- Aumentar o marketshare através do reposicionamento e solidificação da marca, passando a gerar valor aos clientes através da experiência de vacinação, principalmente com o público materno infantil, gerando um aumento de 150% no ticket médio.- Criar vínculos e relacionamentos com parceiros estratégicos, como: estúdios fotográficos, confeitarias, docerias e lojas de roupas infantis, para criar uma jornada de apoio e acompanhamento dos pacientes de 0 a 18 meses, sendo inclusive copiado por grandes clínicas atuantes até em outros estados.- Mensalmente reunir-se com a equipe de gestão de tráfego para alinhamento e construção do benchmarking para aumento do marketshare e projetos de melhoria da imagem no mercado, além de analisar os investimentos em anúncios, posicionamento e crescimento da marca e do público.- Estruturar projetos e campanhas para atração e conscientização do público-alvo, através da criação, implantação e treinamento do setor comercial para impulsionamento das vendas, gerando um aumento de 324% no faturamento anual.- Definir estratégias comerciais e de publicidade e fazer a gestão das vendas.- Anualmente fazer o planejamento de marketing.- Utilizar o CRM Net Vacinas para monitorar o estoque, os atendimentos diários e mensais, as vendas e o status de aplicação, conforme calendário vacinal.- Utilizar softwares como MS Office, Canva, Miro e Tallos para projetos e campanhas de marketing, fluxo de processos, gestão diária da empresa e comunicação com parceiros e clientes.- Periodicamente relacionar-se com os 5 maiores fornecedores de vacinas do país para negociar condições mais favoráveis e fazer a manutenção do estoque de vacinas para atender os consumidores dentro do prazo adequado.- Criar mais de 20 campanhas específicas, incluindo programas de atendimento para o público de 0 a 18 meses e o dia H, para vacinação contra o Herpes Zóster, sendo a clínica com maior número de vendas no estado do Pernambuco.

- Acompanhar e fazer a gestão de pessoas da equipe, sendo responsável pela criação de programas de engajamento, processos comerciais, definição de metas e propósito da loja para melhorar a experiência do cliente através de uma jornada de atendimento com a utilização de diversos personagens.- Definir estratégias comerciais e de publicidade e fazer a gestão das vendas.- Criar e lançar produtos para divulgação da marca.- Analisar os custos operacionais e a lucratividade e criar uma ficha técnica para acompanhar os custos dos processos.- Elaborar estratégias e fazer o planejamento de marketing.- Criar campanhas nas redes sociais para intensificar a experiência dos clientes.- Estruturar processos de atendimento e de logística interna da loja.- Utilizar o ERP Totvs para fazer a gestão financeira da empresa.- Fazer gestão de conflitos para reduzir os desentendimentos e descontentamentos da equipe para evitar interferências no fluxo de atividades e atendimentos.- Realizar treinamentos e palestras com a equipe de vendas sobre propósito e encantamento do cliente, atuando desde o acolhimento até o fechamento da venda.- Analisar o mercado, concorrentes, diferenciais e estratégias para solidificar a marca.- Atuar nas redes sociais para aumentar o engajamento dos clientes através da utilização de músicas e criação de posts usando tendências do mercado.

- Acompanhar e fazer a gestão de pessoas de uma equipe composta por 60 funcionários dos setores de produção e administrativo.- Analisar os custos e criar um processo para mensurar o custo do produto vendido e o nível de perda durante o processo produtivo, adequando a quantidade de matéria-prima ideal para manter a qualidade do produto e evitar o desperdício, reduzindo assim, cerca de 40% o custo de produção.- Estruturar processos para a composição dos preços, considerando todas as variáveis analisadas no estudo dos custos operacionais.- Fazer a gestão de supply chain para entender o cálculo de matéria-prima, depreciação do maquinário, capacidade de produção, tempo de duração do processo produtivo e de escoamento do produto final.- Reduzir o desgaste do maquinário através da manutenção preventiva.- Acompanhar cada etapa do processo produtivo para mensurar o tempo médio de produção, incluindo a melhoria da infraestrutura de secagem dos tijolos, estoque e entrega, através dos processos de organização internos.- Fazer gestão de conflitos para reduzir os desentendimentos entre a equipe para evitar interferências no fluxo de atividades e aumentar o engajamento.- Aumentar em 100% a satisfação dos colaboradores através de ações de dignificação, valorização, pertencimento e sendo de propósito.- Analisar os riscos e a viabilidade do negócio, através do entendimento do contexto e potencial do mercado, riscos ambientais, de transporte e segurança do trabalho.- Fazer a análise e gestão dos resíduos inseridos nos processos de economia circular, para reduzir os custos de produção, através da otimização do processo produtivo com o uso de insumos recicláveis e renováveis, com o objetivo de conquistar a certificação ESG.- Criar metodologias de análise de custos de produção em setor artesanal e cumprir requisitos técnicos e de qualidade na fabricação e fornecimento de blocos cerâmicos, conquistando a certificação PSQ.

- Prestar serviços de advocacia tributária e empresarial para empresas.- Utilizar as ferramentas PROJUDI e SAJ para gerenciar e consultar os processos em andamento.- Atuar em processos relacionados a direito tributário, empresarial, relações societárias e composição societária.- Manter um relacionamento constante com os clientes, garantindo um atendimento personalizado e de qualidade.- Elaborar processos de recuperação de créditos tributários, vendas, cobranças e recuperação de dívidas.- Recuperar tributos pagos a maior em empresas enquadradas no Simples Nacional.- Desenvolver teses tributárias para recuperação de créditos de ICMS, utilizando as tarifas TUST e TUSD. - Revisar contratos abusivos relacionados a empréstimos consignados.