Judy Braam Email and Phone Number
Judy Braam work email
- Valid
Judy Braam personal email
Judy Braam werkt met-in-rondom bestuur, organisatie en toezicht van maatschappelijk organisaties in ontwikkeling, vanuit de waarde voor/van de eindgebruikers, medewerkers en samenleving. Zij faciliteert, inspireert en daagt uit bij bestuurlijke-, strategische-, organisatie-, samenwerkings- en stakeholdervraagstukken en zelfevaluaties, als ook op thema’s zoals sociale en technische innovatie, duurzaamheid, nieuwe woon-zorg concepten/visie. Werkend voor woningcorporaties, (ouderen)zorg-, welzijn- en educatieve organisaties. In het verleden vervulde zij diverse eindverantwoordelijke managementfuncties in het bedrijfsleven. Tevens ervaren commissaris/toezichthouder bij drie ‘organisaties die actief in de wijk zijn’: bij woningcorporatie, ouderenzorg, kinderopvang). Zie ook https://la-zarza.nlJudy is een toegankelijk, verbindend, veelzijdig, mens- en resultaatgericht leider en facilitator met visie, lef en een groot maatschappelijk hart. Sterk in creëren van duurzame waarde van organisaties voor hun eindgebruikers en andere belanghouders, in het verbinden van organisaties en medewerkers daaraan, in het implementeren van eigenaarschap en (anders) samenwerken met organisaties in het maatschappelijk middenveld (wonen zorg welzijn educatie) én hun eindgebruikers.Haar drijfveer is werken aan inclusieve leef- en leeromgevingen, waarin ieder mens ertoe doet, mee kan doen in de samenleving en (semi) publieke organisaties daarin faciliteren. Deze maatschappelijke transitie vraagt huidige systeemwerelden van organisaties en de leefwereld van mensen/eindgebruikers anders en dichter bij elkaar te brengen: waardegericht, vanuit de bedoeling. Daarvoor is vernieuwing in bestuur, organisatie, dienstverlening en toezicht noodzakelijk. In verschillende rollen draagt zij daaraan bij.Mensen & organisaties daartoe in beweging krijgen én houden vanuit bedoeling- is haar levensmotto. Waarde-, mens- resultaatgericht, vanuit wenkend perspectief richtinggevend, enthousiasmerend, samenbindend, lerend, ontwikkelend, vernieuwend, co-creatief, verantwoord én toekomstbestendig. Scherp in het zien en bijeenbrengen van belangen en gezamenlijk resultaat.Kernwaarden: toegankelijk, verbindend, met passie en lef, ontwikkelend, vernieuwend, ondernemend, samenwerkend, resultaatgericht, doortastend, geduld, politiek, bestuurlijk sensitief, sterke netwerker. Bedrijfskundig en financieel goed onderlegd.Ervaring in sectoren: (ouderen)zorg en welzijn, woningcorporatie, kinderopvang, onderwijs, vastgoed, bouw, productie, consumenten producten/diensten.
