Gerente de Projetos- Substituição do Protheus na área financeira pelo sistema Omie;- Implantação do service desk Corporativo (TI, Facilites, Jurídico, Contabilidade, Financeiro e Relacionamento com o cliente e entidades associadas;- Seleção e implantação do Linte - Sistema de Gestão de Contratos;- Implantação de sistema de Assembleia Corporativa (Ten Meetings) e de Eleição (ElejaOnLine);- Implantação do sistema de geração de certificado compartilhado (e-Certificado);- Desenvolvimento e Gestão do App para o 43º Congresso de Previdência Privada com a Yazo;- Seleção e implantação do sistema de Atendimento Omnichannel da NeoAssist;- Seleção e implantação do sistema de gestão orçamentária da Accountfy;- Desenvolvimento de questionário dinâmico em conjunto com o grupo técnico das entidades para o código de autoavaliação de governança corporativa.

Gestão de Projetos na ABRAPP

Gerência na implantação de projetos de CRM

Gestor dos Sistemas Corporativos (ERP, Sistema Logístico e Apoio à Vendas); mapeamento e definição de processos para desenvolvimento ou melhoria dos sistemas; Gestão de fornecedores de sistemas; Gestão de novos projetos de sistemas.

Definição de processos, estruturação e implantação de sistema de Supply Chain

Responsável pela equipe de Atendimento e de Desenvolvimento dos Módulos de Suprimentos e Gestão de Contratos do ERP NewAge.Elaboração de proposta de solução para implantação dos módulos de Procurement e gestão de contratos, fazendo análise de aderência e propondo soluções de negócios;Contato junto aos parceiros de negócios para atuação conjunto nos clientes;Definição de road map de evolução do Produto;Empacotamento e testes de novos releases

Desenvolvimento do CRM Aeruss e do Produto Omie (www.omie.com.br)Manutenção no ERP

- Treinamento do módulo de CLM (gestão de contratos) aos usuários da Eli Lilly (in company);- Levantamento de requisito, especificação de software, prototipação, líder na construção da solução, implantação e treinamento aos usuários do sistema de gestão de contratos da Valid;- Responsável pela manutenção e evolução do módulo SRM+ Supplier Relationship Management;- Implantação do sistema de e-Procurement na Chevron-Texaco;- Coordenador de Desenvolvimento no projeto GESS (gestão de serviços) na Cia Siderúrgica de Tubarão e depois ArcelorMIttal;- Responsável pela integração entre o sistema GESS e o SAP;- Participação no projeto da CSN, para compra de projetos e serviços, integrado com o SAP;- Atuação como pré-Venda para entendimento da necessidade e demonstração de software nos prospects;- Elaboração de estimativa para propostas técnicas da área comercial;- Atendimento dos prospects em Fóruns de Gestão de Compras e Negociação;

Implantação do sistema ERP NewAge dos módulos de Suprimentos, Gestão de Contrato e CRM;Atendimento a clientes para levantamento de requisitos para customização e integração da aplicação;Estimativa de esforço para customização;Documentação da aplicação;Treinamento a usuários.

Manutenção nos sistemas de Televendas. back office e frente de loja, desenvolvidos em Clipper 5.2;Suporte de negócios para os sistemas internos;Desenvolvimento de solução para separação dos pedidos de vendas no centro de distribuição da empresa;Desenvolvimento de solução para atendimento aos franqueados;Treinamento de usuários dos franqueados;Elaboração e desenvolvimento de relatórios para área de marketing e gestão de cadastro;Integração do sistema de back office com o portal de vendas;Análise de software de frente de Loja para substituição do sistema legado;Implantação do sistema de frente de loja da Practico;Análise de ERP para substituição do sistema legado;Implantação dos módulos Fiscal, Financeiro e Comercial da RM Sistemas;

Responsável pela área de TI da empresa durante 4 anos. Ao ser contratado não havia uma área centralizadora de atividades de TI de 2 lojas. Quando sai da empresa já estava com 12 lojas. Durante estes 5 anos as minhas principais atividades foram:- Coordenação da área de TI;- Responsável pela implantação, operacionalização e gestão do sistema de back office da Control Ware;- Desenvolvimento de sistema para controle de convênio;- Desenvolvimento de sistema para inventário nas lojas;- Desenvolvimento de sistema para gestão de frente de loja;- Implantação do sistema de reposição das lojas, desenvolvido em Lotus Notes;- Implantação de EDI com os fornecedores

- Assistente administrativo da Gerência de Produto;- Atendimento a fornecedores no desenvolvimento de aviamentos e tecidos para as coleções;