• Responsável pelo desenvolvimento da Máquina de Vendas da Loggi;• Gestão direta de 3 lideranças (1 Gerente e 2 Coordenadores) responsáveis pelos núcleos de Planejamento Estratégico Comercial, Projetos (BID’s e CRM Salesforce) e Sales Enablement;• Modelagem da dados do funil de vendas;• Desenvolvimento do modelo de forecast de receita, volume e ticket (S&OP);• Revisão do modelo de Incentivos/ Comissionamento;• Apoio no crescimento de receita e novos clientes em ritmo superior ao mercado;• Responsável pelo budget de receita (+ R$ 1 bi);• Liderança de ações para aumento de rentabilidade (margem bruta)

• Participação ativa nas negociações de M&A da cia;• Conexão entre o board do grupo/ acionistas e o negócio;• Definição do direcionamento estratégico com movimento de descentralização operacional;• Reestruturação das áreas internas para otimização de recursos;• Reequilíbrio financeiro interno com aumento de investimento em app e tecnologia;• Criação de comitê de crise Covid-19 para gestão da operação durante pandemia;• Gestão baseada no modelo compartilhado de decisões;

• Estruturação da área de Pricing integrada à Controladoria;• Criação de modelo de precificação para novos clientes e reajustes que considera margem da operação, comparativo com os demais clientes da empresa e informações de mercado;• Direcionamento de nova estratégia para empresa;• Padronização do modelo de gestão e controle de processos de todas as áreas administrativas;• Gestão de cerca de 30 profissionais (5 diretos);

• Apuração de resultado da operação por região/ cliente;• Desenvolvimento de estrutura de orçamento dinâmica para análise de sensibilidade das principais variáveis que afetam o negócio;• Implantação de processos de melhoria contínua nas áreas Administrativas; • Reestruturação das áreas de Atendimento e Financeiro;• Segregação da área de Controle de Qualidade para medição de performance operacional da empresa;

• Criação da área de Controladoria;• Responsável pela elaboração e demonstração da projeção de resultados (EBITDA) para a Diretoria da empresa;• Participação nas decisões estratégicas;• Responsável pela elaboração e negociação do orçamento;• Intermediação interna de adequações Fiscais;• Apresentação de resultados para Superintendência/ Diretoria do grupo Folha;• Intermediação das demandas do grupo Folha;

• Apoio à apuração e projeção semanal de resultado gerencial (EBITDA) geral do grupo;• Responsável pelo desenvolvimento do modelo utilizado pela empresa para apuração mensal de resultado por unidades de negócio;• Responsável pela elaboração e consolidação de orçamento anual do grupo;• Apresentação de acompanhamentos de resultado aos diretores da empresa;• Responsável pela formação e gestão de equipe de Controladoria (3 analistas);

• Apuração e projeção de resultado gerencial do grupo;• Apuração de resultado gerencial por Unidades de Negócio;• Efetuação de Business Plan para projetos especiais/ investimentos;• Acompanhamento detalhado dos custos industriais da empresa;• Conciliação de resultado Contábil x Gerencial;• Participação do processo orçamentário;