o Implementation of Lean in Manufacturing and Officeo Manage development projects - NPIo Deploy Hoshin Kanri in the company;o Prepare Management for a culture of Lean thinking;o Make an Assessment in factories in America through the TPS methodology;o Monitor unit performance outside Japano Conduct Lean Philosophy trainingo Generate job demand for Green and Black Belt professionalso Manage goals and results of the steering group

- Condução de workshops e treinamentos para fomentar a migração do Gestão Tradicional para uma Gestão Lean;- Participar do processo de Gestão Estratégica, objetivos, indicadores, mapa estratégico, metas e projetos para contribuir para execução e Governança da Estratégicas;- Conduzir círculos de Kaizen em todas as áreas da empresa e aperfeiçoar SKP (Sistema Kepler de Produção); - Orientar tecnicamente a implementação do SGI, baseado nas normas ISO 9001, ISO 14001 E OHSAS 18001… Show more - Condução de workshops e treinamentos para fomentar a migração do Gestão Tradicional para uma Gestão Lean;- Participar do processo de Gestão Estratégica, objetivos, indicadores, mapa estratégico, metas e projetos para contribuir para execução e Governança da Estratégicas;- Conduzir círculos de Kaizen em todas as áreas da empresa e aperfeiçoar SKP (Sistema Kepler de Produção); - Orientar tecnicamente a implementação do SGI, baseado nas normas ISO 9001, ISO 14001 E OHSAS 18001, alinhando a Politica de Gestão da Companhia; - Elaborar e ministrar treinamentos e orientação voltado ao sistema de Gestão a fim de promover a disseminação de conhecimento e capacitação das equipes. Show less

- Desenvolvimento gerencial de liderança para atuar no processo de produção, analisando os principio da produção mais limpa, utilizando ferramentas da qualidade como: Matriz Gut, gráfico Pareto, QFD, quadro RACI, ciclo PDCA, e auditorias nos processos desenvolvidos. Análise financeira das melhorias e treinamento em gestão estratégica de custos. - Avaliação de Perfil Comportamental para contratação de colaboradores para empresas locais, dando Feedback para as mesmas.- Curso de Excel… Show more - Desenvolvimento gerencial de liderança para atuar no processo de produção, analisando os principio da produção mais limpa, utilizando ferramentas da qualidade como: Matriz Gut, gráfico Pareto, QFD, quadro RACI, ciclo PDCA, e auditorias nos processos desenvolvidos. Análise financeira das melhorias e treinamento em gestão estratégica de custos. - Avaliação de Perfil Comportamental para contratação de colaboradores para empresas locais, dando Feedback para as mesmas.- Curso de Excel avançado para empresas, focando em aplicações práticas de controle em geral, através de planilha dinâmicas e dashboard.- Clientes dos principais segmentos: Redes de Franquia de Otica, Metal Mecânico, Moveleiro, Construção Cível e Alimentício. Show less

- Gestão industrial da unidade, composta por 242 colaboradores. - Responsável pela implantação de novos processos dentro da fábrica, gestão de custos dos processos produtivos e desenvolvimento de plano estratégico para ano seguinte.- Gestão de indicadores industriais e investimentos, profissionalização da empresa, através de criação de avaliação de desempenho, criação de métodos de trabalhos, fortalecimento do colaborador para contribuir com ideias para melhorar o ambiente de trabalho… Show more - Gestão industrial da unidade, composta por 242 colaboradores. - Responsável pela implantação de novos processos dentro da fábrica, gestão de custos dos processos produtivos e desenvolvimento de plano estratégico para ano seguinte.- Gestão de indicadores industriais e investimentos, profissionalização da empresa, através de criação de avaliação de desempenho, criação de métodos de trabalhos, fortalecimento do colaborador para contribuir com ideias para melhorar o ambiente de trabalho com participação em resultados e gerenciamento de custos industriais.- Liderança de iniciativas para redução de custo e melhorias de processos. Principais projetos implementados:- Terceirização de Montagem Sob medida POA, - Verticalização da Logística Terceirização, - Implantação do processo Lean Manufacturing na produção, - Criação de procedimentos em processos de produção, - Implantação da avaliação de desempenho para horistas direto, - Definição de critérios de qualidade na avaliação de móveis, - Centralização de estoque produtivos e não produtivos, - Criação de rotas de Abastecimento e carros/kit na produção, - Criação de centros de custos na área fabril para gerenciamento. Show less

- Atuação nos Processos de Manufatura, Logística e Planejamento Estratégico. Atuando como líder de equipe de até 92 coloboradores.- Liderança de equipes, avaliação de desempenho dos colaboradores e Feedback, desenvolvimento de plano de carreira para a área de planejamento e logística, plano estratégicos.- Atuação nas atividades de planejamento de produção e Logística interna, fluxo de embalagem e desenvolvimento das mesmas.- Participação em desenvolvimento de projetos para… Show more - Atuação nos Processos de Manufatura, Logística e Planejamento Estratégico. Atuando como líder de equipe de até 92 coloboradores.- Liderança de equipes, avaliação de desempenho dos colaboradores e Feedback, desenvolvimento de plano de carreira para a área de planejamento e logística, plano estratégicos.- Atuação nas atividades de planejamento de produção e Logística interna, fluxo de embalagem e desenvolvimento das mesmas.- Participação em desenvolvimento de projetos para introdução de um novo produto (colheitadeira), - Criação de procedimentos, novos processos de produção. - Responsável pelo controle de investimento para desenvolvimento de novas ferramentas e tecnologias aplicadas na logística com estudo de viabilidade econômica.- Desenvolvimento de processos para redução de custos dentro da organização através de Kaizen e Kaikakus, redução de estoques produtivos com alteração de processos técnicos de abastecimento, movimentação de materiais, otimização de mão de obras, etc- Vivência com ferramentas de gestão da rotina diária, bem como ferramentas de melhoria contínua, PDCA, 8D-MASP, PFMEA, Kaizen.- Atuação como responsável pelas estratégias da empresa dentro do processo Five Year Plan, com estudos de retorno financeiro em projetos e aplicação dentro do desenvolvimento estrutural da organização. Participação em projetos nas unidades de Santa Rosa, Ibirubá e Canoas buscando sinergia entre processos.- Participação em projeto de implantação do Lean Manucfaturing em toda manufatura e logística, definindo processos, criando kanban, VSM, MASP, KAIKAKUS, cálculos de rotas e dimensionamento de estoque. Show less

Professor de Comércio Exterior e Relações InternacionaisProfessor de Logística InternacionalProfessor de Organizações Sistemas e Métodos