La CEC est une association d’intérêt général dont la raison d’être est de “Rendre irrésistible la bascule de l’économie extractive vers l’économie régénérative avant 2030”.Pour accomplir cette mission la CEC accompagne des collectifs de dirigeants à travers des parcours uniques et transformants pour les conduire à repenser leurs modèles d’affaires dans le cadre des limites planétaires.En tant que Lead Programme, je co-porte l'expérience agissant-apprenante-transformante des participants, qui intègre la magnitude des enjeux systémiques comme l'exploration des redirections socio-écologiques des modèles économiques : - Construire le design adapté au parcours en s’appuyant sur la base du parcours initial- Produire le fil pédagogique sur le fond et la forme- Choisir les intervenants aux différentes sessions et gérer la relation avec ces intervenants- Soutenir et accompagner la réalisation des Feuilles de route- Etre garante des contenus dans les supports destinés aux participants

Contribuer à la vitalité du secteur associatif par le développement et le recrutement de ses talents.

Depuis 2018, je contribue à la transition écologique et sociale en accompagnant entreprises, start-ups et associations à améliorer le travail d’équipe, et à démultiplier leur impact social et écologique, en prenant soin des dynamiques humaines. Je remercie MakeSense et Powa Académie pour nos collaborations régulières sur des enjeux clients passionnants.→ Accompagner en collectif les dirigeants : Convention des Entreprises pour le Climat, The Arch.→ Cultiver la coopération en écosystème d’acteurs→ Travailler la vision commune et les projets transverses→ Améliorer la communication d’équipe et le management(références sur demande)Animée par la transmission de la posture de facilitation et de coaching, j'anime chaque avec l'Institut du Commerce et Laurence Duval le parcours "Leadership de la Transition". 8 jours pour apprendre à : → Sensibiliser aux enjeux écologiques/RSE et développer le pouvoir d’agir.→ Cultiver une posture relationnelle favorisant le changement.→ Concevoir des stratégies RSE adaptées aux groupes et organisations.→ Construire des communautés engagées et des projets à impact positif sur l’écosystème.https://institutducommerce.org/articles/700/developper-un-nouveau-leadership-pour-animer-et-accompagner-la-transition-ecologique-et-sociale

The Week est une expérience en 3 sessions, à vivre avec ses ami·es, collègues, réseaux, qui nous aide à lancer les conversations courageuses pour prendre la mesure de la crise environnementale en cours. Pour expérimenter The Week, rendez-vous sur notre plateforme : https://theweek.oooMissions :- Faire connaître The Week auprès du grand public, des entreprises, universités et ONG- Développer des partenariats de communication et de mobilisation- Appuyer les déploiements en entreprise et au sein de grands réseaux- Structurer les process soutenant ces missions

Le collectif POWA collabore avec les acteurs de l’orientation et de l’insertion professionnelle de la jeunesse pour développer le pouvoir d'agir, la confiance en soi et l’autonomie des jeunes, afin de les aider à trouver et construire leur place dans un monde du travail complexe et mouvant.Plus d'infos sur https://collectifpowa.org/Entrepreneuriat collectif : - contributions aux réflexions stratégiques et au design de l’offre, - chantiers structurants, processus, outils.Pilotage de missions de conseil et d'ingéniérie pédagogique : - Responsable client de partenaires tels que Groupe SOS, Croix Rouge Insertion, Y Croire et Agir.- Gestion de projet et des équipes depuis la prise de besoins, la proposition d'intervention jusqu'au bilan.- Montée en compétence des équipes et mentorat de professionnels sur les pédagogies actives, la facilitation en intelligence collective, la prise de besoin et la réponse sur des problématiques complexes.

Collaboration de 3 ans avec le CEO, la DRH, les managers et les équipes pour développer et orchester la stratégie et l'organisation, à travers 3 postes : Knowledge Manager, HR Project Manager, CEO Staff Officer.Accompagnement de la croissance de l’organisation :- Processus d’intelligence collective pour établir vision et objectifs du projet avec les 22 équipes.- Alignement des équipes par la déclinaison au trimestre / semaine de repères et de rdvs : stratégie, objectifs, plans d’action, reporting.- Conception et facilitation des séminaires d’équipe, inter-équipes, et du Comité de Direction.Développement des équipes :- Création du plan de formation, focus sur le management et le commercial.- Campagnes d’évaluation des salariés : entretiens annuels et intermédiaires.Engagement du réseau des Responsables de Ruche :- Co-conception et lancement du coaching pair-à-pair pour les 800 indépendants du réseau.- Mise en place des élections et réunions des représentants du réseau français.

