MVP.geek - за 30 дней мы совместно с вашей командой создадим для новый продукт для вашего бизнеса, который о$енит ваш клиент

www.kolesnikov.byОказывать практическую помощь руководителям в решении их организационных и кадровых проблем. В компаниях часто либо не хватает своего управленческого ресурса, либо руководители недостаточно подготовлены. В такой ситуации, помощь внешнего консультанта с «незамыленным» взглядом может быть очень полезна. За свою профессиональную жизнь, а это практически 20 лет в бизнесе, я накопил богатый и интересный практический опыт. Готов поделиться этим опытом с моими коллегами.

• Оказание консалтинговых услуг в области организационного менеджмента и управления персоналом;• Проведение тренингов и бизнес-практикумов;• Рекрутинг топ-менеджеров.Значимые проекты:• Разработка и внедрение систем материальной мотивации для компаний b2b и b2c рынка;• Разработка и проведение Assessment Center на руководящие должности;• Организационная структуризация холдинга, моделирование и внедрение системы HRM на предприятиях.• Разработка и проведение серии тренингов и пост/тренингового сопровождения для предоставления знаний и формирования навыков оперативного управления подчиненными (обучение руководителей среднего и высшего звена).• Разработка курса HRD-университет (обучение директоров по персоналу).

Об организации: группа компаний (от 5 до 10 юр. лиц ), работающих на рынке РФ ( торговля с/х техникой, запасными частями, сервис, производство). Филиальная сеть в РФ (от 16 до 21 филиала). Общее кол-во персонала 300-700 сотрудников.Должность: 1) Директор по персоналу и организационному развитию; 2) Директор представительства ООО"ЛБР-агромаркет" РФ в РБ.Обязанности: • Управление структурой компании (планирование, анализ, расчет эффективности структуры);• Разработка и постановка бизнес-процессов в различных функциональных областях деятельности компании;• Управление бюджетами HR, инфраструктуры, внутренней безопасности и аудита, АХО.• Управление набором и адаптацией персонала;• Управление обучением и развитием персонала;• Управление оценкой и мотивацией персонала;• Управление кадровым учетом;• Управление развитием филиальной сети (инфраструктура, открытие филиалов с «0», организация работы офиса, штат, реструктуризация филиальной сети и пр.);• Управление внутренним аудитом компании (аудит имущества, аудит процессов, аудит исполнения стандартов, аудит персонала),• Взаимодействие с гос. органами РБ по вопросам деятельности юр. лица (представительства).

Создание бизнеса (соучредитель): агенство занимает лидирующие позиции на рынке кадровых услуг страны.Стратегическое и оперативное управление бизнесом (разработка стратегии, разработка продуктов, продвижение продуктов и услуг (реклама, PR), продажи услуг, переговоры с клиентами и пр.