Gestão de todos os subsistemas da área de RH e gestão de pessoas alocadas nas cidades de Curitiba/PR, Cuiabá/MT, Recife/PE, Fortaleza/CE, Belém/PA, Porto Velho/RO e Manaus/AM.

Administração do escritório com aproximadamente 120 integrantes. Gestão dos processos de Finanças, Recursos Humanos, Compras, Informática e Serviços Gerais.Administração do escritório com aproximadamente 120 integrantes. Gestão dos processos de Finanças, Recursos Humanos, Compras, Informática e Serviços Gerais. Principais realizações:- Elaboração de orçamentos anuais, indicadores e relatórios de demonstrações financeiras.- Estudos de rentabilidade e viabilidade financeira na incorporação de outros escritórios.- Reestruturação do programa anual de bônus e distribuição extraordinária de lucros.- Liderança do Programa de Estágio, incluindo a seleção, treinamento e desenvolvimento.- Pesquisa de Clima Organizacional, apoio aos gestores na análise dos dados e elaboração dos planos de ação.- Participação na implantação do setor de comunicação e endomarketing, incluindo elaboração de comunicados e informativos internos, organização de eventos de integração e confraternização de pessoal.- Campanhas de impacto social, alinhadas ao propósito da empresa e em parceria com o Instituto Legado.

Gestão Administrativa da unidade franqueada do Shopping Mueller.

Iniciei como Assistente de Recursos Humanos e ao longo da minha carreira na Catlog, fui promovida a Analista, Coordenadora, Supervisora e Gerente. Ocupei a posição de Gerente por 5 anos e meio, liderando uma equipe de 15 colaboradores na área de RH e 90 colaboradores na área de Qualidade e Inspeção de Veículos, alocados nas cidades de São José dos Pinhais, Paranaguá, Resende e Rio de Janeiro. Principais realizações:- Elaboração e implementação dos procedimentos e políticas de Recursos Humanos.- Definição e controle de Budget para área de Gestão de Pessoas;- Gestão dos processos de Recrutamento e Seleção de Pessoas, incluindo PCD e Aprendiz;- Administração de Benefícios, incluindo negociação com fornecedor e relacionamento;- Implementação e acompanhamento de Programas de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, como Liderança e Escola de Capacitação;- Gestão dos processos de Folha de Pagamento (Sistema ADP);- Plano de Cargos e Salários, incluindo o mapeamento e descrição de todos os cargos da empresa;- Sistema de Controle de Frequência;- Programas de Participação nos Resultados- Acompanhamento das ações de Medicina e Segurança no Trabalho;- Programa de Responsabilidade Social;- Eventos de Integração e Confraternização;- Pesquisa de clima organizacional e análise do diagnóstico e elaboração de planos de ação;- Representante da empresa em negociações sindicais e órgãos do governo;- Gestão das ações trabalhistas, incluindo atuação como preposta em audiências;- Comunicação Interna;- Implantação e manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade NBR ISO 9001;- Abertura de filiais nas cidades do Rio de Janeiro, Resende e Cariacica;- Fechamento de todas as operações das unidades da empresa no Brasil.