Deltawonen
View- Website:
- deltawonen.nl
- Employees:
- 142
-
Directeur EigenaarLa Zarza - Bestuur | Organisatie(Ontwikkeling)| Toezicht | Wonen Zorg Welzijn Educatie Jan 2016 - PresentNederlandLa Zarza (‘Braam” in het Spaans) werkt aan waardegericht bestuur en toezicht, aan toekomstbestendige dienstverlening en aan organisaties die bijdragen aan een inclusiegerichte samenleving, aan fijne leef-, leer- en werkomgevingen voor én met eindgebruikers (huurders, bewoners, cliënten, inwoners, klanten) en medewerkers.Sinds 2007: uitdagen, inspireren, begeleiden en adviseren van woningcorporaties, zorgorganisaties, kinderopvang- en onderwijsorganisaties in hun koers, doorontwikkeling,… Show more La Zarza (‘Braam” in het Spaans) werkt aan waardegericht bestuur en toezicht, aan toekomstbestendige dienstverlening en aan organisaties die bijdragen aan een inclusiegerichte samenleving, aan fijne leef-, leer- en werkomgevingen voor én met eindgebruikers (huurders, bewoners, cliënten, inwoners, klanten) en medewerkers.Sinds 2007: uitdagen, inspireren, begeleiden en adviseren van woningcorporaties, zorgorganisaties, kinderopvang- en onderwijsorganisaties in hun koers, doorontwikkeling, vernieuwing en samenwerking die op korte en lange termijn nodig is toekomstbestendig te blijven. Hierbij staat het aansluiten op behoeften van eindgebruikers en het met plezier daaraan werken centraal, evenals goed bestuur en toezicht daarbij. Ik word o.a. gevraagd voor begeleiding m.b.t.:- Ondernemingsplannen/meerjaren visie en strategie- Implementatie van ondernemingsplannen - Organisatieontwikkeling, transities, lerende organisaties- Samenwerking; met (wijk)bewoners, met andere organisaties (in keten/netwerk)- Governance vraagstukken- Implementatie integraal samen werken aan resultaat- Duurzaamheid (sociaal en fysiek), energietransitie- Nieuwe woon-zorg-welzijn concepten, sociale & technische innovatie- Zelfevaluaties en visie op besturen & toezichthouden voor RvT/RvC en/of bestuur.In verschillende rollen:facilitator, klankbord, meedenkend adviseur, evaluator zelfevaluaties, toezichthouder, (tijdelijk) directeur/bestuurderDe diensten van La Zarza (meer details zie www.la-zarza.nl):BOARDROOMS &- Omgeving (brede ontmoeting interne en/of externe stakeholders)- Team (o.a. zelfevaluaties, dilemma sessies, boardroomteam ontwikkeling)- Individu- Visie - Propositie - Toekomstscenarios - Strategie (in co creatie)- Organisatie: ontwikkeling - topstructuur - inrichting - transformatie- Fusie en (Keten)Samenwerking- Beschikbaar als (tijdelijk) directeur/bestuurder Show less
-
Vicevoorzitter Raad Van CommissarissenDeltawonen Jan 2014 - PresentZwolleVernieuwende woningcorporatie actief in Zwolle, Kampen en Oldebroek (ca. 15.000 verhuurbare eenheden). Als gezonde, maatschappelijk onderneming biedt deltaWonen vanuit haar visie “Groei en geluk” woon- en leefkwaliteit, in het bijzonder voor mensen die dat niet geheel op eigen kracht kunnen realiseren. Vicevoorzitter, huurderscommissaris, voorzitter governance & remuneratie commissie. Profiel: Klant&Wonen en HRM. -
Vicevoorzitter Raad Van ToezichtSzr: Thuis In Rivierenland Jan 2017 - PresentStichting Zorgcentra Rivierenland (SZR) helpt ouderen in de regio Rivierenland om zo zelfstandig mogelijk te leven, zowel thuis als in haar woonzorgcentra. Ouderen voelen zich thuis bij SZR. Ruim 900 medewerkers en 500 vrijwilligers maken zich dagelijks sterk voor een zelfredzame, gastvrije, veilige en levendige omgeving.Vicevoorzitter en lid RvT met profiel: zorginnovatie & vastgoed. Lid Auditcommissie. -
