Optimización de tesorería y administración de flujo de caja, reducción de cartera, gestión de bancos, elaboración de reportes a junta, construcción y control de presupuestos de corto mediano y largo plazo, soporte financiero al proceso de ventas, análisis y presentación de estados financieros, participación en proyecto de implementación de NIIF, presentación de resultados a junta directiva. Gestión del área administrativa, compras e inventarios. Colaboradores a cargo 4. Logros: Incremento del EBITDA del 13% al 15% (100 MM Cop), disminución endeudamiento del 45% al 33%, ahorro del presupuesto anual de gastos administrativos y financieros en 8% (20 MM Cop),

Mejoramiento de procesos, reportes a gerencia, soporte en operaciones de bases de datos, conciliación de transacciones, creación de nuevas cuentas y productos.Logros:, Optimice procesos de reportes en moneda extranjera/liquidación de dividendos. Depuré transacciones con nivel de satisfacción del 90%, nivelé flujo de creación de cuentas y productos.

Auditoría de cuentas de caja, reportes de ventas, conciliación de tarjetas de crédito, verificación de ventas.Logros: Implementé programa de revisión de tarjetas de crédito con mejoramiento de un 40% en tiempo de revisión, implementé esquema de liquidación y reportes de diferencias en cierres de caja.

Estados financieros, análisis de ventas, gestión de bancos, tesorería, cartera, reportes, presupuestos, Niif, reporte a junta directiva. Logros: Nivelé cartera al 3%, gestioné concentración de cartera 93% menor a 15 días, mejoré días en ciclo económico, implementé esquema de comisiones. Aseguré presupuesto cumplido al 89% y logré planeación autorizada 3 años.

Gestión y relacionamiento bancario, tesorería, planeación financiera de corto y mediano plazo, negociaciones y reducción de cartera, elaboración y control de presupuestos, control de costos y gastos, elaboración de flujo de caja semanal y mensual, implementación de normas NIIF, reporting y controlling a casa matriz en Alemania.Logros: Implementé procesos de planeación financiera en Perú, disminuí endeudamiento en del 52% 49%, disminuí gastos administrativos en 45 MM Cop anuales, con revisión de procesos.

Optimización de tesorería, disminución de cartera vencida, planeación financiera y compras, gestión de bancaria. (5 compañías), elaboración y control de presupuestos, revisión financiera de ofertas y licitaciones, control de costos, gastos y facturación, elaboración de flujo de caja y evaluación de inversiones con excedentes, reporte directo junta directiva.Logros: Definí procesos internos: compras, administración, tesorería y planeación; desarrollé proyectos con proveedores internacionales/Importadora, Adquirí CCAA (Certificado de Capacidad de Almacenamiento y/o Acondicionamiento - Invima).

: Presupuestos, estructuración financiera de ofertas y licitaciones, control de costos, facturación y análisis de proyectos en SAP R3, Cash Flow, auditoria SOX, aprobación de penalidades, formas de pago y pólizas en los contratos, cumplir con la calificación máxima de la encuesta con el cliente.Logros: Establecí 76% nivel confianza en planeación financiera, alcancé 90% de nivel de confianza en flujo de caja, logré 100% en auditorías externas y SOX.

Elaboración y control de presupuestos, elaboración y reporte de indicadores de gestión, estandarización de procesos, levantamiento y documentación de procesos.Logros: Establecí metodología para presupuesto y logré 60% nivel de confianza en él, determiné proceso de indicadores de gestión, logré 90% de resultado calculado en procesos estandarizados, diseñé e inicié plan de recuperación financiera.