Empresa de tecnologia focada em tecnologia RFID para controle de produtos.

Sócio dos projetos de reestruturação de empresas da Monere Empresarial.Foco do trabalho foi em empresas em dificuldades financeiras, em recuperação judicial ou em estágio pré-falimentar onde alocava executivos para realizar o trabalho de reestruturação, planejamento e captação de recursos.

Executivo contratado pela Minusa através da consultoria X Infinity Invest & Assessoria Empresarial de São Paulo.Responsável por reestruturar finanças, processos, fluxos, negociações, fazer orçamentos da indústria e das 21 filiais, entre outras atividades.

Pós-vendas, liderei aproximadamente 40 colaboradores, responsável pelo comercial de pós-vendas onde definia a tabela de preços, fazia negociações com grandes clientes, venda ativa e perseguição de vendas, participava da área administrativa e financeira, fazia conferência de notas, pagamentos, contratações e demissões, parceria com seguradoras, reuniões estratégicas do grupo Unitá e relacionamento com a fábrica. Participei ativamente da dissolução societária da empresa. Na minha gestão, minha equipe e eu aumentamos o faturamento e o lucro do setor em mais de 13% ao ano. Além disso, revertemos as notas do padrão de qualidade FIAT que estavam abaixo do mínimo exigido pela fábrica e passamos a ficar acima da meta estabelecida pela montadora, o que aumentou, inclusive, o valor da mão-de-obra paga pela fábrica à concessionária.

Sócio fundador da empresa, realizei o planejamento estratégico, compras, contas a pagar e receber, controle de produção, logística, redução e controle de custos, tabela de preços, fiz a inscrição de um projeto de inovação tecnológica no PRIME e fomos ganhadores de R$ 120.000,00 a fundo perdido e R$ 120.000,00 a juro zero do governo federal para iniciar a atividade e por último, vendi a empresa para investidores.

Atuei na área financeira da empresa, passando pelos setores de Crédito e Cobrança, Operações Bancárias, Contas a Pagar e Contas a Receber.