Lors de mes interventions et accompagnements en entreprise, j'ai pu constater que :👉 Le conflit fait fuir les bons éléments et épuise les managers.👉 Les managers, mais également les directeurs, les entrepreneurs sont souvent isolés dans leurs fonctions.👉 Les entreprises, dans tous les domaines, rencontrent des difficultés de recrutement. 👉 Les entreprises ont du mal à être attractives.Saviez-vous que :🤔 Le conflit en entreprise coûte 152 milliards par an.🤔 Les 24 premières heures d'un salarié dans une nouvelle entreprise sont déterminantes.Or👉 Si l’entreprise n’arrive pas à attirer des talents, elle ne pourra plus fonctionner correctement et peut disparaitre👉 Si l’entreprise ne résout pas les conflits, elle va perdre des collaborateurs. C’est souvent les bons éléments qui partent en premier. les managers et les collaborateurs perdent trop de temps dans la gestion du conflit, plutôt que de faire leur travail.👉 Les managers, directeurs, entrepreneurs s’épuisent, risquent le burn-out et finissent souvent pas partir ou abandonner; au risque d’y laisser leur santé. Ils manquent de recul sur les situations et se sentent dépassés par la situation. C'est également valable pour les DRH.Je mets mes 28 années d'expériences professionnelles au service des DRH et des directeurs souhaitant améliorer la qualité relationnelle et la culture managériale de leur entreprise. Je vous accompagne pour : ✨ Réduire le turn-over et fidéliser les directeurs et les managers✨ Réduire et résoudre les conflits dans les équipes✨ Mettre en place une culture managériale en phase avec vos objectifs et vos valeurs ✨ Créer une culture et une communauté managériale en interne✨ Améliorer la qualité relationnelle.Pour cela, j'ai créé Kimpulse et j'ai des partenaires de qualité qui m'accompagnent sur les missions, selon les besoins et les volumes d'accompagnement.Suivez-moi si ces sujets vous intéressent.Pour me contactez, n'hésitez pas à m'envoyer un message ou à prendre un rdv.