Cosa posso fare?Per le aziende in fase di cambiamento o che avvertono la necessità di attivarlo, analizzo la situazione e suggerisco soluzioni per migliorare i processi e implementare nuovi e semplici sistemi di monitoraggio, risolvendo insieme al team i problemi reali e i problemi percepiti. Da una migliore reportistica periodica, all'elaborazione di strumenti per monitorare l’andamento aziendale e i flussi aziendali in area amministrativa, alla consulenza organizzativa, permettendo una migliore comunicazione tra le diverse funzioni aziendali. Piccoli passi che permettono di ottenere risultati significativi.Come lo faccio? Lavorando al fianco delle risorse aziendali così da renderle autonome. Perché dovranno gestire in autonomia il risultato ottenuto insieme. Aiuterò a implementare, a utilizzare o a migliorare strumenti che monitorano i flussi di cassa, a creare un budget finanziario, a reperire le risorse finanziarie e a gestire i rapporti con le banche, ad elaborare budget economici, piani pluriennali e rendicontazioni periodiche fino al supporto per operazioni di M&A e quotazione.Sono convinta che un attento monitoraggio degli indicatori chiave del business permetta uno sviluppo più solido. I progetti possono essere gestiti direttamente in azienda e a distanza, lavorando con gli imprenditori, con le risorse aziendali ed i consulenti dell'impresa. Per conoscere qualcosa in più?Sul sito www.pmccoach.com e sulla pagina aziendale Linkedin di PMCoach troverete pubblicazioni e articoli.Puoi contattarmi per informazioni o per un parere ai questi riferimenti:✔ per email | lmontebugnoli@pmccoach.com - mobile +39 348 5726965
Listed skills include Management, Business Plan, Strategia D'Impresa, Finanza, and 21 others.