Ringconsulting

Jeg er selvstændig konsulent med specialistkompetencer indenfor it-projekter, reviews i Statens IT-råd, risikostyring, compliance i forhold til rammeværk og finansiel it-infrastruktur. Mit konsulentarbejde baserer sig på over 20 års erfaring med projekt-, program og linjeledelse samt interessenthåndtering i komplekse organisationer. Senest har jeg givet sparring til it-projekter, som anvender Statens IT-projektmodel og/eller skal risikovurderes i Statens IT-råd, herunder etablering af robuste projektplaner og projektgovernance og opdatering af projektets business case. Jeg har været lead på strategiudvikling i komplekse projekter og opsætning af eksterne review boards i projektorganisationen. Jeg giver desuden seniorsparring til projektledere, ledelsessparring og faciliterer forløb for grupper, som ønsker at blive bedre til at tale om prioriteringer, om det som er svært og om det som kan være konfliktfyldt. Jeg er i mit arbejde som konsulent optaget af, hvordan vi sikrer, at vores projektgrupper performer. Her er det min erfaring, at der både skal arbejdes med projektgrundlaget og relationerne i og omkring projektet, så alles ideer og kompetencer kommer i spil. Og der skal etableres et psykologisk trygt rum omkring projektet, så alle omkring projektet kan tale om det som er svært og det som er vigtigt på en tryg og konstruktiv måde. Det samarbejder jeg med Lis Witte om i Organisationsterapi. Læs mere om dette på www.organisationsterapi.dk.