- Gestão de equipe da logística inbound e outbound;- Responsável pelos recursos de faturamento e recebimento de notas fiscais de devolução;- Participação em auditoria e realização de plano de ações e validação de eficácia;- Controle de não conformidades;- Gestão de estoque e inventário;- Gestor dos contratos com empresas terceiras e transportadores.

- Gestão de equipe;- Responsável pela área de melhoria contínua da logística interna e externa;- Participação em auditoria e realização de plano de ações e validação de eficácia;- Gestão de estoque e inventário;- Planejamento estratégico S&OP.

Safety First!! #1- Vencedor do Oscar Business 2023 com desenvolvimento de aplicativo para recebimento automatizado de materiais;- Coordenador do processo de logística e cadeia de suprimentos da SSAB/Brasil carregando 11 Kt/mês com ótimos resultados obtidos na redução do custo de frete e melhoria na otimização dos caminhões;- Responsável pelo controle de estoque e inventário;- Gestão de equipe e de duas empresas terceirizadas na operação e faturamento;- Ótimos resultados alcançados no lead time de carregamento e faturamento para liberação de veículos;- Gestão de contratos de máquinas, equipamentos manuais e compras;- Planejamento estratégico;- Gestão de custos.

- Coordenação logística diária Inbound/Outbound;- Transferência de materiais nível SSAB Brasil;- Gestão de pessoas – analistas e técnicos;- Gestão de dois fornecedores nas áreas de faturamento e operação;- Controle de ocupação e custos de frete (KPI);- Projeto de redução no custo de frete realizado com sucesso com 7% de redução;- Follow-up de cargas com parceiros logísticos.

- Reconhecido pela excelência nos quesitos lead time, qualidade do material e relacionamento com parceiros no projeto de exportação de minério de ferro envolvendo expedição nas minas, transbordo em terminais multimodais, envio do material para o porto e acompanhamento in loco das operações.- Atuação direta com a equipe dos terminais e da área de logística Gerdau;- Gestão de 12 transportadoras totalizando 613 veículos;- Gestão de qualidade no tempo de entrega e segurança envolvida em todos os processos;-Planejamento estratégico de abastecimento de matérias primas das unidades Gerdau no Brasil;- Controle dos processos através de KPI e metas desenvolvidos via Power BI;- Desenvolvimento e implantação de melhorias detectadas nos processos;- Gestão no controle de qualidade dos materiais transportados via ferrovia e rodovia;- Participação em reuniões gerenciais mostrando resultados e perdas encontradas no processo.

- Realização de atividades relacionadas a importação e exportação de cargas;- Liberação de cargas através de DTA; Análise de fluxo de entrada de cargas terrestres, aéreas e marítimas;- Prospecção de novos clientes para o Porto Seco localizado em Betim/MG;- Análise de rotas e cotações de fretes rodoviário e multimodal; Negociação junto aos órgãos públicos (Receita Federal e Estadual, MAPA e ANVISA) para liberação de cargas;- Análise de qualidade baseada na norma ISO 9001 de todos os processos dentro de um armazém alfandegado;- Análise e tratativa de não conformidades encontradas durante auditorias internas e externas;- Análise de viabilidade econômica financeira em serviços como: desembaraço fiscal e logística rodoviária, ferroviária ou até mesmo multimodal de cargas.

- Disseminação e aplicação das ferramentas de qualidade para desenvolvimentodos processos e tratamento de não conformidades;- Implementação e certificação de SGQ baseados nas normas ISO 9001, API/Q1 eISO/IEC 17025;- Compilação e monitoramento de indicadores (KPI) na superintendência dequalidade;- Realização de auditoria interna e inspeção de qualidade;- Acompanhamento de auditorias realizadas pelo cliente; Elaboração deprocedimentos;- Realização e acompanhamento de planos de ações de auditorias internas eexternas;- Controle e tratativa de notas do gerenciamento de qualidade via SAP;- Controle de documentos e registros via SAP/DMS;- Treinamentos de controle e monitoramento de procedimentos e registros;- Participação em grupos de melhoria contínua;- Gestão de treinamento introdutório de Sistema Integrado de Gestão.

- Realização de auditoria interna e inspeção de qualidade;- Controle dos indicadores THP e acompanhamento de metas;- Elaboração e atualização do painel de manutenção, apresentando aos gestoresos indicadores das manutenções realizadas;- Planejamento, retirada e controle de materiais para cumprimento do plano demanutenção;- Elaboração e controle de orçamento de manutenção;- Atividades ligadas ao gerenciamento de projetos, acompanhamento de curva S,logística e execução de tarefas.