Projetos de TI

Gerente de Projetos Sênior responsável por gerenciar projeto complexo com participação de diversas áreas: TI, Marketing, Infraestrutura, Engenharia e outras. O escopo do projeto foi transferir 5 milhões de clientes após aquisição de empresa de telecomunicações. Gerente de projetos responsável pela gestão de projeto para implementar relatórios de Business Intelligence para área de Marketing avaliar a eficácia de uma nova ferramenta de inteligência artificial IA utilizada no atendimento… Show more Gerente de Projetos Sênior responsável por gerenciar projeto complexo com participação de diversas áreas: TI, Marketing, Infraestrutura, Engenharia e outras. O escopo do projeto foi transferir 5 milhões de clientes após aquisição de empresa de telecomunicações. Gerente de projetos responsável pela gestão de projeto para implementar relatórios de Business Intelligence para área de Marketing avaliar a eficácia de uma nova ferramenta de inteligência artificial IA utilizada no atendimento ao cliente. Gerente de projeto responsável por projeto de melhoria da plataforma de vendas de serviços e soluções de pagamentos da empresa de telecomunicações.Dominio do MS Project, MS Azure, JIRA entre outras ferramentas. Show less

Gerenciar projetos de Tecnologia e Operacionais para implantação da plataforma Cloud Workday HR e Walkme web. Melhoria dos processos de negócio e do time de Transformação digital. Projetos de tecnologia relacionado a gestão de documentos, internalização de jovens aprendizes e ServiceNow.Mapeamento e definição de novos Processo da área de RH, BPM, Excelência Operacional.Dominio do MS Project, MS Azure, JIRA entre outras ferramentas.

Líder de projetos complexos na área de Excelência Empresarial com objetivo de melhorar a eficiência corporativa e reduzir custos. Todos os projetos tinham como objetivo melhorar processos, qualidade e obter resultados financeiros. Lean Six Sigma Black Belt, Continuous Imprivement Leader.Fui líder kaizen, coach da metodologia Lean Six Sigma para projetos de melhoria contínua.Projetos SAP S/4 HANA, Salesforce, Infrastructure, Data Storage entre outros.Trabalhei com gestão com função… Show more Líder de projetos complexos na área de Excelência Empresarial com objetivo de melhorar a eficiência corporativa e reduzir custos. Todos os projetos tinham como objetivo melhorar processos, qualidade e obter resultados financeiros. Lean Six Sigma Black Belt, Continuous Imprivement Leader.Fui líder kaizen, coach da metodologia Lean Six Sigma para projetos de melhoria contínua.Projetos SAP S/4 HANA, Salesforce, Infrastructure, Data Storage entre outros.Trabalhei com gestão com função de Gerente de Programa e coordenador de treinamento para diversos projetos de Melhoria Contínua.Dominio do MS Project, MS Azure, JIRA entre outras ferramentas. Show less

Treinamento de Melhoria Contínua. Manufatura enxuta, seis sigma e qualidade.WCM, responsável por ministrar treinamentos DMAIC, VSM - Mapa do Fluxo de Valor, guia kaizen, 5Porquês, 7 vias, Takt Time, 3p, Sistema de Produção Pull, Supermercado, Célula de Produção, SMED, Trabalho Padrão, Kanban, PDCA, Ishikawa, FMEA, CEP, 5W2H e outros.

- Black Belt Responsável pela gestão e implementação do Lean Manufacturing (melhoria contínua) nas Operações de montagem, Supply Chain e Escritórios de empresa multinacional montadora de produtos eletrônicos.- Tecnólogo de Processos - Certificado Lean Green Belt.- Ministrar treinamentos de Lean Manufacturing.- Aplicar metodologia Seis Sigma para melhoria do processo/ DMAIC.- Coordenar a Semana Kaizen com diversas áreas e projetos.- VSM: Mapa do Fluxo de Valor.- Melhoria… Show more - Black Belt Responsável pela gestão e implementação do Lean Manufacturing (melhoria contínua) nas Operações de montagem, Supply Chain e Escritórios de empresa multinacional montadora de produtos eletrônicos.- Tecnólogo de Processos - Certificado Lean Green Belt.- Ministrar treinamentos de Lean Manufacturing.- Aplicar metodologia Seis Sigma para melhoria do processo/ DMAIC.- Coordenar a Semana Kaizen com diversas áreas e projetos.- VSM: Mapa do Fluxo de Valor.- Melhoria de processos e layout.- Relatório Operacional Mensal Lean Manufacturing.- Coordenação e participação na implantação do sistema puxado de produção, definindo Layout, Supermercado para facilitar reposição de material, setup rápido, eficiência de produção baseado em Takt Time x Cycle time, célula de trabalho, projetos zero defeito.- Coordenação e participação direta em mais de 50 projetos de melhoria em manufatura e office para eliminação dos 7 esperdícios: Transporte, Estoque, Movimentação, Espera, Sobre Produção, Sobre Processo e Defeitos.- Coordenação de projetos na semana internacional Kaizens, 03 Shingijutsu - Kaizen Consultoria Toyota e 23 Semanas Kaizen Interna.- Coordenador das Atividades de Pequenos Grupos em Lean Manufacturing – Implementação de programa focado em pequenos kaizens para operadores e técnicos. Show less

• Responsável pela qualificação de novos produtos e placas eletrônicas PCBA para produtos eletrônicos HP. Reportar resultados de qualificação para clientes, análises metalográficas, testes de confiabilidade, auditorias de processos e melhoria contínua.• Como analista de qualidade responsável do setor de produção de placas eletrônicas PCBA, liderar os esforços de engenharia para atingir as metas de qualidade, elaborando o plano de controle de qualidade, revisão de KPI's, análise de falhas e… Show more • Responsável pela qualificação de novos produtos e placas eletrônicas PCBA para produtos eletrônicos HP. Reportar resultados de qualificação para clientes, análises metalográficas, testes de confiabilidade, auditorias de processos e melhoria contínua.• Como analista de qualidade responsável do setor de produção de placas eletrônicas PCBA, liderar os esforços de engenharia para atingir as metas de qualidade, elaborando o plano de controle de qualidade, revisão de KPI's, análise de falhas e planos de ação de reclamações de clientes. • Análise de falhas de problemas de qualidade de materiais na inspeção IQC ou processo de fabricação. Definição de causa raiz e ações de contenção/corretivas junto aos fornecedores, plano de inspeção de entrada e instruções de trabalho.• Verificar o processo de capacidade.• Aplicar Seis Sigma - DMAIC.• Suporte de qualidade na produção em linha para auditores de qualidade, líderes de produção e supervisores. Show less

Auditor de Processos nas áreas de operações e materiais, responsável por detectar desvios em todos os processos.Auditoria e controle de métodos estatísticos para controle de processos.Responsável por gerar e gerenciar plano de ação.Responsável pelos materiais de apoio à qualidade na produção.