Reporte direto à Diretora Geral e responsável pelas áreas de Manutenção, Produção, Qualidade, PCP, Compras e Logística; Desenvolvimento e gestão dos KPIs, Metas e estabelecimento de planos de ações para o atingimento dos resultados;Suporte à área de P&D nos projetos de desenvolvimento de novas formulações e responsável por coordenar testes em escala industrial para a obtenção de novos produtos e/ou para viabilidade do processo;Evolução do sistema da qualidade e segurança dos alimentos;Acompanhamento e análise do Spend de compras com foco em oportunidades de redução dos custos;Garantir a implementação dos projetos de Lean Manufacturing até sua sustentação, com foco na excelência operacional da fábrica, com objetivo de aumento de performance, confiabilidade dos equipamentos e redução de custos;Principais Resultados e Projetos na Empresa:• Implantação do OEE (Overall Equipment Effectiveness) em seis meses com aumento de 40,0 % para 85,0 % em 18 meses;• Redução das perdas de Embalagens e Matérias Primas de 5,0 % para 1,10%;• Responsável pelo desenvolvimento do projeto e instalação das novas linhas de envase: - Linha pote/lata com precisão de 2g e produtividade de 2.400 potes/hora; - Linha de Sachê Monodose com precisão de 1g e produtividade de 3.600 saches/hora; - Linha de gel com precisão de 1g e produtividade de 12.600 saches/hora; - Xaroparia para linha de Gel com dois tanques de 1000 litros com aquecimento utilizando energia solar e sistema CIP;• Ampliação das áreas produtivas com aprovação perante ao SIF;• Implantação da rotina de inventário rotativo e mensal em seis meses com atingimento de 100% de acuracidade e classificação de estoque nas curvas A,B,C e de risco;• Estruturação do Planejamento e Controle de Manutenção (PCM), gerenciamento do sistema de gestão de materiais (SPA) e o desenvolvimento dos planos de cuidados de ativos (OMM e FMEA) com o atingimento de 99 % de Confiabilidade.

Reporte direto à Diretora industrial e gestão de mais de 100 colaboradores diretos e indiretos. Responsável pelas áreas de Engenharia, Manutenção, Manufatura, Qualidade, PCP, Compras e Logística;Análise de desvios, oportunidade de ganho e elaboração de custos de fabricação junto ao departamento de controladoria, visando otimizar os resultados operacionais e traçando estratégias de melhorias;Implementação e gestão dos KPI’S, metas e estabelecimento planos de ações para o atingimento dos resultados;Gestão do Budget (Opex e Capex) da Fábrica;Viabilização dos processos de terceirizações de novos produtos;Gerenciamento dos projetos de implantação de melhorias continuas com o objetivo de otimizar o parque fabril, aplicando as ferramentas de qualidade de acordo com a necessidade (PDCA, 5S, KAIZEN, FMEA, MASP, LEAN SIX SIGMA, 5W2H, SMED, TPM – Pilares MA, MP, ME e ET);Participação/apresentação nos comitês de gestão;Principais Resultados e Projetos:• Responsável pelo desenvolvimento do Projeto e coordenação da linha de envase de bebidas carbonatadas em embalagem PET (Produto Fusion - Ambev)• Aumento de produtividade em 50% na linha PET com aplicação de nitrogênio (Produto Nestea – Nestlé)• Implantação e desenvolvimento de processo inovador para conseguir um aproveitamento da linha existente e assim transformar a linha/equipamento em um processo híbrido para envase Hotfill e carbonatado.• Implantação do OEE (Overall Equipment Effectiveness), com aumento de 60,0 % para 75,0 %.• Redução das perdas de bebida de 8,0 % para 3 %;• Retrofitting na envasadora e recravadora de latas - Zegla

Reporte direto ao Gerente industrial e gestão de 15 colaboradores. Responsável pelas áreas de Engenharia e Manutenção;Planejamento e gerenciamento das atividades de manutenção mecânica, elétrica, eletrônica, predial e civil, de forma preventiva, corretiva e preditiva;Gestão dos KPI’S e manutenção dos índices de desempenho do setor dentro das metas preestabelecidas;Otimização das rotinas da área de manutenção (procedimentos) de forma sustentável;Gestão da equipe de manutenção, através de acompanhamento das responsabilidades de cada área e feedback aos relacionados. Gerenciamento de Rotina (reuniões Hora a hora, Troca de Turnos, Diária, Semanal e Mensal;Gestão do budget mensal e anual, compras de materiais industriais e equipamentos, desenvolvimento de novos fornecedores e negociação de preços e prazo de entrega;Gestão e acompanhamento do cumprimento de normas, políticas e procedimentos com foco em segurança, qualidade e produtividade;Principais Resultados e Projetos:• Implementação do Planejamento e Controle de Manutenção (PCM), o gerenciamento do sistema de gestão de materiais (SPA) e o desenvolvimento dos planos de cuidados de ativos (OMM e FMEA);• Implementação e gerenciamento do sistema de gestão de ativos alinhado com PAS 55 e ISSO 55.000, suportado por (EAMS) “ON KEY” com objetivo de aumentar a confiabilidade dos equipamentos;