Voorzitter Raad Van ToezichtLudens Kinderopvang Utrecht Oct 2015 - PresentUtrechtLudens is een vooruitstrevende, financieel gezonde kinderopvangorganisatie actief in Utrecht. Met bijna 80 locaties kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang en voorschoolse educatie is Ludens is geworteld in de wijk en betrokken bij de leefomgeving van de kinderen. Ze werkt vanuit een integrale visie samen met o.a. basisscholen, sportclubs en welzijnswerk. Voorzitter RvT; met profiel visie/strategie ontwikkeling, verandermanagement, governance -
Begeleiding Raden Van Toezicht Zorg/Welzijn Organisaties (O.A. Zelfevaluaties)Nvtz Jan 2017 - PresentLandelijk -
Begeleiding Raden Van Toezicht Kinderopvang En Educatieve Organisaties (O.A. Zelfevaluaties)Vtoi-Nvtk Jan 2017 - PresentLandelijk -
Begeleiding Raden Van Commissarissen Woningcorporaties (O.A. Zelfevaluaties)Vtw Jan 2016 - PresentLandelijk -
Lid Landelijk Ondersteuningteam Wonen En ZorgRijksdienst Voor Ondernemend Nederland (Rvo) Jul 2020 - PresentNederlandOnderdeel van het landelijk programma ‘langer thuis’ is het Ondersteuningsteam Wonen en Zorg (OWZ), onderdeel van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Het OWZ helpt gemeenten, corporaties, zorg- en welzijnsorganisaties bij het in kaart brengen en uitwerken van de lokale vraagstukken op het gebied van wonen en zorg. Dit gebeurt door de inzet van experts uit dit team. Ik ben één van die experts. -
Kwartiermaker En Procesbegeleiding Thuis Vol EnergiePlatform31 Dec 2013 - Dec 2015NetherlandsTbv het innovatieprogramma "THuis vol Energie" heb ik vanuit een heldere integrale visie een aantal strategische vraagstukken van de verpleeg- en verzorgingshuizen integraal samengebracht waardoor nieuwe toekomstbestendige duurzame woon-zorg-welzijn mogelijk werden. In dit traject verbond ik op bestuurlijk niveau de actoren in wonen zorg welzijn, leidde en faciliteerde deze experimenten en het co-creatie team. Vanuit aantal leidende principes zijn hieruit nieuwe, eigentijdse concepten… Show more Tbv het innovatieprogramma "THuis vol Energie" heb ik vanuit een heldere integrale visie een aantal strategische vraagstukken van de verpleeg- en verzorgingshuizen integraal samengebracht waardoor nieuwe toekomstbestendige duurzame woon-zorg-welzijn mogelijk werden. In dit traject verbond ik op bestuurlijk niveau de actoren in wonen zorg welzijn, leidde en faciliteerde deze experimenten en het co-creatie team. Vanuit aantal leidende principes zijn hieruit nieuwe, eigentijdse concepten ontstaan, die verbinden zijn met de lokale samenleving en aantrekkelijk zijn voor nieuwe generaties (oud en jong), met innovatieve, renderende business modellen, op basis van bestaande en nieuwe geldstromen. Hierbij zijn de bestaande V&V huizen ‘places to be’ geworden: ‘gemeenschapshuizen’, ontmoetingsplekken waar een diversiteit aan mensen, jong én oud, woont én komt, zich thuis voelt. Waar het sociaal kapitaal in dorp en wijk benut wordt; waar in breder verband inclusie plaatsvindt, ook voor mensen met een beperking en afstand tot de arbeidsmarkt. Een plek voor iedereen, met reuring, zingeving, betekenis, eigen regie en wederkerigheid. Betaalbare, waardegerichte formele en informele diensten (zorg, welzijn, services), waaronder ook ruildiensten. Ook wordt de energierekening (met Nul op de Meter) als investeringsmotor ingezet.Sinds 2016 begeleid ik dit soort verkenningen met betrokken actoren in wonen zorg welzijn vanuit mijn eigen bedrijf "La Zarza". Zie http://la-zarza.nl/diensten/visie-strategie-scenarios/ Show less -
