- Project sourcing activities for direct materials- Material cost improvement initiatives leader- Material cost adjust control and reports- Yearly material Budget plan and control

o Desenvolvimento e gestão de fornecedores em diferentes sistemas nas carteiras de peças de Acabemento (Trim) e Chassis;o Intensificação nas atividades de identificação, execução e liderança de projetos de redução de custo, com a nacionalização de ao menos 6 sistemas de peças;o Nomeação e desenvolvimento de novos fornecedores para novos projetos e nacionalização de componentes, através de: Auditoria de avaliação de capacidade de fornecimento, envio de pedido de cotação, negociação de custos, elaboração de contratos, revisão de cronograma de desenvolvimento e monitoramento constante até a aplicação;o Negociação e definição de preços baseada em indicadores e análise de custo;o Gerência de projetos de melhoria contínua;o Liderança em iniciativas de melhoria de qualidade e entrega com os fornecedores;o Apoio a planejadores para garantir a disponibilidade de material direto.o Negociação de contratos de fornecimento e de compra e venda e comodato de ferramentais.

• Gerenciamento de projetos com o desenvolvimento de novas peças para o lançamento do Modelo Creta lançado em 2017 e da estilização do HB20 lançada em 2019. • Treinamento da equipe para auditoria de processo e avaliação de capacidade produtivo para o lançamento dos modelos acima• Liderança de atividades relacionadas ao desenvolvimento de novas cores externas para garantia de harmonia de cor entre peças e carroceria;• Criação de procedimento e fluxo de atividades dentro do setor de compras para validação e aplicação de modificações de produtos. • Prospecção de novos fornecedores para nacionalização de componentes, aumentando a carteira local de compras em pelo menos R$ 15 Mi/ano;

● Inclusão de novos itens à carteira de compras, totalizando R$420 Milhões/ano● Desenvolvimento de novos fornecedores e peças locais, garantindo melhor proposta técnica e comercial em relação ao direcional da matriz.● Foco em ações de melhoria e garantia de qualidade por meio de auditorias de qualidade e processo em fornecedores de alto risco, assegurando o nível técnico e de fornecimento requisitado pelos times de engenharia, qualidade.● Identificação e aplicação de ideias de redução de custo.

● Comprador técnico durante o start-up da fábrica da Hyundai no Brasil (Setembro 2012), responsável pelo desenvolvimento e compra das peças de revestimento interior, colunas de acabamento, sistema de limpadores, para-choque e air-bags da primeira geração do HB20, totalizando uma carteira de R$400 Milhões/ano.● Definição e negociação de preços por meio de análise de custo e evidências e compra de investimentos em ferramentais.● Implementação de ordens de engenharia após o início da produção em massa, garantindo a aprovação do desenvolvimento de acordo com as premissas em conjunto com as áreas envolvidas.

Desenvolvimento de produtos; Melhoria de processos; Estudos de redução de custos; Análise de viabilidade de novos produtos e processos; Planejamento de orçamentos para clientes; Projetos de moldes e ferramentas; Contato direto com fornecedores e pesquisas de mercado.

Assistência técnica em masterbatches e aditivos. Visitas e suporte aos clientes e investigações internas e externas para solucionar e prevenir qualquer tipo de não conformidade, garantindo qualidade aos produtos comercializados.

Operações industriais