 COORDINAR Y ADMINISTRAR 2 AREAS DE PRODUCCIÓN  RESPONSABLE DE LA PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL DE PISO. SISTEMA 5”S”  KAN BAN  PLAN DE CAPACITACIÓN. TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.  NOMINA.  PLANES DE ACCIÓN.  8 DS.  KAIZEN.  FPY.

 COORDINAR Y ADMINISTRAR 3 AREAS DE PRODUCCION RESPONSABLE DE LA PLANEACIÓN Y PROGRAMACION DEL PROGRAMA DE PRODUCCION SEMANAL ADMINISTRACION DEL CONTROL DE PISO SISTEMA 5 “S” SMED PLANES DE ACCION ADMINISTRADOR DE INVENTARIOS  NOMINA TPM KAIZEN KAN BAN PLAN DE CAPACITACIÓN  TOMA DE TIEMPOS Y BALANCEO DE LINEAS SISTEMA APQP

 COORDINAR Y ADMINISTRAR 10LINEAS DE PRODUCCIÓN  RESPONSABLE DE 2 SHOP STOCK SISTEMA KAN BAN SISTEMA 5 "S" SMED  KPI`S INVENTARIOS PPMS  PULL SYSTEM PLANES DE ACCIÓN  AMEF NOMINAS

 ADMINISTRAR Y COORDINAR 4 LINEAS DE PRODUCCIÓN CON 2 PROCESOS C/U. RSPONSABLE DE 4 TORRES DE CONTROL Y 18 SILOS DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS TERMINADO. RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO DE ENVASE DE PRODUCTO TERMINADO. RECPCIÓN DE MATERIA PRIMA. RESPONSABLE DE LA PLANTA DE PRE-NEUTRALIZACIÓN Y NEUTRALIZACIÓN DE AGUAS GENERADAS EN LA PLANTA. PLANIFICACION DE LA PRODUCCIÓN Y ENVASE DE PRODUCTO TERMINADO. PLATICAS DE DESEMPEÑO E INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO (KPIS)