Managing ConsultantBureau De Bont Jan 2007 - Dec 2015Als Managing Consultant heb ik boardrooms, management, organisaties en mensen in woningcorporatie-, vastgoed-, brede bouwsector en zorg/welzijn uitgedaagd, gefaciliteerd, gecoached en geadviseerd bij hun bestuurlijke, strategische en organisatievraagstukken. Vele trajecten mbt:- creëren van vernieuwing- realiseren van ambities - garanderen van prestatiesVan visie, strategie-, organisatieontwikkeling o.b.v. toekomstige klantwaardecreatie tot en met het begeleiden van… Show more Als Managing Consultant heb ik boardrooms, management, organisaties en mensen in woningcorporatie-, vastgoed-, brede bouwsector en zorg/welzijn uitgedaagd, gefaciliteerd, gecoached en geadviseerd bij hun bestuurlijke, strategische en organisatievraagstukken. Vele trajecten mbt:- creëren van vernieuwing- realiseren van ambities - garanderen van prestatiesVan visie, strategie-, organisatieontwikkeling o.b.v. toekomstige klantwaardecreatie tot en met het begeleiden van implementatie ervan in de organisatie.Uitgangspunt daarbij: op co-creatieve wijze de kracht van mensen, organisatie, (eind)gebruikers en andere stakeholders benutten tbv het creëren van gezamenlijk resultaat en continuïteit.Kenmerkend voor mijn aanpak: verbinding en eigenaarschap laten ontstaan, werkend vanuit visie en toekomstbestendige klantwaarden, uitdagend, integraal, lerend, ontwikkelend, vernieuwend, realistisch, resultaatgericht, pragmatisch, maatwerk passend bij de sector en met de benodigde politieke- en bestuurlijke sensitiviteit. Bestuur/directies van verschillende organisaties en sectoren gefaciliteerd: - inhoudelijk sparringpartner en inspirator- begeleiding strategische vraagstukken tbv: waardecreatie, visie, strategie, scenario ontwikkeling, implementatie visie-ambitie-strategie, jaarplannen/ondernemingsplannen, organisatieontwikkeling, changemanagement, ketensamenwerking (eindklantwaarde(LEAN), keten- en competentiegericht samenwerken aan resultaat), integraal werken aan resultaat, werken in zelforganiserende/regie teams, fusies, strategische samenwerking, reflectie, stakeholdermanagement Show less -
Vestigingsleider A.I.Gti 2006 - 2007Algemene leiding gekregen over in problemen verkerend (vastgoed)beheer en onderhoud bedrijf (ca. 100 medewerkers, 12 mio omzet). Verantwoordelijk voor de leiding aan, bedrijfsvoering, benodigde transitie en vernieuwing van dit bedrijf. Visie, strategie en vernieuwende aanpak voor herstel ontwikkeld en samen met de medewerkers de wederopbouw naar een toekomstbestendig bedrijf gerealiseerd. Verantwoordelijk voor strategie, jaarplannen, begroting, doelen en management rapportages.In een jaar… Show more Algemene leiding gekregen over in problemen verkerend (vastgoed)beheer en onderhoud bedrijf (ca. 100 medewerkers, 12 mio omzet). Verantwoordelijk voor de leiding aan, bedrijfsvoering, benodigde transitie en vernieuwing van dit bedrijf. Visie, strategie en vernieuwende aanpak voor herstel ontwikkeld en samen met de medewerkers de wederopbouw naar een toekomstbestendig bedrijf gerealiseerd. Verantwoordelijk voor strategie, jaarplannen, begroting, doelen en management rapportages.In een jaar tijd weer gezond bedrijf neergezet met toekomstperspectief voor haar klanten en medewerkers. Tevens fusie met een ander GTI bedrijfsonderdeel voorbereid. GTI heet tegenwoordig ENGIE Show less -
Manager (Commercie)Gti 2004 - 2006Door mij opgezette en geleide Business Unit GTI Retail per mei 2004 samengevoegd met andere retail activiteiten binnen het landelijke GTI concern en het geheel omgevormd tot een zelfstandig klant- en marktgespecialiseerd bedrijf met een nieuw te ontwikkelen totaalconcept als basis: GTI Retail Solutions bv (80 medewerkers). Bijbehorende transitie zowel voor als na de oprichting van de bv vormgegeven en gerealiseerd. Vanaf de start van deze bv de organisatie commercieel geleid, uitgebouwd en… Show more Door mij opgezette en geleide Business Unit GTI Retail per mei 2004 samengevoegd met andere retail activiteiten binnen het landelijke GTI concern en het geheel omgevormd tot een zelfstandig klant- en marktgespecialiseerd bedrijf met een nieuw te ontwikkelen totaalconcept als basis: GTI Retail Solutions bv (80 medewerkers). Bijbehorende transitie zowel voor als na de oprichting van de bv vormgegeven en gerealiseerd. Vanaf de start van deze bv de organisatie commercieel geleid, uitgebouwd en het nieuw ontstane bedrijf integraal doorontwikkeld op de verschillende aspecten. Verantwoordelijk voor strategie, opstellen jaarplannen, begroting, management rapportages. Show less -
