• Liderou a reestruturação financeira e internalização do departamento contábil e fiscal de 4 entidades jurídicas com faturamento combinado de R$ 160 milhões, resultando em uma redução de 20% nos custos administrativos.• Implementou e gerenciou o sistema contábil/fiscal Único e revisou o sistema financeiro Omie, melhorando a precisão e reduzindo o tempo de fechamento contábil em 30%.• Conduziu uma ação estratégica de gestão do fluxo de caixa, que gerou um ganho de receita financeira de R$ 600 mil, fortalecendo a posição de liquidez da empresa.• Levantou e recuperou R$ 3 milhões em créditos tributários e previdenciários, contribuindo significativamente para a saúde financeira da empresa.• Captação de R$ 8 milhões em linhas de crédito para expansão da capacidade operacional, gerando um aumento de 25% no faturamento anual.

Administrador e investidor no ramo de certificados digital cadeia ICP Brasil

• Internalizou e gerenciou o departamento contábil e fiscal de uma entidade jurídica com faturamento de R$ 120 milhões, conseguindo uma redução de 15% na carga tributária por meio da revisão de estratégias fiscais.• Reestruturou o fluxo de caixa, resultando em uma redução de 40% na inadimplência e otimização do capital de giro.• Revisou e otimizou operações contábeis e fiscais no sistema SAP Business One, resultando em melhoria na precisão das demonstrações financeiras em 15%.

• Liderou a internalização e reestruturação do departamento contábil e fiscal de 3 entidades jurídicas com faturamento combinado de R$ 80 milhões, alcançando uma redução de 10% na carga tributária.• Melhorou a eficiência do fechamento contábil em 20% por meio da revisão das operações no sistema Protheus.

• Gerenciou operações contábeis de 5 entidades jurídicas com faturamento combinado de R$ 420 milhões, contribuindo para a redução de 15% no custo operacional.• Participou da implementação do sistema Oracle JDEdwards, que resultou em uma redução de 25% no tempo de processamento contábil.

Participei pela internalização, implementação e gerenciamento do departamento financeiro (contábil, fiscal, contas a pagar e receber) de 3 entidades jurídicas com faturamento combinado de 250 milhões de reais;Atuei como usuário chave no projeto de implantação do sistema SAP ECC na operação Brasil, onde o trabalhei na validação contábil dos principais cenários para atendimento e desenvolvimento da operação da empresa no país em compliance com as leis contábil.

Participei da internalização, implementação e gerenciamento do departamento financeiro (contábil, fiscal, contas a pagar e receber) e controladoria de 1 entidade jurídica com faturamento 40 milhões de reais;Fui responsável pela análise e revisão das parametrizações das operações contábil, fiscal no sistema Prosoft.

• Desenvolvimento das atividades de análises contábeis e atividades operacionais seguindo o calendário operacional;• Desenvolvimento das conciliações contábeis a fim de garantir as consistências dos valores do Balanço Patrimonial;• Desenvolvimento das obrigações acessórias a fim de atender os prazos estabelecidos pelo fisco;• Preparação das informações contábeis para atendimento da equipe auditoria externa e interna.

• Gerenciamento de equipe no desenvolvimento das atividades contábeis para atendimento na prazos acordados com nossos clientes;• Análises de balanço e demonstração de resultado com objetivo de garantir um cálculo de imposto de renda e contribuição social correta.