição de Metas, Análise dos Problemas e Identificação de Causas, Estabelecimento e Execução dos Planos de Ação, Monitoramento dos Resultados e Atuação Corretiva)- Padronização do Trabalho (Mapeamento dos Processos, Identificação de Tarefas Críticas, Estabelecimento dos Padrões, Treinamento Operacional, Estruturação dos Sistemas Auditoria e Supervisão)- Tratamento de Anomalias (Estruturação e Implementação do Sistema, Atuação Corretiva sobre Desvios, Identificação de Desvios Crônicos) - Avaliação Final de Resultados