◉ Conduite de la bonne marche de l'IPG en soutien de la Direction◉ Promotion du Gruyère AOP (national, international)◉ Contribution à la mise en place des conditions cadres de la production et la vente du Gruyère AOP◉ Pilotage de projets d'importance

Responsable membres & new comersOrganisation du congrès national Fribourg 2025

Membre du Conseil de DirectionFondé de pouvoir◉ Business development - Développement de prestations globales en façade.- Optimisation des performances économiques (digitalisation, lean management, etc.). - Recherche de nouveaux créneaux et analyses de marché (veille technologique, partenariats, alliances, collaborations, etc.). ◉ Gestion du département marketing & communication - Réalisation du budget et du plan d’actions. - Gestion des événements clients et internes (RP). - Gestion de la communication interne/externe et des supports (insertions publicitaires, reportages, communiqués, bâches, véhicules, objets promotionnels, etc.). - Gestion du marketing digital (réseaux sociaux, site web, community management, IA, SEO, etc.). - Rebranding (changement de l’identité visuelle). ◉ Pilotage stratégique du département informatique (IT) - Gestion de la cybersécurité et du support informatique. - Mise en place d’une gestion électronique des documents (GED). - Mise en place de la VDI (bureaux virtuels). - Migration sur un nouvel ERP (Business Central). ◉ Gestion du département qualité et environnement - Mise en place et gestion des certifications (ISO, EN-1090, Swiss Made, etc.). - Mise en place et gestion de l’amélioration continue. - Réalisation des audits internes. ◉ Facility Management - Gestion de l’infrastructure et de sa maintenance.

Secrétaire du CAMembre de la Direction (Fondé de pouvoir)◉ Soutien stratégique et administratif au PDG (Philippe Progin). ◉ Gestion du marketing, de la communication, de la qualité et de l’infrastructure.

Gestion administrative de l'École du Métal (mandat de 2 ans).

GESTION DE PRODUITS B2B◉ Participation au lancement d’une formation professionnelle sur la gestion énergétique◉ Participation à la redynamisation des produits et services de Romande Energie GESTION DE PRODUITS B2C◉ Création d’une analyse et d’un plan d’actions marketing visant le lancement d’une nouvelle gamme de produits◉ Participation au lancement de la plate-forme participative DECLICS visant à sensibiliser les particuliers à l’efficience énergétiqueMARKETING INTELLIGENCE◉ Réalisation d'une étude de notoriété soumise à la Direction de Romande Energie (357 sondés en 3 jours)◉ Veille marketing EVENT MARKETING & COMMUNICATION◉ Gestion et organisation de l’exposition itinérante DECLICS visant à promouvoir l’efficience énergétique◉ Conférencier sur la thématique de la gestion énergétique dans l'hôtellerie et la restauration◉ Élaboration de divers supports de communication (newsletters, fiches produit, business cases, interviews, etc.)ONLINE MARKETINGCommunity management, search engine marketing et search engine optimization.

Collaborateur scientifique (sous-assistant) et gestionnaire du site internet de la Chaire de Marketing et de Communication de l'Université de Fribourg.◉ Participation à la création du contenu des cours pour les classes de Bachelor et Master (400 participants)◉ Intégration et gestion de la Chaire sur divers réseaux sociaux (Facebook, Google+, etc.). ◉ Conférencier sur la thématique du content management system (150 participants)◉ Gestion et utilisation de divers logiciels analytiques (SPSS, Radian 6, etc.). ◉ Collaboration avec diverses entreprises formant le tissu économique fribourgeois et romand.

Gestionnaire du site de e-commerce : www.bioform.ch◉ Mandats en marketing : gestion de produits, proposition de diversification, etc.◉ Mandats en communication : gestion-clients, création de la Newsletter, etc.Ces mandats ont été réalisés en parallèle à mes études et à mon travail en tant que Collaborateur scientifique (sous-Assistant) à l'Université de Fribourg.

Stage en marketing et ventes (Assistant Project Manager) : participation à la gestion et à l’organisation d’importants salons, encadrement d’une équipe de 6 personnes.

Mandat pour la mise sur pied de la stratégie de communication d'entreprise. Création d'un plan d'actions marketing.Buts visés : ◉ accroissement de la visibilité◉ relations publiques◉ e-reputation (réputation online)◉ développement d'une image respectueuse de l'environnement (utilisation de l'eco-acier)Ce mandat a été réalisé dans le cadre de la rédaction de mon travail de Bachelor intitulé "Le marketing industriel et son application au sein d’une PME oeuvrant dans le secteur de la construction métallique suisse : Cas Progin SA Métal".