Toma de Requerimientos, Análisis Técnico, Soporte Usuarios, Documentación Funcional.

He realizado asesoramiento a empresas de distintas industrias (Banca - Minería - Retail) en:Gestión de ProyectosLevantamiento de RequerimientosModelado y Documentación de ProcesosMejora Continua de ProcesosCapacitaciónGestión DocumentalImplantación y Capacitación de Metodología de Desarrollo.LogrosGeneración de ciclo metodológico para el desarrollo de softwareFormación de Equipo de Trabajo

Proceso de Mejora Continua- Realizar revisiones periódicas a la Metodología implantada en BancoEstado, a fin de descubrir aristas de mejoras a realizar.- Administrar la carga de trabajo del equipo de Mejora Continua.- Validar en análisis de impacto de las mejoras abordadas con las áreas solicitantes.- Generar planificaciones de mejoras de gran envergadura.- Generar Informes de Seguimiento, respecto de las Iniciativas de Mejoras en desarrollo.- Proponer y aplicar planes de contingencia en caso de detectar desviaciones en la planificación de las Mejoras en Desarrollo.Proceso de Acompañamiento- Planificar y asignar carga de trabajo al Equipo de Acompañamiento- Realizar Seguimiento periódico a la asignación de Iniciativas- Realizar informes Semanales con el Avance del ProcesoGeneración de Ciclo Metodológico- Identificar Procesos, Artefactos a reutilizar en el nuevo Ciclo Metodológico- Levantamiento de Requerimientos- Proponer e Implementar el nuevo Ciclo Metodológico- Realizar Validaciones con los responsables de Áreas

Responsable de liderar el cumplimiento de los procesos y procedimientos implantados en una Software Factory. Además de otorgar soporte metodológico y administrativo del PM, equipo de proyecto y cliente. Mis principales actividades fueron:- Seguimiento y control de cumplimiento de plazos en requerimientos e incidencias.- Identificación y generación de planes de mitigación de Riesgos- Presentar en forma periódica los resultados de la operativa desarrollada, tanto al PM como al Cliente y a PMT.- Presentar Métricas a cada Delivery Center y la región.- Controlar y Gestionar los Objetivos de Calidad definidos por la organización para la región (Argentina, Chile, Uruguay, Venezuela, Columbia, Perú).- Analizar los desvíos frecuentes a nivel organizacional.- Verificar las mejoras innovadoras en la organización.- Mejora continua de los procesos para los circuitos administrativos de los proyectos y la organización

Responsable de detectar oportunidades de mejora en los sistemas implementados en la unidad de negocio Salud de ING, a través de entrevistas con los responsables de cada unidad. Las principales tareas ejecutadas fueron:-Planificación de Actividades- Seguimiento de Gantt- Definir Procesos de Negocio - Manejar Alcance de proyecto- Levantamiento de Requerimientos- Manejo de Reuniones con clientes

Responsable de liderar y diseñar el desarrollo de aplicativos para distintos clientes, donde en dicho período efectúe actividades tales como: - Administración de Carta Gantt- Seguimiento de Actividades- Control de Avances- Definición de Procesos de Negocio- Levantamiento de Requerimientos- Manejo de Reuniones con clientes- Ingeniería Inversa para obtener la documentación del sistema ChileCompra

Participación en el proyecto Heracles, de modernización de la plataforma tecnológica para el INP, donde las principales actividades realizadas fueron: - Estimación de Procesos de Negocio- Definición de Procesos de Negocio- Manejo de Reuniones con clientes- Levantamiento de Requerimientos- Modelamiento de Requerimientos (UML)- Definición de Metodologías a utilizar