Laurent Vialle Email and Phone Number

Management d’une équipe de 15 personnes assurant la préparation des opérations de remplacement de générateurs de vapeurs (RGV), et remplacement de tuyauteries primaires (RCCP). - Management de l'équipe (gestion charge/capacité, analyse et projection financière, recrutements)- Respect des jalons contractuels pour la livraison des dossiers d'études et d'intervention.- Maîtrise des délais d'approvisionnement des matériels restant dans l'œuvre.- Instruction et pilotage des thématiques émergentes. - Interfaces avec les cellules internes, les fournisseurs et le client.- Chiffrage des projets à venir.- Création d'outils Excel (synthèse livrables documentaires, plan de charge équipe / bilan et projection financière, ...).

Etablissement d’offres Techniques et Commerciales relatives aux futurs marchés RGV 1300MWe et 900MWe (Marchés publics).- Définition et optimisation des scénarii techniques.- Construction des chiffrages.- Pilotage des entités contributrices.- Négociations techniques et commerciales.- Création d'un outil de chiffrage dynamique sous Excel assurant la cohérence et la fiabilité des montants au fil des MAJ des plans de mobilisation et des différents postes (maintenance, approvisionnements, sous-traitance, options, ...).

Pilotage d’un projet de développement d'outillages et de montée en compétence pour le nouveau projet de remplacement de générateurs (RGV) sur tranches 1300 MWe. - Pilotage des entités contributrices, gestion des problématiques émergeantes.- Suivi du développement à la mise en service des machines, Suivi du programme de recrutement/formation. - Gestion des risques et aléas, analyse et reporting financier, interfaces client.

Accompagnement du développement du nouveau projet de remplacement de générateurs de vapeurs sur tranches 1300MWe. - Suivi et MAJ des plannings projets, pilotage des jalons contractuels.- Analyses de risques, reporting technique. - Pilotage du groupe de travail “montée en compétences des ressources”.

- Préparation et réalisation des enquêtes de faisabilité sur sites nucléaires 900 et 1300 MWe pour le remplacement de générateurs de vapeurs (RGV) (missions ponctuelle de chef de chantier, 40-80 pers.) Suivi fournisseurs.- Etablissement des spécifications techniques pour la réalisation des travaux.- Analyse et gestion des interfaces entre les partenaires, sous-traitants et le client.- Négociations techniques et commerciales.- Pilotage des actions d'amélioration issues du Retour d'EXpérience (REX) Chantier.

Organisation de la maintenance globale du site. - Management des équipes de maintenance.- Pilotage d'un projet de réduction de 30 % de la valeur du stock de pièces de rechange, ainsi que des frais de maintenance machines et bâtiment, avec maintien du taux de pannes des lignes de production à 5,1%. - Pilotage des projets d’améliorations techniques.

Pilotage d'un bureau d’études composé de 4 techniciens. Projets majeurs : - Remplacement de l'automatisme d’une ligne de production (sous-traitant allemand).- Mise en conformité des lignes de production (cartérisation, boucles AU).- Développement d’un nouvel équipement de production pour l'atelier verrerie.

Reprise d'études en alternance. Projet d'études : réduction d’effectif du secteur en charge. Leviers : - Optimisation de l’organisation et de la programmation atelier.- Mise en place d'un outils de gestion des compétences.- Fiabilisation de l’outil de production.

Pilotage d'une section d'atelier. - Suivi, optimisation et fiabilisation du procédé de fabrication. - Industrialisation de nouveaux composants et de nouveaux procédés (ex : suivi en ligne de la colorimétrie).- Animation de groupes d’amélioration et échanges multisites dans le cadre de projets internationaux.- Green Belt.

Mise en service de nouveaux sites dans le cadre du développement du réseau de téléphonie mobile. Maintenance.