Karin De Vries Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Maarssen

Ik zoek proactief naar nieuwe marktkansen en projecten. Ik analyseer deze en presenteer mijn bevindingen aan het management. Ook bouw en onderhoud ik een breed netwerk bij onze opdrachtgevers, collega-aannemers en kennisinstituten om kennis te delen en vroegtijdig op marktontwikkelingen in te kunnen spelen. Daarnaast draag ik binnen Strukton bij aan procesoptimalisaties in mijn werkveld.

Utrecht Area, Netherlands

Neuf&Associates is een interim management-/adviesbureau op het gebied van complexe ruimtelijke opgaven bij overheden.Als omgevingsmanager en beleidsadviseur heb ik bij respectievelijk Rijkswaterstaat en de gemeente Utrecht gewerkt (zie onderstaande 2 functies voor meer informatie).Ook heb ik de organisatie en verslaglegging van diverse seminars op me genomen en de bedrijfswebsite in een nieuw jasje gestoken.

Utrecht Area, Netherlands

Vanuit Neuf & Associates was ik op interim basis als beleidsadviseur werkzaam bij de afdeling Economische Zaken van de gemeente Utrecht. Ik heb bijgedragen aan het nieuw op te stellen beleid over particuliere vakantieverhuur (met name Airbnb). Ik onderzocht hoe deze verhuurmarkt eruit ziet, wat de behoeftes en belangen van verschillende stakeholders in Utrecht zijn en welk beleid andere gemeentes hanteren.

Haarlem Area, Netherlands

Vanuit Neuf & Associates was ik op interim basis als omgevingsmanager werkzaam op het project ‘Omlegging A9 Badhoevedorp’. Vanuit deze rol heb ik het initiatief genomen om samen met alle toekomstige beheerders vroegtijdig afspraken te maken over de overdracht van het project zodat dit vlot kon verlopen. Dit was een complexe uitdaging aangezien het om veel verschillende interne en externe partijen ging (o.a. Schiphol, provincie Noord-Holland, Hoogheemraadschap van Rijnland en de interne RWS-beheerder) met soms conflicterende belangen. Ook was ik het gezicht van het project naar de buitenwereld toe, bijvoorbeeld naar bewoners en ondernemers en op de Dag van de Bouw.Het doel van het project was de verplaatsing van de A9 zodat deze niet langer dwars door Badhoevedorp heen liep. Tegelijkertijd werd deze snelweg verbreed, waardoor de bereikbaarheid van de regio Amsterdam/Schiphol toenam. Het werk is middels een D&C (Design & Construct) contract op de markt gezet en vertegenwoordigt een waarde van 340 miljoen Euro.

Breukelen

Aiber is een interim managementbureau in de infra- en gebouwenmarkt. Mijn focus bij Aiber lag op contractmanagement, projectmanagement en risicomanagement in infrastructurele projecten (zie onderstaande functies voor meer informatie).

Pernis

Vanuit Aiber was ik op interim basis als contractmanager en projectsecretaris werkzaam voor de internationale aannemerscombinatie A-Lanes A15. Als contractmanager stelde ik contractwijzigingen op en zorgde dat deze geformaliseerd werden. Dat vereiste organisatiesensitiviteit en kon een complex proces zijn aangezien het in afstemming met onze opdrachtgever Rijkswaterstaat en met de diverse onderaannemers moest gebeuren en er soms tegengestelde belangen speelden. Als projectsecretaris bereidde ik (Engelstalige) overleggen met de Board of Directors voor en notuleerde deze.De aannemerscombinatie A-Lanes A15 is verantwoordelijk voor de verbreding van de A15 tussen de Tweede Maasvlakte en het Vaanplein en het onderhoud van deze 37 kilometer snelweg tot en met 2035. Met een projectwaarde van 1,5 miljard Euro is het de grootste opdracht uit de geschiedenis van Rijkswaterstaat die in één keer is aanbesteed (middels een DBFM-contract).

