Karin Levander Email & Phone Number

Stockholm, Sverige

Stockholm, Sverige

Capio erbjuder ett brett och högkvalitativt vårdutbud genom sjukhus, specialistkliniker och vårdcentraler i Sverige, Norge och Danmark. Bolaget är en del av Ramsay Santé, en ledande vårdgivare med 36 000 medarbetare i fem länder. Mitt uppdrag på Capio innebär att utveckla vårt arbetsgivarvarumärke (Employer Brand) på ett brett plan. Jag driver projekt inom flera områden som innefattar att; attrahera, rekrytera, utveckla samt behålla medarbetare. Som en del i nysatsningen på Capios arbetsgivarvarumärke har jag drivit arbetet med att ta fram ett EVP, det unika värdet vi erbjuder medarbetare, som nu blir grunden i vår interna och externa kommunikation. Min roll handlar till stor del om att bygga nätverk, att aktivera nyckelpersoner och att säkerställa att vi har ett EB-perspektiv i allt vi gör. Inspirera och motivera kollegor och rekryterande chefer kring hur vi på bästa sätt attraherar, rekryterar och behåller våra medarbetare. I ett nära samarbete med kollegor på marknad och kommunikation säkerställer jag att vi alltid har ett medarbetarperspektiv i vår kommunikation, att vi lyfter rätt värden på ett passande sätt. Mitt ansvar innefattar även hur vi når ut till studentmålgrupperna på bästa sätt samt utveckling och optimering av våra karriärsidor.

Stockholm, Sverige

I min roll säkerställde jag att vi följde den globala planen kring arbetsgivarvarumärket, utvecklade strategi och koncept för Sverige, tog tillvara på samtliga divisioners intressen för att attrahera rätt kompetenser. Min roll handlade mycket om att utbilda internt kring Employer Branding, att bistå våra verksamheter med arbetet med ambassadörskap och förse dem med kunskap och verktyg för att vi tillsammans ska bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke. Jag drev en projektgrupp där jag och kollegor från vårt rekryteringsteam tillsammans utvecklade hur vi operativt arbetar med vårt Employer Brand, event och dylikt samt ser över onbordingprocessen för nya kollegor. AFRYs ingångar för studenter och nyexade kartlade jag för säkerställer kvalitén i dessa, både kring marknadsföring, rekrytering, genomförande samt utfall och efter det har tog jag fram förslag för utvecklingen framåt. Jag genomförde även en målgruppsanalys för de mer seniora målgrupperna för att kunna arbeta mer metodiskt med att attrahera och rekrytera senior kompetens.

Stockholm, Sverige

Jag ansvarade för att utveckla och driva arbetet med Stora Ensos arbetsgivarvarumärke i Sverige, jag utvecklade nya strategier för vårt Employer Brand och implementerar dessa i organisationen. Detta innebar att jag analyserade verksamheternas behov, både på kort- och lång sikt, samt såg till att ha god kännedom kring vilka våra målgrupper är och hur vi attraherar dem på bästa sätt. Jag tog fram verktyg och material i samarbete med byråer för att verksamheterna enklare ska kunna bedriva sitt eget Employer Branding-arbete och säkerställde att alla berörda personer såsom våra ambassadörer visste vilka budskap vi har samt hur dessa bör kommuniceras. Utvecklingen av kandidatresa, hur attrahera, ansöka, rekrytera, pre-bordning, on-boarding och exit på bästa sätt kopplas ihop är också viktiga frågeställningar som jag var med och drev. En prioriterad uppgift var volymrekrytering av semestervikarier. Jag satte strategin för hur vi skulle nå en bredare målgrupp, rekrytera på ett mer effektivt sätt, och ge dem en bra introduktion till Stora Enso. Här var min ambition att säkerställa att våra semestervikarier får en mycket positiv bild av Stora Enso som arbetsgivare samt förstår vilka utvecklingsmöjligheter vi erbjuder, detta då semestervikarierna är en viktiga för Stora Ensos framtida kompetensförsörjning. Jag jobbade aktivt med mångfaldsfrågor, med fokus på hur vi kan öka mångfalden både genom rekrytering samt en mer inkluderande arbetsmiljö där alla medarbetare trivs och utvecklas till sin fulla potential. Under min tid på Stora Enso var jag med och implementerade ett nytt globalt arbetssätt för mångfald och inkluderingsfrågorsfrågor för att öka kunskapen kring dessa frågor i samtliga led.Under min tid på Stora Enso blev jag av Universum utsedd till Årets Employer Branding Manager

Stockholm, Sverige

I min roll som employer branding specialist arbetade jag både internt och externt med att stärka Skanskas arbetsgivarvarumärke i syfte att attrahera samt behålla de bästa och mest engagerade medarbetarna. Jag hade ett brett ansvar, allt från uppföljningar och analyser av undersökningar kring Skanskas arbetsgivarvarumärke, till att utforma strategier, kommunikation- och marknadsplaner samt operativt arbete direkt mot våra målgrupper. Att ansvara för och driva kampanjer i sociala medier analysera och följa upp resultat, var också en del av min roll. Jag drev och utvecklade Skanskas studentprogram, Skanska P3. Ett program för högskoleingenjörer som vill jobba inom byggproduktion och innehåller bla sommarjobb, ex-jobb, studieresa samt en femdagars ledarskapsutbildning. Jag ansvarade för marknadsföringen av programmet samt för rekryteringsprocessen där vi varje år fick in flera hundra ansökningar till 40 platser. Att volymrekryteringen av sommarjobbare fungerade bra för verksamheterna samt gav en positiv kandidatupplevelse var även något jag var med och bidrog till. Jag hade ett nära samarbete med många olika avdelningar, som kompetensutveckling, lokal HR, produktionen, marknad samt kommunikationsavdelningen som var den avdelningen jag själv tillhörde.

Stockholm, Sverige

Ansvarade för planering och genomförande av event i syfte att marknadsföra Projektengagemang som arbetsgivare mot studenter på universitet och högskolor. Arbetade med framtagandet av Introduktionsutbildning för nya medarbetare. Genomförde flera projekt för att främja samarbetet mellan olika divisioner och kompetensområden.

Stockholm, Sverige

Stockholm, Sverige