Juan Herrera Email and Phone Number

Actualmente tengo el cargo de Coordinador de Planificación y Desarrollo desde Julio de 2013 hasta la actualidad, soy responsable del asesoramiento en la construcción del Plan Estratégico de la institución y sus dependencias; participo activamente en la definición de objetivos estratégicos, metas, indicadores y estrategias, además estoy encargado de descender el Plan Estratégico a los Planes Operativos Anuales, definiendo actividades, indicadores, metas, cronogramas y presupuesto en coordinación con los responsables del plan; adicionalmente estoy a cargo del seguimiento de los planes a través del sistema informático QPR. Apoyo al desarrollo de los planes de las dependencias, con capacitación de los sistemas, manejo de proyectos y planificación estratégica.

Me desempeñé en el área desde el año 2010 hasta Junio del 2013, estaba a cargo de dar seguimiento a los proyectos elaborados y aprobados por la Inspectoría y Dirección del hospital, además participaba activamente en la formulación y elaboración del presupuesto de compra de activos del proyecto, así como seguimiento al presupuesto de obra civil, cálculo de retorno de la inversión, flujo de efectivo del proyecto, período de recuperación e indicadores financieros como la TIR y el VAN; también responsable la elaboración del Gantt del proyecto en el aplicativo MS-Project y subirlo a al Project Web Access, dar seguimiento al proyecto y reportar los avances y retrasos del mismo.Colaboré en la Dirección de Proyectos Hospitalarios de la institución desde diciembre de 2009 hasta diciembre de 2010; estaba a cargo de la formulación y elaboración de los proyectos hospitalarios, desde la fase de definición de antecedentes hasta la elaboración del análisis financiero; además colaboraba con la elaboración del presupuesto de capital.

Con el cargo de Analista Financiero desde enero de 2002 hasta diciembre de 2009 en el departamento de Contabilidad, fui responsable de la revisión y aprobación de los boletines o asientos contables que generaban un pago a proveedores, anticipos a contratistas y proveedores, anticipo a empleados, o la dependencia o departamento a través de sus cajas chicas y fondos rotativos. Controlaba y hacía seguimiento a los anticipos a contratistas y proveedores, además de llevar el control de las provisiones de servicios básicos. Tenía a cargo 5 personas que elaboraban los asientos contables correspondientes. Luego en el 2004 pasé a colaborar directamente a colaborar en la Dirección Financiera, específicamente en el seguimiento y reporte de la ejecución presupuestaria, posteriormente participé en el análisis financiero de los proyectos institucionales y de las dependencias.

Ingresé a la institución, específicamente en Contabilidad, el 30 de abril del 2001, mi cargo fue de Asistente Contable, tenía a cargo la revisión de las conciliaciones bancarias y registro de las facturas en el sistema del Servicios de Rentas Internas (COA) para las declaraciones del IVA. Posteriormente pasé a la atención en ventanilla para recepción de facturas, cajas chicas y fondos rotativos de toda la institución, además de colaborar con la elaboración de boletines o asientos contables; en agosto de 2001 pasé con el cargo de Contador, mi función estaba centrada en la supervisión del área de boletines del cual tenía a cargo 5 personas.