Laurent Gras Email and Phone Number

Accompagner le développement des infrastructures (très haut débit Hérault Numérique, wifi territorial, téléphonie mobile, ...) et usages numériques à l’intention à la fois du Conseil départemental de l'Hérault mais également des EPCI / mairies, usagers en l’intégrant dans une vison systémique d’aménagement du territoire.

Missions du poste:Principal collaborateur de la DSI, je participe à la réalisation du schéma directeur et aux instances de gouvernance.J'assure l'adaptation de l'infrastructure IT et son évolution en fonction des besoins des métiers. Je suis le garant opérationnel de la productivité, de la continuité de service de l'infrastructure IT et de la sécurité des ressources techniques. Par ailleurs, j'ai encharge la politique d'aménagement numérique du territoire.Chiffres clés:Montant du budget géré: 6 500 k€Nombre d’agents encadrés: 153700 postes informatiques5000 postes téléphoniques1000 téléphones mobiles130 sites 300 serveurs virtuels210 copieurspilotage d'une DSP de 1000 Km de fibre optique, 200, sites radio, 156 ZAE fibrées, 70 000 abonnés.

Colas Rail (4000 personnes)• Equipe - 10 personnes: mise en place d’une organisation orientée service utilisateur : réactivité, qualité, proactivité• Exploitation - 100 serveurs, 10 To de données : PCA, PRA, virtualisation, supervision proactive, sauvegarde centralisée• Sécurité : audits, indicateurs, clauses de confidentialité, charte, gestion des mots de passe• Stratégie applicative : homogénéisation des 250 logiciels existants, gestion des cycles de vie • Téléphonie : gestion du parc (1900 carte SIM, 180 lignes fixes)• Communication : portail informatique, KPI, présentations trimestrielles des nouvelles solutions, participation aux magazines du groupe Colas• Membre du COMEX élargi de Colas Rail

• Stratégie applicative: gestion d’affaires, gestion de production, comptabilité, paie, gestion des compétences, …• Supervision du développement : 1000 jours/an, .Net, SQL serveur, Oracle• Exploitation : 350 serveurs Windows virtualisés, sauvegardes, intranet 80 sites, hotline • Gestion des achats : licences bureautiques/CAO, PC, services : 8 M€/an• Gestion du parc : 3000 PC, 1500 licences CAO, refacturations, financements

• Responsable de 8 projets d’intégration ERP : gestion de production, gestion de maintenance, gestion d’affaires, gestion des stocks, achat, vente, comptabilité – clients externes : Dalkia, Stelmi, Amada, …• Membre du comité de validation de la méthodologie du groupe

Directeur de Projet ERP:• Définition du cahier des charges, sélection d’un ERP, négociation commerciale, définition du PAQ, mise en œuvre et coordination du projet, accompagnement au changement – 2000 jours/ hommes, budget respectéResponsable informatique :• Gestion d’une équipe de 3 personnes, de sous-traitants et de fournisseurs

Optimisation de la communication : workflow de gestion des congés, des notes de frais, des réunions, des documents