Création du Pôle Client Success Management• Définition de la stratégie et des outils du Pôle, en connection avec les autres équipes• Recrutement et formation de 2 collaborateurs• Co-animation de la communauté professionnelle CSM à ParisGestion de portefeuille Grands Comptes• Gestion de la relation Client et fidélisation• Recrutement et formation de nouveaux utilisateurs• Conseil et accompagnement sur les projets collaboratifs de nos clientsContenus & Learning• Documentation des bonnes pratiques en événement et réunion pour nos clients et prospects• Conception et lancement des webinars mensuels thématiques pour présenter ces pratiques

> As a free lance : working for Commons Sense, Wild is the Game, Recompose, to design and facilitate collaborative events and workshops for their clients. > As a commited citizen : co-building Disco Soupe, a vibrant community that raises awareness about food waste by organizing in public space collaborative cooking sessions with fruits and vegetables saved from the bin. Across France and abroad, our local groups of happy activists cook, with and for everyone in the streets, delicious soups, salads and smoothies.> as an enthousiast learner : developping my drawing skills to make them useful, when needed to create a stimulating and inspiring environment for workshops and meetings, or to make our day-to-day digital documents more understandable and right-brain friendly.

1. Project Management and instructional design of a marketing corporate training program:> Development and design of the full program (blended learning): e-learning tools & interactive 3-day workshops> Coordination of various contributors and approvers on the different deliverables of the project2. Transversal missions:> Recommendations for building and managing learning communities

1. Collaborative Tools: > Comparative analysis of available collaborative tools functionalities (Sharepoint, Confluence, Breeze, etc) & recommendations regarding operational needs> Design of an internal online communication website to present recommendations in an easily actionable way2. Collaborative Organizations:> Benchmarking of 4 exemplary companies (Pixar, IDEO, CISCO, Boeing) and synthesis of collaborative culture essentials.> Study and synthesis of soft skills and behaviors related to collaborative practices> Design of a workshop for top managers to introduce and adapt collaborative essentials to Ubisoft organization3. Enterprise Social Network:> Studies & recommendations for Ubisoft social network community management

Babyloan.org is the leading european web platform for microcredit crowdfunding."Les Rencontres de Babyloan 2010" were a 3-day event for web, finance and microcredit professionals as well as for a family audience. Event co-design :• Partnership setting: banks, entrepreneurs, institutions, NGOs• Design and facilitation of the steering comittees with key partners• Design of the event program: speakers, conferences, workshop, charit brunch, activitiesProject Management :• Planning, budget• Coordination of the team and providers• Assessment of the event in terms of project management and impactCommunication :• Design of the identity and key messages of the event• Design of the website (wordpress)• Content creation and social media management

Social media & web content:• Blogging, coordination of content creation by collaborators, social media management• Design of web videosFacebook apps: • Design of a quizz to promote, explain, illustrate social business principles• Design of a farmville-like app to raise awareness about water managementEvents: • Organization of communication participative events• Managemet of relationships with bloggers

1. Strategic Positioning of Tribal DDB, the DDB digital agency:> Competition analysis on the European market> Internet & marketing watch: Web 2.0 opportunities, digital marketing, social media2. Brand & Business DDB : main brand strategy missions> Positioning and naming for an upscale shopping mall in Brussels: market research, exploratory work on positioning axes> Brand & Business DDB strategic positioning: work on the identity of the brand « Brand & Business DDB » and competition analysis on the French market

1. Technology & Risk: test the software DNA Business Intelligence> Objectives: evaluation of the potential and accessibility of the software- Design of a practical example of DNA capacities in collaboration with the software editor- Redaction of a reference document2) Public Administration: Ministry of sports – Audit of the public policies.> Objectives: Product a complete public policy analysis in Sport and Health- Designed the methodology of the survey with the team.- Compiled the questionaries completed by the 120 surveyed local entities