Reporte direto ao Gerente Industrial e gestão de 3 colaboradores e responsável pela Engenharia;Responsável pelo gerenciamento das atividades de Projetos (áreas fabris, ampliações das áreas existentes, linhas de produção, unidades de processo e instalação de novos equipamentos), dando ênfase ao levantamento do budget necessário, estudo de viabilidade e análise de riscos, otimização dos recursos, detalhamento do escopo técnico, criação do cronograma físico, gestão das empresas prestadoras de serviço, cumprimento dos prazos de entrega;Condução de estudos de estabilidade do processo, com a utilização de ferramentas de estatística e Lean Manufacturing, propondo correção de desvios e melhorias no processo, com interface com as equipes e gestores das áreas de produção e manutenção, visando aumento de eficiência;Principais Resultados e Projetos:• Implantação do OEE da Fábrica (medição, cálculo, análise de perdas, gestão à vista, capacitação de operadores, gestão e direcionamento de times de melhoria);• Responsável pela elaboração das instruções de trabalho, procedimentos operacionais e registros do setor produtivo, conforme padrão ISO 9001.

Reporte direto ao diretor industrial e gestão das áreas de Engenharia e Manutenção;Implementar os KPI’S e manter os índices de desempenho do setor dentro das metas preestabelecidas, através do controle e avaliação sistemática dos indicadores e de outras variáveis envolvidas, tomando ações preventivas ou corretivas quando identificadas anormalidadesPlanejar e gerenciar as atividades de manutenção mecânica, elétrica, eletrônica, predial e civil, de forma preventiva, corretiva e preditiva, estabelecendo prioridades, distribuindo e acompanhando serviços, a fim de garantir o bom desempenho dos equipamentos e maquinários existentes, padrões de custos, prazos e qualidade;Estruturação do Planejamento e Controle de Manutenção (PCM), gerenciamento do sistema de gestão de materiais (SPA) e o desenvolvimento dos planos de cuidados de ativos (OMM).Implementação dos projetos, da matriz e filial, de ampliações das áreas existentes, linhas de produção, unidades de processo e instalação de novos equipamentos, dando ênfase ao budget necessário, analisando a viabilidade e os riscos, otimizando os recursos envolvidos, desenvolvendo e acompanhando o cronograma físico, a gestão das empresas prestadoras de serviço, cumprindo os prazos de entrega;Desenvolvimento de novos projetos e melhorias em máquinas e equipamentos utilizando instrumentação, automação, eletrônica, elétrica, mecânica, pneumática, hidráulica;Elaboração e realizar a gestão do budget mensal e anual, compras de materiais industriais e equipamentos, desenvolvimento de novos fornecedores e negociação de preços e prazo de entrega;Garantir o cumprimento das normas, políticas e procedimentos com foco em segurança, qualidade e produtividade;

Execução das manutenções corretivas e preventiva e realizar inspeções das tarefas executadas por manutentores de menor nível a fim de garantir a qualidade dos trabalhos;Identificar defeitos em componentes, conjuntos, máquinas, equipamentos e instalações mecânicas, pneumáticas e hidráulicas, procedendo com o reparo necessário, visando garantir o seu adequado funcionamento e prolongar sua vida útil;Contribuir para a redução dos custos de produção e melhoria da qualidade dos produtos, através da identificação de oportunidades e alternativas para atualização tecnológica dos produtos, processos, equipamentos e outros;Desenvolver e aplicar treinamentos dos usuários sobre as condições de funcionamento e operação dos equipamentos, visando aperfeiçoar o desempenho dos mesmos e evitar paradas por quebra ou defeito;Especificar, solicitar e controlar o uso/consumo dos materiais mecânicos, pneumáticos, hidráulicos e elétricos, com identificação do trabalho realizado e material consumido;