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Responsável pela sustentação e melhorias dos sistemas das áreas de Administração, Finanças, Fiscal, Controladoria, Compras e Manufatura. Propor e administrar o Orçamento de despesas e investimentos. Gestor de equipe própria 5 colaboradores e por 4 terceiros. Gestão dos contratos e serviços dos prestadores terceirizados. Gerente do Projeto Payments (Recebimento via Cartão de Crédito dos clientes em rota de distribuição). Responsável de TI pelos temas de privacidade de dados pessoais do… Show more Responsável pela sustentação e melhorias dos sistemas das áreas de Administração, Finanças, Fiscal, Controladoria, Compras e Manufatura. Propor e administrar o Orçamento de despesas e investimentos. Gestor de equipe própria 5 colaboradores e por 4 terceiros. Gestão dos contratos e serviços dos prestadores terceirizados. Gerente do Projeto Payments (Recebimento via Cartão de Crédito dos clientes em rota de distribuição). Responsável de TI pelos temas de privacidade de dados pessoais do projeto LGPD junto ao comitê de privacidade. Implementação das políticas e controles de proteção de dados. Show less

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Responsável por todas as atividades de TI no Brasil, composta de Infraestrutura, Sistemas SAP, Sistemas de Informações. Propor e administrar o Orçamento de despesas e investimentos. Propor e implementar melhorias nos sistemas, infraestrutura, Telecom e telefonia. Condução de projetos tecnológicos no país com alinhamento com o corporativo. Gestor de equipe: 20 colaboradores próprios e 70 terceiros. Gerenciar serviços de tecnologia nos 60 centros de trabalho. Gerencia dos contratos e serviços dos… Show more Responsável por todas as atividades de TI no Brasil, composta de Infraestrutura, Sistemas SAP, Sistemas de Informações. Propor e administrar o Orçamento de despesas e investimentos. Propor e implementar melhorias nos sistemas, infraestrutura, Telecom e telefonia. Condução de projetos tecnológicos no país com alinhamento com o corporativo. Gestor de equipe: 20 colaboradores próprios e 70 terceiros. Gerenciar serviços de tecnologia nos 60 centros de trabalho. Gerencia dos contratos e serviços dos prestadores terceirizados. Show less

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Responsável pelo projeto de integração da nova empresa (Vonpar – RS e SC), integrando os processos, práticas operativas e políticas internas nos 12 locais de trabalho. Realização do Gap Analysis, garantindo não haver impactos ao negócio. Interação com todas as áreas da companhia. Gerenciamento de equipe multifuncional, com 7 colaboradores técnicos TI, 17 colaboradores com expertise em processos e mais 8 consultores especializados nos módulos de SAP. Utilização de Change Management para… Show more Responsável pelo projeto de integração da nova empresa (Vonpar – RS e SC), integrando os processos, práticas operativas e políticas internas nos 12 locais de trabalho. Realização do Gap Analysis, garantindo não haver impactos ao negócio. Interação com todas as áreas da companhia. Gerenciamento de equipe multifuncional, com 7 colaboradores técnicos TI, 17 colaboradores com expertise em processos e mais 8 consultores especializados nos módulos de SAP. Utilização de Change Management para identificação dos riscos do projeto e ações mitigatórias e de comunicação. Ministração de treinamentos aos colaboradores nos processos e sistemas. Gestão do investimento de R$ 8MM. Show less

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Responsável pela fase I do projeto de implementação da plataforma digital comercial, implementando no APP para força de vendas, novas ferramentas de gestão. Levantamentos dos requisitos, aprovação junto à direção, construção das especificações de negócio, testes, treinamentos e implementação. Gestão do orçamento e contratos com prestadores de serviços.

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Responsável pela integração de duas novas empresas (CiaFlu – RJ e Spaipa - PR), integrando os processos, práticas operativas e políticas internas nos 20 locais de trabalho. Gerenciamento de equipe multifuncional, contanto com 14 colaboradores técnicos em TI, 26 colaboradores com expertise em processos e mais 10 consultores especializados no sistema SAP. Projeto com investimento de R$ 33,8MM, com duração de 2,2 anos. Adequação do atual sistema SAP para a melhor integração das companhias… Show more Responsável pela integração de duas novas empresas (CiaFlu – RJ e Spaipa - PR), integrando os processos, práticas operativas e políticas internas nos 20 locais de trabalho. Gerenciamento de equipe multifuncional, contanto com 14 colaboradores técnicos em TI, 26 colaboradores com expertise em processos e mais 10 consultores especializados no sistema SAP. Projeto com investimento de R$ 33,8MM, com duração de 2,2 anos. Adequação do atual sistema SAP para a melhor integração das companhias, possibilitando sinergias da ordem R$ 12,7MM. Interação com todas as áreas da companhia, garantindo que os processos não sofram impactos. Controle orçamentário e administrativo. Change Management e Comunicação. Responsável pelos Treinamentos. Show less