Manager (Business Unit)Gti 2000 - 2004Eindverantwoordelijk voor opzetten, de leiding aan- en de bedrijfsvoering van deze nieuwe landelijke Business Unit GTI Retail. Een BU die daartoe nauw samenwerkt met andere bedrijfsonderdelen in het GTI concern om met een innovatief totaalconcept een relatief nieuw marktsegment te betreden. Gelijktijdig had dit veranderingsmanagement, externe cliënt focus, strategische verbinding met nieuwe klanten, het intern anders werken (met interdisciplinaire teams en horizontaal samenwerken) tot gevolg… Show more Eindverantwoordelijk voor opzetten, de leiding aan- en de bedrijfsvoering van deze nieuwe landelijke Business Unit GTI Retail. Een BU die daartoe nauw samenwerkt met andere bedrijfsonderdelen in het GTI concern om met een innovatief totaalconcept een relatief nieuw marktsegment te betreden. Gelijktijdig had dit veranderingsmanagement, externe cliënt focus, strategische verbinding met nieuwe klanten, het intern anders werken (met interdisciplinaire teams en horizontaal samenwerken) tot gevolg. Verantwoordelijk voor strategie, opstellen jaarplannen, begroting, management rapportages. Show less -
Sr. Project Manager & AccountmanagerTbi 1998 - 2000Verantwoordelijk voor de leiding over één van de vier integraal werkende accountteams van een Business Unit en de realisatie van bijbehorende de projecten met maatwerk producten uit de fabriek.Succesvolle omslag van matrixorganisatie naar projectorganisatie met integraal werkende accountgerichte projectteams gerealiseerd. -
Diverse FunctiesDiverse Organisaties 1992 - 1998
-
Diverse Functies (Bijbaan)Delftse Stichting Huisvesting Bejaarden (Dshb) Jul 1987 - Feb 1991Delft
Judy Braam Skills
Judy Braam Education Details
-
Masterclass Grondslagen Van Geluk (Executive Program, Ehero) -
Deloitte AcademyWomen On Boards - Executive Leergang Voor Bestuurders & Commissarissen Publieke Sector -
VgmeLeergang Vastgoedmanagement En Vastgoedontwikkeling -
Management Development -
Faculty Of Design And Technology & Faculty Of Human Factors And Ergonomics -
Elshofcollege NijmegenVwo -
OverdenkwerkFilosofische Trainingsreeks Rvt -
Nvtz -
Vtoi-Nvtk -
Vtw -
Actiz Aedes Andere Aanbieders
Frequently Asked Questions about Judy Braam
What company does Judy Braam work for?
Judy Braam works for Deltawonen
What is Judy Braam's role at the current company?
Judy Braam's current role is waardegerichte verbinder, vernieuwer, facilitator, inspirator, meedenker, uitdager, katalysator, leider, procesbegeleider, evaluator, commissaris/toezichthouder.
What is Judy Braam's email address?
Judy Braam's email address is gi****@****iggo.nl
What schools did Judy Braam attend?
Judy Braam attended Erasmus Universiteit Rotterdam, Deloitte Academy, Vgme, Tsm Business School, Tu Delft, Loughborough University, Elshofcollege Nijmegen, Overdenkwerk, Nvtz, Vtoi-Nvtk, Vtw, Actiz Aedes Andere Aanbieders.
What skills is Judy Braam known for?
Judy Braam has skills like Change Management, Management Consulting, Interim Management, Management, Organizational Development, Strategy, Business Development, Sustainability, Executive Coaching, Concept Development, Process Management, New Business Development.
Who are Judy Braam's colleagues?
Judy Braam's colleagues are Arjan Van Dijk, Walter Van Den Akker, Dianne Boschloo, Jos Van Leussen, Arjen Keijzer, Sander Vegte, Van De, Suzan Zijlmans.
Not the Judy Braam you were looking for?
-
-
Judith Braam-Heilijgers
Manager Technology - Specialists & Projects Bij Frieslandcampina IngredientsApeldoorn -
Judith Braam
Den Helder
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial