La mia esperienza nel settore agricolo come direttore dell’azienda di famiglia mi ha portato a sviluppare capacità di “problem solving” trasmettendo ottime soluzioni agli agricoltori del settore.Avvalendomi di professionisti qualificati cerco di portare valore aggiunto e innovazione all’interno dell’azienda, garantendo maggiore competitività in un mercato in continua evoluzione.In che modo lo faccio?• Contatti diretti con specialisti del controllo di gestione• Filo diretto con fornitori, associazioni di categoria e agricoltori• Rapporti continui con enti certificatori• Elaborazione delle esigenze dei miei interlocutori, fornendo soluzioni con l’aiuto di professionisti se necessario• Attenzione e ricerca continua sulle nuove direttive del settorePer raggiungere gli obiettivi, lavoro a stretto contatto con il CFO, senza tralasciare l’importanza del rapporto con l’area produttiva e commerciale.Mi reputo una persona curiosa, sempre pronto a confrontarmi con le novità e i cambiamenti che si susseguono nel settore agricolo e non solo.“Il tempo è la risorsa più scarsa dei manager; se non viene gestita bene non si riesce a gestire nessuna altra cosa.” Peter Ferdinand Drucker – economista