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Responsável por todas as atividades de TI no Brasil, Infraestrutura, Sistemas SAP, Sistemas de Informações. Propor e administrar o Orçamento de despesas e investimentos. Propor melhorias nos sistemas e infraestruturas, Telecom e Telefonia. Condução de projetos tecnológicos no país com alinhamento com o corporativo. Equipe própria de 23 colaboradores e 50 terceiros. Prover serviços em 25 centros de trabalho. Gerenciar os contratos e serviços dos prestadores terceirizados.

São Paulo E Região

Responsável pela migração da versão SAP R3 para SAP ECC para operação do Brasil. Integração da empresa Emil (estado de Minas Gerais) aos sistemas e processos homologados. Alinhamento das regras de negócio, visando melhorar os processos com a implementação de novas funcionalidades. Gestão do orçamento de despesas e investimentos. Equipe internas e de consultores, totalizando 60 integrantes. Contratos das consultorias. Change Management para gestão de riscos e comunicação. Responsável pelos… Show more Responsável pela migração da versão SAP R3 para SAP ECC para operação do Brasil. Integração da empresa Emil (estado de Minas Gerais) aos sistemas e processos homologados. Alinhamento das regras de negócio, visando melhorar os processos com a implementação de novas funcionalidades. Gestão do orçamento de despesas e investimentos. Equipe internas e de consultores, totalizando 60 integrantes. Contratos das consultorias. Change Management para gestão de riscos e comunicação. Responsável pelos Treinamentos. Show less

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Responsável pela área de infraestrutura, Telecom e Telefonia visando garantir a disponibilidade. Gerenciamento dos contratos dos prestadores de serviços (outsourcing). Propor e implementar novos projetos. Gestão do orçamento de despesas e investimentos. Gestão da equipe 5 colaboradores diretos e 50 indiretos.

São Paulo, Brasil

Projeto com finalidade de implementar a ferramenta SAP, com escopo das informações comerciais e marketing. Definição e preparação das especificações dos indicadores de negócios e relatórios de análises através dos Cubos de dados. Gestão do orçamento de despesas e investimentos. Gestão dos contratos das consultorias. Responsável por Change Management, Comunicação e Treinamentos.

São Paulo E Região

Responsável pela área de infraestrutura, Telecom e Telefonia visando garantir a disponibilidade. Gerenciamento dos contratos dos prestadores de serviços (outsourcing). Propor e implementar novos projetos. Gestão do orçamento de despesas e investimentos. Gestão da equipe 5 colaboradores diretos e 50 indiretos.

São Paulo, Brasil

Gestão dos processos comerciais, operações do centro de distribuição, distribuição ao varejo, recursos humanos e processos administrativo. Acompanhamento dos estoques de aproximadamente 150 skus. Administração de 4 gerentes, 150 colaboradores próprios e 110 terceiros, frota de 70 veículos próprios e 50 terceirizados. Atendimento de 15.000 clientes. Gestão do orçamento de despesas, verba de investimento comerciais e investimentos na infraestrutura do CD.

São Paulo, Brasil

Responsável pelo projeto SAP SD para 12 unidades de negócios Brasil, WMS para uma fábrica e desenvolvimento da base de indicadores SQL. Alinhamento funcional entre as áreas de negócio (Vendas, Marketing, Distribuição, Operações e Administração) para garantir a aderência dos sistemas às necessidades operativas. Gestão do cronograma e orçamento do projeto. Equipe de 25 colaboradores dedicados ao projeto e 5 consultores de sistemas. Change Management, Comunicação e Treinamentos.

Bachelor Of Applied Science (B.A.Sc.), Business Administration And Management, General

Administration

Master Of Business Administration (M.B.A.), Logistics, Materials, And Supply Chain Management, 8

Postgraduate Degree, Melhoria Em Processos De Negócios, 9.5

Activities and Societies: Projeto final de melhorias nos processos de uma Gráfica. Business Process Management

Master Of Business Administration - Mba, Project Management, 8,5

Activities and Societies: Estudo de caso sobre competências requeridas para implementação de metodologias ágeis. Abordagem e estudos.