Planification, pilotage et gestion de projets pour nos 39 chaînes.-> Mise en place d'une automation de production.-> Etude et mise en place d'un système d'archives pour l'institution des courses-> Création de la chaîne Portugaise à destination de 5000 PDV.-> Refonte de la chaîne Canal PMU en collaboration avec la Direction Marketing-> Fibrage des hippodromes-> Remplacement des liaisons analogique pour la voIP-> Evolution architecture EVS (IP director, LSM XT, XT Via, clean Edit ...)-> Evolution architecture réseau-> Evolution cabines speak, plateaux TV-> Evolution, remplacement des machines de l'infographie et du montageMise en place de suivi et de reporting.Création de tableaux de bord, et de bilans présentés au CoDirRédaction des cahiers des charges des différents projets techniques.Etude pour la mise en place de la remote production.Etude d'un projet d'extension de 650 m² de locaux techniquesMaintenance et évolution de la partie logistique, bâtiment-> Remplacement machines à café et distributeurs de boissons et nourriture (bocaux)-> Remplacement des badgeuses-> Gestion de la partie électricité, climatisation, groupes électrogènes...-> Gestion du parc véhicules-> Gestion de l'accueil, sécurité et ménageGestion du budget du département technique (10M€).

Mission d'intérim suite au départ en retraite du responsable de division.

Etude et mise en place des différents projets pour la partie broadcast (33 chaînes).-> Mise en place d'un serveur d'archives.-> Mise en place des serveurs de diffusion.-> Remplacement d'un automate de diffusion.-> Pilotage et gestion pour le passage du 4/3 au 16/9.-> Migration vers la HD.Etude et mise en place des plateformes de replay sur le web et les TV connectées.-> Lancement d'Equidiawatch, Equidia Replay, Equidia Radio, et plateformes connectées Sony et Samsung.Gestion et suivi de chantier pour la partie logistique - bâtiment.-> Création d'un plateau 2, Maintenance et évolution de la partie logistique, bâtimentRefonte de la salle trafic (MCR) et régie de diffusion (Gestion et suivi des travaux)Extension de 500m² de locaux administratif (Gestion et suivi)Mise en place de la sécurisation énergie et climatisation, extension des locaux.-> Gestion de la partie électricité, climatisation, groupes électrogènes ...-> Gestion du parc véhicules-> Gestion de l'accueil, sécurité et ménage

Gestion et pilotage du service de maintenance pour la partie broadcast (6 chaînes)Gestion et suivi de chantier pour la partie logistique - bâtiment.

Gestion du site PMU et des équipes techniques VCF.Rôle de coordinateur entre le client PMU et la société VCF.

Gestion réseau des chaînes du PMU