Utrecht

Vanuit Aiber was ik op interim basis werkzaam als assistent van de manager projectbeheersing voor het Programma Landelijke Snelheidsverhoging. Ik ondersteunde op het gebied van risicomanagement, kwaliteitsborging en het bewaken van de planningsvoortgang.De achtergrond van het Programma Landelijke Snelheidsverhoging is dat in 2012 op 45% van het wegennet de snelheid is verhoogd naar 130 km/h. De Tweede Kamer heeft als doelstelling gesteld dat in 2015 op maximaal 77% van het wegennet 130 km/h moet worden kunnen gereden. Belangrijk hierbij is dat de tevredenheid van de weggebruiker over de aanduiding van de maximumsnelheid omhoog moet.

Tiel

Vanuit Aiber was ik op interim basis als assistent projectmanager betrokken bij de herhuisvesting van de Omgevingsdienst Rivierenland (ODR). Ik hield me bezig met het informeren, betrekken en raadplegen van de gebruikers van het ODR-pand met als doel draagvlak creëren om zo de herhuisvestingsopgave zo soepel mogelijk te laten verlopen. Daarnaast heb ik de projectmanager ondersteund op het gebied van het maken van de integrale planning waarbij afstemming met alle leveranciers en een goede onderlinge communicatie en verwachtingenmanagement essentieel waren.De ODR heeft als nieuwe organisatie een bestaand pand betrokken dat aan 140 gebruikers een thuisbasis biedt. Aiber heeft het hele transitieproces van oudbouw naar de nieuwbouw begeleid. Belangrijk hierbij was het uitgangspunt dat gedurende de hele vernieuwbouw de medewerkers van de ODR in het pand moesten kunnen blijven werken.

Utrecht

Ik heb stage gelopen bij de afdelingen Onderzoek en Economische Zaken en in het kader van mijn afstudeertraject van de master Economische Geografie (Universiteit Utrecht) een onderzoek opgezet en uitgevoerd naar de bedrijfshuisvesting van Utrechtse ZZP'ers.Mijn thesis resulteerde in beleidsaanbevelingen voor de gemeente Utrecht en een hoofdstuk in de Vastgoedmonitor.Ook mocht ik de resultaten van mijn onderzoek presenteren aan o.a. de Burgemeester van Utrecht en de wethouder Economische Zaken. Tot slot zijn mijn bevindingen in diverse media verschenen, zoals een interview op NPO radio 1, het Vastgoedjournaal, de Utrecht Investment Agency en een publicatie 'Nieuwe generaties & nieuwe steden' van Stichting Aorta en Forum.

Utrecht Area, Netherlands

Bij Deloitte heb ik meegewerkt aan het opzetten en inrichten van de vastgoedadministratie van de Nationale Politie waardoor we besparingsmogelijkheden in de vastgoedportefeuille hebben geïdentificeerd.

Nieuwegein

Bij STOGO heb ik geschreven aan rapportages over diverse ruimtelijke onderwerpen voor verschillende instanties (o.a. de Sociaal Economische Raad en de gemeente Amersfoort). Ook was ik werkzaam als assistent coördinator van de detacheringsafdeling binnen STOGO.

Master Of Science (M.Sc.), Economische Geografie, Cijfer: 8,2 (Final Gpa: 4)

Cum laude afgestudeerd. Masterthesis: Een onderzoek naar de huidige en gewenste bedrijfshuisvesting van Utrechtse ZZP'ers en de.

Opleiding Projectmanagement, Cijfer Ipma-D Certificering: 9

Opleiding Projectmanagement in het kader van IPMA-D certificering. De cursus ging zowel in op de ‘zachte’ gedragscompetenties als de.

Minor International Economics, Economics, Cijfer: 8,0

Bachelor Of Science (B.Sc.), Sociale Geografie & Planologie, Cijfer: 7,6 (Final Gpa: 3,70)

Bachelorthesis: de conflicterende belangen tussen publieke en private partijen met betrekking tot hun visie op de inrichting van de.

Tweetalig Vwo, Natuur & Gezondheid, Cijfer: 7,8

Engels diploma 'International Baccalaureate A2 Higher Level' behaald (hoogste level non-native speakers)

Docentenopleiding Kinderyoga

Docentenopleiding om yogalessen voor kinderen (4-12 jaar oud) te verzorgen.

Docententraining Anatomie & Yin Yoga

In deze docentenopleiding 'Anatomie en Yin Yoga' stond een veilige beoefening van yin yoga centraal. Om die reden was er veel aandacht.