Jeg har mere end 20 års erfaringer fra den offentlige og private sektor med komplekse it-projekter og it-infrastruktur samt forandringsledelse. Jeg tilbyder konsulentbistand indenfor emnerne organisationsudvikling, projekt/program- og forandringsledelse, risikostyring, procesanalyser med særligt fokus på opstartsfasen. Ud over dette tilbyder jeg ledelsessparring og facilitering af meningsfulde og psykologisk trygge gruppesamtaler, hvor der bliver afstemt forventninger og skabt mening i det som ofte er en kompleks og travl hverdag. Målet er at give ledere og medarbejdere en fælles platform til at lægge planer for deres næste skridt sammen. Jeg er i mit mangeårige arbejde med komplekse it-projekter blevet mere og mere nysgerrig på, hvorfor det ofte er så svært at få vores it-projekter i hus. Kan det være, at vi ikke får taget de svære samtaler tidligt nok i projekterne? Eller har vi brug for at arbejde mere med relationerne i og omkring projektet? Jeg har derfor sammen med Lis Witte dannet Organisationsterapi, hvor vi tilbyder projekt- og organisationsterapi. Læs mere om dette på www.organisationsterapi.dk.Jeg er vant til at bryde komplekse problemstillinger op i håndterbare opgaver og arbejde på tværs af flere organisationer med et komplekst interessentlandskab og er en stærk facilitator af faglige workshop. Jeg er certificeret i risikostyring, projektledelse og programledelse. Jeg har bestyrelses- og ledelseserfaring, erfaring med review af store og komplekse it-projekter og etablering af eksterne review boards samt erfaring med nordisk og europæisk samarbejde. Jeg kan gennemføre opgaver på både dansk og engelsk. Jeg har desuden en ledere- og konsulentuddannelse i gruppeterapi fra DISPUK og er under uddannelse til psykoterapeut.Min konkrete erfaring består bl.a. af: - Konsulentopgaver med støtte ved opstart af komplekse it-programmer og projekter, udarbejdelse af program- og projektgrundlag, risikovurdering og interim projekt- og programstyring. - Organisationsteoretiske forløb, herunder masterclasses, områdedage og ledelsessparring om organisatoriske udfordringer, konflikthåndtering, psykologisk tryghed og det gode samarbejde. - Projektleder af det oprindelige NemLog-in, herunder EU-udbud.- Deltagelse i opbygningen af Statens IT-projektmodel og etableringen af Statens IT-råd. - Driftsansvarlig for den samfundskritiske finaniselle it-infrastruktur, som Finans Danmark driver på vegne af den finansielle sektor og bestyrelsesmedlem i Nordic Payments Council og European Payments Council.- Assessor for IPMA projektledelsecertificeringer.