Profesional con sólida experiencia en gestión del cambio, mejora continua y la implementación de proyectos tecnológicos, con especialización en la transición de sistemas SAP, en particular SAP S/4HANA FIORI. He liderado la optimización de procesos claves en los módulos de gestión de materiales (MM) y planificación de la producción (PP) para el área de manufactura, contribuyendo a mejorar la eficiencia operativa y la productividad.He participado en proyectos internacionales, formando parte de un equipo responsable del blackout del sistema SAP en EE. UU. (Durham) y Costa Rica (San José). Mi enfoque principal fue garantizar la continuidad de los procesos operativos durante la desconexión del sistema, así como facilitar la adopción y restauración del sistema, asegurando una transición fluida y sin interrupciones en las operaciones críticas.Mi experiencia abarca desde la capacitación y soporte a usuarios, hasta la implementación de procesos de mejora continua, siempre con el objetivo de maximizar el impacto positivo. Trabajo de manera práctica y orientada a resultados, promoviendo una adopción ágil y exitosa de nuevas soluciones. Mi perfil combina habilidades técnicas y de gestión, con una capacidad demostrada para liderar el cambio en entornos dinámicos, impulsando la mejora continua y la innovación en cada proyecto.